医疗设备维修管理和保养措施的实施与效果分析

发表时间:2020/11/16   来源:《中国医学人文》2020年21期   作者:王良军 胡杰
[导读] 评估医院的硬实力,医疗设备是其中不可或缺的条件,医疗设备是否正常运行直接影响临
        王良军  胡杰
        威海市中医院  山东   威海  264200
        【摘要】评估医院的硬实力,医疗设备是其中不可或缺的条件,医疗设备是否正常运行直接影响临床各项诊疗工作顺利展开。医院想要在竞争激烈的环境中生存、发展,先进、稳定的医疗设备至关重要。为保障医疗设备能够有效保障患者病情控制及预后质量,有效的维修、保养工作必不可少,定期展开维修保障能够让其时刻保持在良好运行状态中,确保能为医疗工作提供优质服务是医院设备管理工作重点。笔者就常见的医疗设备在维护与管理必要性前提下归纳较为常见的典型,并从多个方面归纳对应的策略措施。
        【关键词】医疗设备;维修管理;保养措施

        当前医疗设备、技术随着科学发展而不断得到创新、提升,在诊疗活动当中医疗器械的作用以及比重不断提升,而医院想要提高自身核心竞争力,对医疗设备的投入成本也一直在对应增加[1],近年来医疗设备也成为了医院运营的重要资产类型。医院要做好各类医疗设备的维修工作、保养还有管理工作,这也是设备管理需要积极落实的内容[2]。为了能够更好的提升医疗设备在医疗活动中的效率以及安全性,对于医疗设备在维修管理还有保养措施方面进行分析后制定具备可行性的相关策略,效果令人满意。
1 医疗设备维修管理、保养必要性
1.1降低医院运营成本
        医院是为群众健康、生命提供服务的特殊场所,具备有社会、技术、经济多重效益。医疗设备作为医院追求效益的物质基础,同时也是医院成本核算的重要组成部分。如果医疗设备在操作时存在不规范行为或者是因养护、维修不到位而引发严重后果,不但会缩短设备的运行年限、加快产品报废进程,对于群众的健康保障也难以达到理想效果。因此需要确保医疗设备的维修保养工作到位,提升设备的有效使用率、完好率,让到院就医患者能够得到更优质的服务,帮助医院得到更高的经济与社会效益[3]。
1.2保障各项医疗工作运行
        设备想要一只保持良好的运行状态以及完整性,离不开高质量的设备维修保养工作,且还影响到了在各项诊疗活动中设备是否安稳、高效的运行,是医疗质量安全体系主要组成部分。在当前医院发展背景中不能脱离医疗设备这个重要物质基础。在设备管理流程中购置、报废处理都是一次性工作,对设备的维护保养则是长期性工程,该项工作得以有效的推进,是各项医疗工作顺利展开的基础。


2 医疗设备常见故障分析
2.1日常故障
        导致医疗设备出现此类故障的原因在于操作者没有严格按照说明内容进行操作,或者是对于操作流程没有扎实、准确的掌握,导致设备的运行过程中发生故障甚至出现停运情况。
2.2老化磨损故障
        一般情况下医院的相关设备长时间处于高负荷的运行状态下,设备在超负荷运转之后导致设备发生老化、磨损的情况,如需要进行及时的检查、维修或者零件更换,以确保设备能够正常的运作。有部分医院因为设备相对大型或者配件昂贵,就算发现存在磨损后依然想要坚持一段时间,设备在不良环境下运行从而导致设备使用寿命缩短[4]。
3 处理措施及效果
3.1保修合同
        我国各个医院近年来引进越来越多的先进进口设备应用于临床上,此类生产厂家在国内有多个维修服务站便于对这些设备提供及时有效的售后服务,设备在保修期间设备的维修成本为零[5]。对于还在保修期内出现故障的设备医院可以凭借订货合同联系厂家,反馈设备故障的相关信息并要求厂家派遣专业人员来检查、排除故障,对于已经过了保修期的设备则在发生故障后提交档案资料,自信修理。
3.2建立完善保养制度
        ①构建定期保养制度;②建设巡检制度;③创设维修配件库;④构建激励机制;⑤落实设备能够在良好的环境下运行;⑥构件生产维修制度。通知对医院人员进行设备专业保养方法培训,培训内容包括日常保养,也成为例行保养,包括表面清洁、确认设备可正常运行、使用完设备后做好每天的清洁保养工作;一级保养,该保养工作包括内部清洁、检查设备运行期间的异响、闪烁灯是否正常以及局部检查;二级保养,也称为预防性维修,检查设备的精确度以及在特殊情况下更换零件。
4 小结
        医疗设备的运行状况是否良好、使用频率高低直接关系到医院的运行效益及患者健康甚至生命,应该将医疗设备的维修、管理作为长期坚持的工程,思想保持重视,制定规范制度引导并完成专业人员培训,提高运行效率,保障医院的可持续发展和患者就诊体验。
        
参考文献:
[1]刘小方,鲁桂根,张伟东, 等.基层医疗机构医疗设备维护维修管理模式的实践探讨[J].中国医疗设备,2020,35(3):142-144.
[2]杨宁,唐英,唐军, 等.医疗设备院内外维修模式的效益评估与决策分析[J].中国医学装备,2020,17(9):148-151.
[3]秦文俊,黄振,陈辉.基于Kohonen网络算法进行医疗设备维修管理模式再优化的应用研究[J].中国医学装备,2019,16(11):147-149.
[4]王沣.医疗器械电子设备维修中存在的问题与管理对策[J].数码世界,2020,(8):47-48.
[5]梁军,刘健.医院医疗设备维修精细化管理的必要性和措施研究[J].科学与信息化,2020,(24):138.
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