梅程程
山东省滨州市疾病预防控制中心（山东 滨州）256600
摘 要：随着社会经济的持续快速发展，市级疾控中心的发展速度也不断提升，社会多种不同级别疾控机构所选择的固定资产数量也持续的提升，应该如何充分有效的把多项固定资产进行合理的使用等等内容，在很大程度上能够对固定资产的有关管理工作提出了非常严格的要求。本文目的在于对疾控中心中应该怎样让固定资产充分的发挥出自身的价值进行分析，目的是强化固定资产的有效管理，持续促进疾控中心朝着更好的方向进行发展，使其能够在本地区充分的发挥自身的作用，真正的造福与社会。
关键词：疾控中心 固定资产 管理
当前，国家以及社会对于疾病控制的关注程度持续提高，积极使用多种举措预防并且控制多项疾病传播，通过这样的方式能够让公众的健康安全得到保证;在疾控中心里的固定资产的类型是多种多样的，其中包含了房屋建筑以及专用设备，还有档案资料与固定资产;其中，专用设备可以说是疾控中心发展的核心，所以，专用设备进行有关的管理工作也是不可忽视的，因此怎样把这些固定资产自身的价值充分挖掘是当前管理工作中一定要考量的问题，专用设备其本身是物质基础，而管理工作则属于技术性的问题。针对当前的情况来说，疾控中心与固定资产有关的管理上仍然存在很多的不足，这些不足对于各个疾控机构的政策运作会产生很大的影响，并且严重制约了疾控事业的持续发展，因此需要对其给予深层次和全方位以及多领域的变革。
一、市级疾控中心固定资产管理工作现状
（一）固定资产前期购置不严谨
就当前出现的许多疾控中心在对固定资产进行购置时经常会出现进行详细的考虑和严密的审核就盲目的去完成专业设备购置的情况。针对一些大型的专业设备其需要消耗非常多的资金，而每一个机构其在资金上的用途都有确切的规定以及基础规划，并不是因为某一个人的主观意愿就可以任意的购置，或者在购置前并未进行详细的考量，缺少对机构中机器设备使用情况的了解，使用期限仍然较久，其仅仅是不切实际的注重更新，更新的速度和机器设备使用周期相比要快一些快，那么，则会使得旧设备在具体进行使用期限并未结束就被闲置，新设备再次投入使用，使得一些固定资产出现闲置的情况，最终产生资源损耗。
并且，在对固定资产进行购置的时候经会产生漏洞，某一部分人使用漏洞会从其中得到经济利益，而且为了利益去降低固定资产进行审核的标准，这样的一种情况会导致其购置一些与国家安全质量标准不一致的固定资产，这属于一种非常不负责任的表现。以上几点显示出疾控中心在对于固定资产进行购置的时候并不是十分的严谨。
（二）固定资产处置工作不到位
疾控中心的固定资产其本身属于国有资产，购买或者对其进行使用后应该怎么样处置问题都会对国有资产产生影响。很多疾控中心因为缺少与其相对的处置固定资产的办法，使得有关工作人员在进行固定资产处置上比较模糊，从而会产生处置不适宜的问题。在平日管理固定资产时，因为涉及到的许多管理细则缺少有效的指导，运用专业设备的工作人员和管理处置人员之间缺少双向沟通，所以有关管理工作人员在对某固定资产的具体进行使用的状况下缺少合理的掌握，可是如果从另外的层面分析，就处置上的管理工作中出现问题，其并未构成一整套定时的检测体系，这样的一种情况导致许多机器设备的实际使用情况不明确，在具体使用时一旦出现故障情况则无法继续工作，在对设备进行购置上缺少专业性，使得固定资产自身的使用效率不断减弱，直接会对疾控中心的稳定工作带去影响。
（三）固定资产管理机制不健全
在疾控中心固定資产管理时需要具备一套切实可行的管理办法，可是当前很多疾控中心在对其进行管理时缺少完备的管理机制，针对前期固定资产在进行购置时缺少较为严格的管理办法，这样的一种情况让固定资产购置上并不是十分的科学严谨，从而出现了非常多的资源浪费与有限资金的流失;在管理固定资产时，管理工作非常的复杂的，要求很多工作人员以及部门之间保持密切的配合，可是，因为管理职责上的不明确，造成工作效率及其低下，工作人员在进行工作中经常会出现彼此推诿，具体到资产管理，因为缺少相对的监督与管理机制，管理上出现问题的可能性有所提升，使得一些分人侵占国有资产，非法的获取利益，严重限制了疾控事业的持续稳定发展。
二、疾控中心固定资产管理工作合理对策
（一）完善固定资产管理体制机制
各级疾控中心需要促进固定资产管理体系工作的完善
固定资产和一般的资产不同，并且疾控中心其中的固定资产也属于国有资产，因此需要对其给予严格的管理。设置有效的监督机制以及检测机制，通过这样的方式完成对固定资产定的合理检测，这样能够快速的了解固定资产具体的使用情况，认识到其产生的损耗程度和安全质量存在的问题，其能够在很大程度上缓解盲目购置新的固定资产问题的出现，安排监督管理人员对其给予有效的监督，预防有一小部分人出现投机取巧的问题，获得利益;号召疾控中心的相关部门真正的做到互通有无，彼此交流机器设备使用的有关相关情况，提升固定资产实际的使用率，降低损耗率，促进疾控中心的快速运转。
（二）完善固定资产的购置方式
疾控中心固定资产其本身是国有资产中的一部分，为了能够让国有资产的充分使用，处置疾控中心的固定资产其前期购置需要设置相对严格的购置体系。在对固定资产进行购置前，需要对其生产厂家和质量安全给予详细的了解，其有关工作人员需要是专业的工作人员，无法任用一些投机取巧的人员从中损坏固定资产的有效购置，破坏国家资产;针对疾控中心本身，需要配备针对固定资产给予安全检测的检测平台，这一检测系统一定要与国家安全生产标准保持一致，这样能够真正的实现心中有数，假如出现了安全质量问题需要积极的和厂家完成沟通，防止责任不明确而导致的后续问题，降低潜存的损失;并且，在购置的时候切忌过度的求新，按照疾控中心具体的情况完成有效购置，节省资金，提升固定资产的实际使用率。
（三）强化专业管理人才培训
疾控中心是涉及到民众生命健康的不可忽视的机构，所以针对工作人员需要对其给予严格的培训。首先，要求对于工作人员完成专业技能上的有效培训，让有关工作人员能够认识到专用机器设备的规范操作，组织员工积极的完成交流和学习，不断的汲取经验，持续强化专业知识，在对专用设备进行使用的时候为病人进行诊断病情时可以更为精准的完成判断，保障病人自身的生命安全;此外，养成员工自身的职业道德素养，保护固定资产，使得固定资产的使用率得到提升，并且把民众提出的需求摆在首位，将民众生命健康当成是核心原则;促进疾控事业的持续快速发展。
三、结束语
最近年来，疾控中心为多种疾病的预防以及控制发挥出了自身积极的作用，其中固定资产作用需给予高度的关注，了解固定资产管理工作过程中出现的问题，才可以真正的做到对症下药，持续的完成上个的管理提升，完善固定资产的购置方法，同时强化对相关工作人员的有效培训，让固定资产管理工作能够顺利有效的完成，从而促进疾控中心的稳定发展，真正的造福与社会与人民。
参考文献
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