基于建筑工程造价的动态管理与控制分析

发表时间:2020/11/16   来源:《城镇建设》2020年8月22期   作者:蒋蔚
[导读] 社会进步的同时也促进了各个行业的不断发展
        蒋蔚
        中国联合工程有限公司    浙江杭州 310052

        摘要:社会进步的同时也促进了各个行业的不断发展。在发展的过程中城市建筑不断增加,如此一来也促进了建筑行业的发展。目前,人们不断关注建筑行业的前景,开始投身于建筑行业,如此市场的竞争也会不断激烈,建筑工作者想要在激烈的市场中立足,一定要提前做好规划。鉴于此,文章详细论述了建筑工程造价的动态管理和控制,旨在能够为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考,进而为建筑业的繁荣可持续发展贡献应有之力。
        关键词:建筑工程造价;动态管理;控制
        
        前言:在人们的工作与生活中,建筑工程的重要性不言而喻,近年来,随着人们经济条件的提高以及生活观念的改变,人们对于建筑工程的要求与需求都在提高,这就需要建筑企业能够有效地提升建筑工程的施工质量和施工效率。建筑工程造价管理是建筑企业管理工作的核心内容,其管理的质量直接对建筑工程的施工质量和效率产生严重的影响。现如今,在市场经济体制下,建筑市场的行情瞬息万变,因此加强建筑工程造价的动态管理与控制势在必行,所以对建筑工程造价的动态管理与控制进行探讨意义重大。
        1工程造价的动态管理的重要作用
当前时期,在建设项目成本的动态管控中,主要采用相应的手段来实现企业投资的最优化。1)针对建设项目造价的动态管理,将良好的管理方法应用于工程项目,可以很好地控制整个项目的造价,也有利于节约建筑企业投资,促进企业长期稳定发展,对建设项目来说,其任何一部分都直接关系到工程造价的动态管理和控制,因此,只要有一部分建设项目存在问题,它会改变整个项目的造价,从而将直接工程建设工程效率。所以,只有不断提高施工企业项目造价管理水平,将动态管理与控制有效结合起来,才能成功地提高实际项目的造价工作水平,将企业自身的优势进行有效发挥,最大限度提高建筑业的经济效益。
        2建筑工程造价动态管理与控制存在的问题
2.1缺乏完善的法律支撑
工程造价动态管理在工程建筑施工中是非常重要的,也是保证投资方和建设方经济利益的前提,但是在整个工程施工的过程中很容易出现一些信任危机和道德风险,一些工作人员利用职务之便以权谋私,导致工程利益受损。就此问题而言,目前我国的法律体系还不完善,缺乏完善的监管措施,致使工程造价管理并不精细,工程成本有所增加。
2.2现场签证随意性强
就目前而言,我国建筑工程在施工之前通常会采用现场签证的办法,投资方和承包方会在此时进行工程问题的初步探讨,但是通常情况下在实际操作之中现场签证的随意性很强,很多资料的准确性是得不到保证的,还有一些项目负责人责任心不足,为了避免“麻烦”导致了对施工单位的要求过低,情况严重的还存在受贿的情况。
2.3工程造价动态管理不足
我国建筑工程行业企业施工的背景是不同的,而且通常情况下每个项目也会有很大的差异,这就需要承包方全面了解建筑项目,但是由于很多企业中的核算人员在对工程造价进行审核时经常生搬硬套其它项目的管理方法,导致了工程造价动态管理不足。
2.4工作人员专业素质不够
在建筑工程中工程造价动态管理与控制是一项非常专业的工作,在实施的过程中必须有专业的人员进行管理,此时工作人员的专业素质将直接影响着工程造价动态管理的质量。目前情况下,我国很多建筑工程企业的工作人员专业素质并不高,在进行工程造价管理时往往忽略动态因素的变化,这会使得建筑工程造价动态管理失准,导致工程利益受损,这也是大多数建筑企业不能实施有效动态管理的根本。
        3建筑工程造价动态管理与控制的有效策略
3.1结合建筑企业实际创建系统化的动态管理体制
建筑企业应基于企业的管理与建筑工程的实施实际,遵循客观科学创建系统化的工程造价动态管理与控制管理体系相关单位应以工程的实际情况以及具体需求为依据,着重于创建科学、客观的造价管理系统,其中对于影响工程造价的重要因素变晕应予以重点考虑、控制,建筑企业应注重提升随机应变的能力,应对工程管理与控制过程中的突发事件,将事故损失降到最低。同时,建筑企业还应分解市场的实际情况,对自身工程造价管理模式、手段等进行及时地更新、完善,确保工程造价动态管理与控制更具实效化。
3.2提高对工程造价动态管理与控制的重视程度
目前许多建筑企业仍然沿用传统的工程造价管理模式,工程造价动态管控管理模式尚未得到广泛应用,其重要意义也将无法得到充分体现,阻碍了建筑企业工程造价管理效益的提升。因此,建筑企业必须清晰认识工程造价动态管理与控制对于工程管理的重要意义,并结合企业与工程实施的实际情况制定工程造价动态管理措施。首先应从企业的内部出发,加大工程造价动态管理与控制管理的宣传与培训力度,确保工程造价动态管理与控制意识深入人心。

其次,国家层面应制定、完善相关的建筑管理相关法律法规,制定针对性的法律条文制约建筑企业的不规范行为。
3.3决策阶段
建筑工程对造价实施动态管控时,最关键的一点就是有关管理人员需要做出科学决策。决策中,建筑企业需要通过相关案例分析以及理论阐述对建筑工程的可行性加以确定。建设项目决策需要具有非常高的精准性,企业应该全面预算企业的工程造价,通过这样的方式已确保施工方案评估时保证方案具有足够的科学性,与此同时,企业对投资方案进行持续优化,从而使后期设计与施工环节工程造价管理拥有坚实的基础。在实际决策中,对工程造价进行管理,可对实施方案进行有效优化,同时也可以充分保证工程项目的顺利开展。
3.4对工程变更过程实施动态管理
建筑企业及相关单位应对建筑工程的整个环节都要予以充分重视:①对于工程的预算规划要进行规范、强化控制,对于工程实施的各个环节,相关人员要进行详细地分析,对制定的预算进行严格地考量、审核;②在工程实施的具体过程中,应着眼多个角度制定多个合理额方案,并通过专业的评估进而选择最优方案;③对于工程竣工结算的各个环节也应进行严格控制,完善监管机制,杜绝较大的估算误差。通过对建筑工程的整体环节进行严格控制,实现对工程造价的动态管理与控制工,在确保工程质量的同时提升建筑工程的经济效益。
3.5对工程施工阶段实施合理的造价动态管理和控制
在实际的建筑工程施工过程当中,企业要对施工合同管理工作予以足够的重视,在此基础上利用施工合同对整个施工过程进行科学的审查工作,根据实际的情况来对施工管理制度进行有效的制定,定期对施工队伍进行培训,这样才能够让整体的施工专业技术水平进行提高。除此之外,工作人员要适当的减少对设计方案的修改次数,在遇到需要修改的地方要及时地和相关单位进行沟通,之后才可以进行修改。在对建筑市场进行原材料选购过程当中,工作人员要对市场价格进行充分的分析,根据实际的施工要求来选购足够的建筑原材料,这样可以保证每一个施工环节可以正常地进行。企业还需要对管理人员和设计人员进行工程造价控制和经济意识的培养工作,这样能够让他们在提高自身综合素质和专业知识的同时,还能够对各方面的工作进行有效的协商,从而进一步提高建筑工程整体的施工质量和效率。
3.6注重竣工工程的审查和降低自然灾害的影响
建筑工程在实际施工之前要与责任心强、信誉良好的审查企业进行合作,这样能够在工程完工的时候进行科学的验收工作,工作认真要对招标计划书和施工合同书标准进行充分的检查,对未完成的项目进行充分的了解,这样才能够防止资金浪费的问题出现。
此外,施工单位要在实际施工之前对现场进行科学的地质勘查工作,对其中存在的灾害和一些影响因素进行充分地分析,并且在此基础上采取有效的措施进行解决,这样才能够进一步降低自然灾害和各种因素带来的影响,建筑工程可以正常地进行施工,施工的质量和效率也会得到进一步的保障,对企业的发展起到一定的促进作用,工程造价也能够达到预期的效果。
        结束语:
        一言以概之,在我国社会经济不断发展的今天,社会各个行业得到了进一步的发展,与此同时人们的日常生活水平提高。就从目前的情况看来,建筑工程不仅与人们的日常生活息息相关,而且对于社会的发展也有着一定程度的影响,对建筑工程也提出了更高的要求。工程造价在整个建筑企业当中占据着非常重要的地位,为了能够对其进行充分的应用,企业就要对其动态管理与控制予以足够的重视,并且根据实际的情况来采取有效措施对相关问题进行解决,从而为企业的发展起到一定的促进作用。
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