水利水电工程建设控制中存在的问题及应对措施分析

发表时间:2020/11/16   来源:《城镇建设》2020年8月22期   作者:袁魁皎 赵三宾
[导读] 近年来,我国水利水电工程建设发展十分迅速,
        袁魁皎  赵三宾
        河南省盼程建设工程有限公司
        摘要:近年来,我国水利水电工程建设发展十分迅速,国家也投入了越来越多的资金支持水利水电工程建设。如今无论是水利水电工程的规模还是数量,我国都稳居世界领先地位。虽然水利水电工程的建设规模及建设数量已不同往昔,但在管理中依然存在诸多问题有待解决,这些问题已经严重阻碍了水利水电工程的发展。基于此,本文针对水利水电工程建设控制中存在的问题及应对措施进行探讨分析,以供参考。
        关键词:水利水电;建设管理;问题;措施
引言
        随着近些年社会经济的快速发展,环境恶化的也越来越快,水利水电工程在防灾减灾上发挥了重要作用。国家对水利水电工程的建设投资逐渐增加,涉及工业、农业、渔业、水电及旅游等重要领域,为我国国民经济发展提供重要支撑保障。
        1存在的问题
        1.1工程管理体制难以落实
        有必要建立一个全面的建设项目管理报告制度和建设管理水利水电工程认证体系,有效实施各种审批制度,加强建设管理和水利水电工程建设,保证体系成本管理施工计划体系等。但是,项目施工管理体系的实施仍然存在很多问题。例如,中国目前的法律代表制度不完善,许多水利水电工程师不再能够有效地执行法律代表制度。许多水利水电工程项目的设计,施工和管理工期很长,因此许多项目没有严格遵循批准制度,并且该批准过程还没有按时进行。如果施工管理有问题,这是不可避免的原因[1]。
        1.2工程施工监督控制制度混乱
        一些施工人员不足,预算也很低。他们可能没有提供足够的专家来创建管理部门。因此,其他雇员甚至是特定建筑工地的雇员也直接负责监督项目和主要部门的管理。最终,项目管理和治理相对较少。许多建筑公司的项目管理部门是由专业的建筑团队直接组织的。同时,还没有足够的人员在项目的总体计划中起草指令,并且还要形成施工现场。如果没有更专业,科学和客观的管理目标,那么就要根据自己的决定进行调整,则施工问题将变得更加严重。缺乏对建筑材料的管理,控制和使用相关的各种质量问题的有效分析和验证。在这种情况下,只能依靠施工团队的自我知识,但是在许多情况下,这还不够。缺乏控制会导致许多施工人员发生危及性命的情况。如果施工队临时缩短工期,并追求自己的利益,那必然会导致工程质量问题。水利水电工程是一个大问题,通常与该地区的总体安全和社会经济利益有关。当出现问题时,就会破坏当地的经济发展导致巨大的损失,甚至造成伤害。
        1.3工程建设缺乏资金支持
        水利水电工程不仅在我国国民经济的发展中起着重要作用,而且对人们日常生活的全面发展也有很大的影响。由于工期短,结构高以及施工工作的复杂性,就需要在建设过程中投入足够的资金来充实,以使事情顺利进行。可以看出,对水利水电工程结构的有效经济控制在实践中非常重要。但是,由于缺乏建设资金,建设中浪费资金等原因,存在一些不利的建设工作情况。施工延误大大减少了对设计工作的支持,降低了员工的工作热情,降低了施工管理质量,降低了生产率[2]。
        2应对措施
        2.1加强对设备和材料的控制
        水利水电工程通常需要在一个区域中建造大型建筑物,因此必须消耗大量建筑材料并移动大量机械设备。机械设备的使用很复杂。通过创建专门的设备和材料管理团队,可以有效地协调设备使用情况,从而提高总体设计效率。其他团队也可以在管理部门进行审计和统计检查。由于管理团队和建材是独立的,因此需要独立分析该领域的预算支出,以便项目管理人员可以更好地了解总体预算信息。同时,它不是分开的。每个职能小组和一般建设小组的领导人应定期开会,以增进相互沟通和协商,以确保整个项目的一致性和严肃的科学性。


        2.2实行全面的施工监理控制
        进行第一次测量。施工公司对水利水电工程制成的水箱进行测量,以确保项目选择的场地的安全性。在地质调查期间,管理人员必须从调查的各个方向对研究人员进行监督,确保测量数据的准确性和可靠性,并确保总体设计和施工。二是出台管理标准。本标准包含内部控制和通用外部控制的规范。前者在各种项目政策中详细描述了该系统,协调了项目人员的行为,并认识到控制单位和个人行为在质量和数量方面具有多种类型的度量标准。企业领导者必须实施竞争性激励机制,以大幅度提高其设计水平。后者要求建筑部门按照某些标准监督整个项目及其资金的进度,加强对基本法律法规的宣传,并增进对管理部门的了解。这为管理工作的发展奠定了基础[3]。良好的环境可以激励管理者提高素质。最后,需要确认基本的管理系统。在水利水电工程的建造过程中,存在资金流入,物料进出仓库等情况。有必要加强对这些过程的审核,并确保施工工作的顺利进行和所购材料的质量。需要进行各种工作审核。整个项目的质量都需要得到保证。在建设项目期间,如果主管发现员工违反了该政策,则他必须立即对建设单位进行响应,以确定其对该项目建设的影响。
        2.3加大工程建设资金监管力度
        充足的建设资金是确保水利水电工程整体发展的重要因素。作为总体建设项目,水利水电工程的建设离不开资金支持。投资资金水利水电工程通常来自政府,其创建直接影响当地经济。这并不意味着投资水利水电工程和建设投资越多越好。不考虑市政府的情况而盲目扩大水利水电工程建设范围的尝试使建设项目难以筹集资金,最终可能干扰正常生产。在项目的开发或建设过程中可能会出现延迟。因此,政府必须充分考虑该地区的经济发展水平,正确确定水利水电工程建设的规模,并科学分析水利水电工程各个环节的状态。如果需要先进的建筑和施工技能,则必须增加对设施的投资。反之亦然。当然,还应加快对项目建设资金的追踪,在项目建设过程中加强资金管理,并确保资金得到有效利用和用于特定目的。它还可以有效地防止滥用或浪费资金[4]。这为全球运营资金奠定了坚实的基础。
        2.4强化工程建设现场安全控制
        在水利水电工程型设计管理过程中,必须严格遵守国家法律法规,以整合专业管理,加强项目建筑物的安全管理,并实施适当的安全控制。首先,实施负责任的水利水电工程生产体系,解释基本的安全职责,逐步完善技术安全措施,加强安全监督,加强调查和管理风险。此外,还面临着违反工业安全法的行为,这主要是避免安全事故。其次,根据施工管理部门的各个方面,提高施工安全,开发,成本,质量,风险管理水平,提高施工人员的安全意识和管理水平。为了提高产品意识,设计管理人员可能需要提高人员能力,解决在项目构建过程中隐藏的人员安全隐患,并提高生产率。确保项目的施工安全。
        结束语
        水利水电工程作为我国重要的地方项目,它不仅在人民生活中发挥着重要作用,而且为我国的经济增长做出了巨大贡献。现如今该项目已经取得了许多惊人的成果。因此,在项目建设的第一阶段,需要更多的经验。通过加强项目,我们将找到解决问题的最佳方案。我们正在积极寻找更有效的小组管理方法。按计划对项目建设期进行规划,取得经济效益,不耽误或推迟建设期。有一些地方可以优化,通过讨论和解决这些问题,中国水利水电工程才能稳定,快速,持续地生长。
        参考文献
        [1]陈声建,王光远.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].工程技术研究,2019,4(21):137-138.
        [2]刘振鹏.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].农业科技与信息,2019(02):110-112.
        [3]马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用,2017(09):226.
        [4]陈俊仁.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].农业科技与信息,2017(05):121+123.
       
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