建筑工程质量控制的关键问题分析

发表时间:2020/11/16   来源:《城镇建设》2020年8月22期   作者:杨鑫 徐亚飞
[导读] 由于目前建筑工程建筑企业在施工过程中的水平参差不齐,
        杨鑫  徐亚飞
        河南省良茂建设工程有限公司
        摘要:由于目前建筑工程建筑企业在施工过程中的水平参差不齐,因此在实际的施工中需要建立一定的建筑工程施工管理规范,以确保建筑工程施工质量的优质、稳定。本文将针对建筑工程质量问题进行探索和分析,并给出合理的建议。
        关键词:建筑工程;质量控制;关键问题
引言
        建筑工程质量管理是提升建筑施工质量的基础,也是整个建筑施工过程中施工管理的重点内容,具有明显的复杂性和全面性。机遇在于人们生活水平的提高,将对居住环境提出更高的要求,而这种要求将给建筑行业带来巨大的经济效益,挑战在于人们的生活水平提高了,对于居住环境的质量也会有所要求,因此,就需要建筑工程投入大量的手段和技术来满足市场的需求,而在施工的过程中,可能会遇到形形色色的问题,影响建筑工程的质量控制。
        1建筑工程质量管理中的控制要点
        1.1加强对工程材料的监督管理
        (1)前期考察,在与供货商签订合同签订,要对供货商经营模式、社会信誉、资质文件等进行掌握。对材料设备的生产厂家的生产能力,产品质量以及后期保修等进行考察。(2)材料进场时,要对材料规格、外观、尺寸进行全面详细的检查,以确保材料质量符合工程相关质量标准。(3)在开始施工之前,相关检测人员要对工程中所涉及到的主要材料进行现场抽样检测,通过检测复试以确保工程材料满足工程的相应要求标准,检测复试合格的材料方可使用,以保证工程质量的稳定。(4)在进行工程规划和方案编制时,要对工程的施工材料以及工程施工设备进行科学有效的配置,根据施工现场的实际情况,进行合理安排进场时间及数量。(5)施工单位要随时关注施工材料的消耗及补充工作,保证工程施工的有序进行[1]。
        1.2加强施工设备、环境的管理
        施工单位进行施工的过程中需要注意对于先进设备技术的引进,同时及时淘汰旧设备,及时进行设备的更新换代,保持设备的先进生产效率,为施工的质量控制和顺利实施提供了设备保障。同时,在设备运行期间要对周边的环境进行相应的考量,保证设备的运行环境符合其基本要求。
        1.3重视施工现场管理
        施工现场管理是一个全过程、动态地管理,在管理过程中要理论结合实际,根据进度,随时调整。施工现场管理主要是对人员的管理,因此要注重施工管理人员及施工人员的自主学习能力,要努力学习关于施工过程中所涉及到的相关设备的使用方法或是相关施工技术、工艺的实施方式,以此来保障现场施工状态的稳定性。场出现工程问题不能及时解决而影响正常施工[2]。
        2建筑工程质量管理中的问题
        2.1工程质量管理体系不完善
        工程质量管理体系是提高建筑工程施工质量的基本制度保障,只有健全的工程质量管理体系才能约束监管人员,使其按照规章制度处理相应质量问题的事件,同时也为施工人员规范施工提供了约束条件。因此,工程质量管理体系在施工管理中具有关键性作用。建筑工程是一项长期的、复杂的过程,为了确保施工顺利,需编制施工计划图,但是施工单位管理人员并未根据施工计划制定相应的工程质量管理细则,如建筑材料质检、施工阶段质量检查等,即通过细节处理和完善的监管制度保证建筑材料合格,提高施工人员的施工技术水平等,为提高建筑工程施工质量奠定基础。
        2.2企业职责范围划分不清晰
        在建筑工程施工过程中不可避免地会出现一些质量问题,但由于不同参与单位之间的职责范围划分不清,会出现相互推诿责任的现象。在建筑工程施工之前,对职责范围的划分不明确,会给企业之间的相互推诿提供空间。
        2.3施工操作方法不规范
        施工操作方法不规范是建筑工程施工中极为常见的重点问题之一,也是对建筑工程施工质量影响较大的因素。

例如,不同建筑物因规模、型号、质量要求不同,但是较多的施工企业忽视了建筑材料质量检测工作,如在选择钢筋材料时必须进行钢筋的抗弯、抗压试验,在选择混凝土时忽视了对水泥、骨料等进行配比试验,仅根据施工经验甚至随意配比[3]。
        2.4建筑材料质量不达标
        在现阶段建筑工程招投标过程中,为了低价拿到工程项目,部分建筑企业过分压缩工程费用,导致标书中报价费用低于项目工程实际建设费用。此时施工单位为了追求企业自身的利益,常出现建筑材料不达标的现象,如以次充好、以假乱真等现象普遍发生,虽然有效降低了建设成本,但是为建筑工程质量埋下了隐患。
        3加强建筑工程质量控制的措施
        3.1完善质量管理体系
        在我国建筑市场中,一直以“百年大计,质量第一”的质量方针,作为工程质量管理制度的制定标准。因此,在制定建筑工程的质量工作目标时,应当结合建筑工程的实际情况以及相关的质量管理规定,建立完善的管理机构和质量管理体系,并且在质量控制目标的实施过程中,为了使整个建筑工程能够达到预期的标准,就必须紧紧抓住质量目标,制定目标开展以及目标到过程控制等各个环节。通过加强各个部门之间的密切配合,市相关部门担负起各自在质量管理过程中所应承担的质量管理的职责,从而确保制定的管理目标能够有效地实现[4]。
        3.2加强建筑工程施工过程中的人员素质培养
        在建筑工程的施工过程中,施工企业应当对施工队伍进行筛选,选择劳务作业思想积极、工作态度端正、做工仔细的施工团队,从而为施工质量目标的实现打下坚实的基础。并且在选定施工团队后,应当对施工团队进行技术培训,严格落实上岗前的三级教育培训。使每个施工团队在施工之前都符合建筑工程队施工团队的技术要求并通过工作考核的方式,给予满足考核的人员物质奖励,从而调动施工人员的主观能动性,使其内在潜力得到充分的施展,从而使整个建筑工程的质量控制得到有效的保障。
        3.3对建筑材料进行严格筛选
        建筑工程在施工过程中所需要的原材料是保证建筑工程质量的重要组成部分,因此,严格筛选建筑工程的施工材料是对建筑工程质量保证的重要措施,通过对材料的规格、型号以及化学、物理各项指标的筛选,选择出符合建筑工程建筑需求的建筑材料,并且在建筑工程验收的过程中,应当做好二次抽样的准备,从而避免部分生产商以次充好的现象发生,监管单位应当对建筑材料做好抽查、取样、记录工作,并且在施工的过程中,对施工材料进行定期的抽测,从而确保建筑材料符合施工,要求为整个建筑工程的质量控制打下良好的基础[5]。
        3.4加强政府部门的监管力度
        随着国家基本建设体制的进一步深化以及相关法律的不断完善,对于工程质量的监管力度,也逐渐实现了有法可依依法之间的工作过程,特别是在目前各个建筑工程普遍实行监理的情况下,应针对整个建筑工程的质量监管机制中扮演的角色和职能的变化进行深入的探索和研究,从而生化工程质量管理机制建立健全执法部门的运行机制,从而使整个建筑工程的质量管理和监督过程更加完善,确保建筑工程的质量管理控制。
        结束语
        综上所述,工程质量管理是建筑工程施工中的重要组成部分,对建筑工程的经济效益影响较大。建筑工程是一项复杂的、长期的系统工程,因此质量管理根据工程项目进度侧重点不同也存在差异,需要结合工程项目的实际情况而定。
        参考文献
        [1]刘富琨,王卫刚.房屋建筑工程检测质量控制关键问题探讨[J].居舍,2018(23):16.
        [2]智德稳.建筑工程质量控制的关键问题研究[J].建材与装饰,2018(01):30.
        [3]徐磊.建筑工程质量控制的关键问题分析[J].住宅与房地产,2017(09):173.
        [4]王亚兰.试分析建筑工程质量控制的关键问题[J].建材与装饰,2016(41):15-16.
        [5]罗禹豪.试分析建筑工程质量控制的关键问题[J].门窗,2016(08):173.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: