孙洪志
北京城建道桥建设集团有限公司 北京市通州区 101100
摘要：近几年来，随着我国经济的快速发展，市政工程也蓬勃发展起来。市政道路工程的施工是一项复杂、专业性强的系统工作，这就对相关的施工人员以及管理人员提出了更高的要求。在施工过程中，能否合理地衔接工序、安置劳力、调配机械、保障供给，不但直接关系到工程的质量与完成，还关系到国家对于基建设施投资的有效利用程度和施工企业的经济效益。目前市政道路工程还存在着很多问题，这些问题的存在主要是因为管理工作没有做到位而造成的，为了了解问题出现的根源，尽量避免问题的发生，本文对市政道路工程施工管理的一些要点进行了探讨。
关键词：市政道路；施工质量；控制措施
引言
在我国经济发展的新形势下，居民生活质量获得显著改善，私家车数量不断增多，给城市道路增加了一定的压力。市政道路作为城市建设的重要基础设施，其施工管理关乎城市发展和居民出行，但是由于市政道路建设施工存在一定的复杂性和系统性，工期较短、施工量较大、工序较多，如果施工管理不到位，会给道路建设质量带来负面影响，不利于发挥工程的社会效益和经济效益。因此，相关部门需要给予施工管理以高度重视，对存在的问题进行有效分析，采取针对性措施提升管理效率和质量，进而确保工程建设质量。
1市政道路工程施工管理的必要性
我国不断提高城市化发展进程，不断完善市政基础设施建设工作，同时也不断增加有关市政项目工程的数量，其中最重要的工程项目包括市政道路工程，有利于促进城市发展建设。社会各界对于市政道路工程施工质量提出较高的要求，在今后城市建设过程中，市政道路工程施工管理工作是非常重要的，利用施工管理工作，一方面可以提高企业形象。市政道路工程关系到城市发展水平，高水平的完成道路工程，可以将城市建设的先进性全面反映出来。施工单位需要保障市政道路工程质量，不断提高施工管理水平，满足市政道路工程建设的规定。另一方面可以提高市政道路工程建设质量，施工单位管理施工现场，可以顺利完成工程各阶段施工，满足工程建设需要，提高人们的生活水平。
2市政道路施工特点
首先，在我国的市政建设项目中，开工较急、准备时间较短。在我国的市政建设项目中，大部分项目都是政府资助的，这一投资模型的最大特点是最大限度地控制周围环境的工程建设，另一方面是要确保施工进度能满足项目的建设要求。总之,项目的建设必须提前开始，建造方根据施工进度和要求应详细安排施工,以确保结构的完整性。第二，狭窄的施工环境。市政工程建设工程的通信量往往是为了满足地域运输的要求，有大量的施工，可以在公路施工，也可以在街道上施工，对周围的居民形成了干扰，在施工过程中，迁移也涉及到旧房的问题。第三，建筑组织设计的内容仍然是标准化的，而建筑组织设计的非标准内容会严重影响工程建设的质量，因此，在施工之前，建筑内容的有效设计是为了避免工程设计的非标准内容影响工程建设的进程，而建筑设计的非标准内容有很多原因，但其主要表现在两个方面。一方面，不够关注施工方案，简单地认为所有施工方案都需要中标。另一方面,建筑主体未能及时采取行动，由于相关员工在施工过程中没有采取改善措施，造成了施工设计的缺陷。第四，由于缺乏专业的技术人员和施工人员，由于缺乏市场操作机制和监督机制，一些没有经验的小团队为了降低工资，最终影响工程建设的质量，必须进行城市建设，因为缺少专业的技术人员和施工人员。第五，建筑团队的专业素质低下，建筑工人大多是农民，农民们的工作态度很严肃，但不具有专业的基础知识，对市政工程建设的质量造成了严重的影响，也由于缺乏安全意识，也耽误了市政工程的建设，为了整个项目的质量，施工人员专业素质对工程质量有重大影响。
3市政道路施工中存在的问题
3.1施工准备不够充分
很多市政道路工程的施工企业为了迅速获取预期的经济效益，往往会出现施工准备不足的问题。首先，市政工程在开展设计活动时，有些企业也不会按照规定的要求进行地质勘察，出具的勘察报告也与实际的施工情况严重不符，导致原有的设计方案无法起到有效指导施工的作用，需要相应的设计变更才能继续进行施工，这也会导致市政道路工程建设工期的改变，对施工预算编制造成不良的影响。其次，市政工程在施工开始之前就忙于追赶进度，对于施工过程中可能存在的多种问题没有进行深入的探究，导致施工后期出现设计变更或者提升工程成本的情况。除此之外，市政道路工程在施工过程中也会涉及多个专业的建设内容，如道路设计、桥梁涵洞建设、给排水管道设计以及电气管线设计等，如果在设计之前没有与相关专业进行协调和交流，在设计过程中也没有对这些内容加以深入的考虑，就会导致各个专业设计存在矛盾和问题，从而导致设计的重复问题和变更问题。另外，市政工程基本都是在城市中开展的，往往涉及较多的管线种类，大多数都属于线性工程，而在操作过程中会涉及更多的内容，有着较为分散的特性，如果施工准备的时间不够充分，就会导致相关单位无法进行相应的交流和沟通，从而导致市政道路施工质量受到严重的影响。
3.2施工人员操作不规范
市政道路交通工程施工管理应当建立科学的管理体系，防止施工过程中存在施工操作不规范的问题。目前城市道路交通工程施工人员的专业技术水平有待提高，施工人员的专业性不足，复杂的施工环境对施工人员的管理经验、技术水平、管理能力都提出较高考验。如果施工管理人员不能有效强化细节管理，对施工的风险因素判断不足，不能根据工程设计把握施工管理的重点，这在很大程度上会影响市政道路交通工程的质量，降低市政道路交通工程施工的有效性。有些施工企业对工程管理人员的培训不足，设计部门未能在施工前进行充分的技术交底，致使施工管理人员没能掌握管控的重点，这在很大程度上降低了城市道路交通工程施工有效性。
3.3材料管理存在缺陷
市政道路工程建设关乎城市形象和居民出行安全，材料作为工程建设的物质支撑，材料质量与工程建设整体质量存在密切关系。但是当前，施工单位在材料管理中存在一定的缺陷，其具体表现如下：第一，在材料采购中没有做到货比三家，甚至一些施工单位没有安排专职人员负责材料采购工作，材料质量难以保证，也不利于施工单位控制建设成本；第二，在材料进场后没有对其质量进行抽样检查，劣质材料混入施工现场，为工程建设质量埋下隐患；第三，材料虽然在经过质量抽查合格后进入施工现场，但是没有得到妥善的保管，导致材料在保管期间出现质量问题；第四，施工单位没有制定科学的材料领取和使用计划，在施工中存在严重的材料浪费情况，增加了工程建设成本。
3.4现场管理体系不规范
现场管理是施工过程中的重中之重，施工过程中的各项管理工作都要按照管理条例来开展，总结现场管理体系不规范可以分为三类：一是众多现场施工使用的机械设备，未正确合理的使用设备，使它保持良好的工作性能，发挥出效率并延长使用寿命，创造出更好的经济效益；二是技术操作人员未得到有效的岗前或岗中培训，施工员未熟练掌握相关技能，影响了他们的积极性，耽误工期，造成经济损失；三是在施工现场周围设立警戒标志不到位，非施工人员随意入内，超重超速车辆管制不严格等。
其实施工现场管理体系的建设十分重要，做好现场施工现场设备管理，能保障施工人员人身安全，消除安全隐患，有效保障工程质量，实现施工现场管理目标。
3.5安全管理问题
在施工过程中，一些施工企业没有根据规范落实管理工作，在安全施工过程中，没有满足安全管理要求，在后期施工过程中就会不断引发安全隐患问题，出现这类问题主要是因为施工人员缺乏安全意识，没有充分理解安全生产条例要求，此外施工企业缺乏管理意识，导致市政道路工程施工过程中不断出现各种隐患。
4市政道路工程施工质量的控制措施
4.1做好充分的施工准备
在市政道路工程施工开展之前，相关部门应该做好充分的准备工作，使多种质量问题被控制在萌芽之中。市政道路工程建设对周边环境有着较高的依赖性，而现场管线情况、勘察报告以及测量数据信息也会对市政道路工程建设产生较大的影响。比如，在管线较为密集的地区开展市政道路工程建设，应该对管线的分布情况进行深入的调研，才能使施工难度得到有效控制，使管线隐患得到有效解决。再如，在道路施工过程中，应该防止工程建设对周边环境造成影响的情况，设置相应的临时性通道。除此之外，市政道路工程施工单位应该对道路进行细致的评估，做好工作人员岗位职责的划分，并从原材料管理和施工进度安排角度上不断提升施工效率，为市政道路工程建设质量的提升奠定更加坚实的基础。
4.2施工人员的有效管理
施工之中，一个重要的因素就是工作人员，企业要对其进行重点管理。为能在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业要让人才展现出巨大的竞争优势和价值。在重视人才管理的情况下，才会让市政道路工程质量得到控制。为了人员能获得应有的水平，在管理人才和施工人才的培养方面，就应该加大力度。这其中，不仅是要在技术和管理工作上进行强化，还要对工作人员思想进行提升，能够让其明确认识施工的标准和规定。这样，施工事故的成本就会降低，防止出现失误和不足。施工人员获得了较强的质量控制意识下，就会从整体上提升工程质量。为实现精品工程做好准备。
4.3加强施工材料管理
施工材料管理是市政道路施工管理的核心内容，需要施工单位给予高度重视。首先，施工单位要安排专职人员负责原材料采购工作，在采购之前做好市场调查，对于水泥、钢筋、沥青等重要材料，要与市场信誉好、质量有保障、价格低廉的供应商建立稳定合作关系，保证材料供应及时；其次，在施工材料进场之前要做好质量检查工作，如果发现材料存在质量问题要立即做返厂处理，质量合格后方可进入施工现场，并且做好防潮、防火以及防盗措施，避免材料在保管中发生质变；最后，施工单位要制定科学的材料领取和使用制度，并且要求施工人员每天按照施工清单领取材料，规范施工人员的操作行为，避免出现材料浪费问题。
4.4加强施工现场封闭管理
为了提高市政道路工程质量管理控制有效性，应当优化施工现场环境，采用针对性的施工现场环境管理方法，做到施工现场全封闭，形成综合性的质量控制办法，最大程度的避免施工中的安全事故发生。首先，严格地控制施工管理规范，针对施工现场的天气环境变化找出各种不确定因素，及时做好施工现场的防范工作，例如：①针对市政道路工程的施工区域做好防跌落管理，设置防控安全警示牌，形成施工安全管理责任机制，有效减少施工过程中存在的风险因素。②加强施工生活区与工作区的合理划分，除了设置警示牌以外，还要对进出施工区进行必要的安全检查，重点检查施工作业环境是否符合要求，保证施工工艺选择的合理性。根据施工需要合理选择机械设备，加大施工机械装备的检查力度，这样才能保证施工的科学性。③市政道路施工管理还涉及一定的环境污染问题，因此施工人员在施工过程中应当加大环境控制力度，防止施工对周边环境造成的污染问题，保证施工垃圾废物排放不造成周边区域的环境破坏。例如，在施工过程中应当加装围挡设施，制定专业的卫生防控标准，做好现场的封闭管理，从而达到保证施工质量，全面加强安全防控，提高安全管理工作的质量。
4.5加强安全管理
在市政道路工程的建设过程中，由于现场的工作环境比较复杂，而且还存在一些大量的机械设备，存在大量的风险因素，一旦出现了安全事故，对企业造成打击是非常致命的，故安全管理也是许多企业都容易忽视的一项管理工作。企业要高度重视安全管理工作，制定完善的安全管理制度，把现场的各种风险因素进行罗列，有针对性地开展管理工作。在施工的过程中，工作人员必须要严格按照工艺进行，不能存在违规操作的情况，尤其是在一些危险的施工位置，比如登高施工和深基坑施工等，在保证操作规范性的基础上，做好安全防护措施，避免风险因素的爆发。管理人员要通过教育培训的方式，让工作人员明白其中的严重性，认识到市政道路工程施工过程中蕴含的各种风险，在工作的时候可以下意识地规避风险，消除各种安全隐患。
4.6加强施工进度管理
在市政道路工程施工过程中，需要在规定时间内完工，这就需要加强管控施工度。在施工过程中，施工单位需要根据实际情况设置施工进度的管理方案，在施工过程中根据要求完工，根据规定及时交工。在实际施工过程中，很多施工单位没有结合规定完成施工，在核对施工进度的过程中，如果发现问题，需要结合规范要求落实补救措施，调整整体施工。为了在规定时间内完工，需要加强施工进度管理。施工设计方案关系到市政道路工程顺序，在方案设计阶段需要综合考虑各种施工参数，保障设计的合理性，施工人员需要结合设计内容进行施工，通过施工设计和数据，工作人员可以因此完成施工任务。在施工过程中，施工单位需要落实进度检查，重点参考数据录入过程中，结合工程程序要求，根据规范要求及时处理施工问题，进一步调整施工方案，根据施工年进度要求解决存在的问题。
结语
综上所述，随着经济和科技的发展，施工管理非常重要，尤其是在市政道路施工管理方面，施工单位一定要引起重视，融合新理念、新技术对原有的管理方式方法进行创新，制定切实可行的办法，在解决市政道路施工问题；同时，加强施工人员安全意识和技能的培训，完善市政道路施工管理机制，努力实现人性化管理；最后，结合国际先进管理经验，提升管理质量，提高施工人员工作效率，努力培养一流团队，推动经济又快又好的发展，让我国市政施工道路管理水平更上一层楼。
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