刘俊杰
国电双维内蒙古上海庙能源有限公司 内蒙古鄂尔多斯市 016299
摘要：火电厂的当务之急是积极响应国家节能新政策，优化调整火电厂传统工艺进行，运用先进的节能管理理念，同时通过对国内外同类型节能指标数据收集分析、调研和引进先进技术，进行新能源转型升级，将一次能源清洁利用与利国利民相融合，为燃煤电厂的发展提供广阔的生存空间。
关键词：火力发电厂；节能管理；节能技改
引言
发电厂作为我国的能源核心，它和现代化建设步伐密切相关，从发电厂进行采取节能措施完全是抓住了问题的根源，在这里，任何一个细微的改进都能为国家节省大量的能源，而加强电厂管理就是其中成本最低，效果最好的方案之一。
1我国火力发电厂发展情况简介
火力发电是我国电力企业最主要的发电形式之一。在我国，作为电力行业的主力军，火力发电厂在数量、经营规模与发电量等方面都得到了快速的提升。在进入21世纪之后，我国的火力发电发展水平提升速度呈现出大幅度加快的趋势。早在2001年至2005年，经国家环保总局批准建设的火力发电项目就达到472个，总装机容量达到344382兆瓦。仅在2004年，相关部门审批通过的火力发电建设项目就超过100个。在我国，正处于运行状态的火力发电厂中，最大的就是内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司。该公司的总装机容量达到672万千瓦，是世界上现存最大的火力发电厂。
2火力发电厂的能耗管理
2.1建立科学的节能管理网络企业
节能管理网络是节能管理工作的脉络，是节能体系是否能够高效运转的关键。节能管理网络的开展需要各级领导自己负责，相互支持，相互制约，相互监督，这样的话才可以使节能管理网络建立完善的体系。节能管理网络确定了每一级员工的任务，明确了责任分工和领导管理的体系。同时节能管理网络是以能源消耗因素为主线建立了燃料管控。
2.2抓实节能计划管理将涉及节能的工作进行分类统计
对节能的工作进行分类统计是非常重要的。按照计划规范管理，动态监督是节能各项工作得以落实的关键。各个部门只有要明确确立自己的工作，确认责任，这样的话才会给员工们做一个好的榜样。领导也要对优秀的员工给予奖励，以此来提高他们工作的积极性。在开展工作的时候，要实施动态监督并且建立节能计划项目，让每个员工都按制度开展工作。
2.3开展小指标竞赛
开展小指标竞赛是调动运行人员积极性，提升运行调整水平，降低可控耗差的重要手段。开展小指标竞赛是指将开展的工作分为安全指标和经济指标两大类。安全指标作为否决条件参与指标评比，经济指标作为得分项参与值际竞赛。长期的开展小指标竞赛会使员工们明白他们工作的重要性同时，也会好提高他们的节能减排的意识[1]。
3电厂管理实施方案
3.1增强运行节能管理工作
运行值班人员提高节能主观能动性，积累经验，提升运行技能水平，通过精准调整使得设备处于经济运行；研究探索主辅机的最佳运行方式，确保设备高性能运行；针对电厂影响机组能耗的主要指标要定量分析，及时发现问题加以解决。统计分析既要与同期比，又要与设计值、历史值、国内外水平等数值对比，不足之处要加以改进；运行值班员应仔细巡检，监视参数要精确无误，偏离正常要及时调整，确保机组稳定运行，值班人员要随时掌握掺配入炉煤指标及锅炉燃烧状况，为燃烧调整做好依据；积极采用计算机分析软件进行指标剖析，不断提升机组能效水平。
3.2全面控制燃料来源和质量
对于火力发电厂来说，在利用锅炉进行发电的过程中需要对燃料的质量进行科学的控制。有效控制燃料质量不仅能够降低锅炉的单位能耗，而且能够有效缩减企业的生产和采购成本，因而具有非常重要的意义。
（1）火力发电厂需要在采购燃料的过程中对不同供应商提供的燃料进行检测和质量对比，并在这一基础上选择燃烧热值和燃效效率更高的燃料。
（2）在完成煤炭采购之后，需要针对煤炭进行全面的检查和筛选，剔除煤炭中混入的石块、煤矸石等杂质，从而在原有的基础上进一步提升煤炭的应用效率。
（3）为保障燃料的燃烧效率和利用率，还可以通过设备改造进一步增大锅炉的通风效率。
3.3做好厂用电节能监督分析工作
按规定配置主要辅机电能计量装置，定期进行“电量平衡”工作，进行电量平衡分析与总结；依托先进技术，推行使用先进的节电技术；杜绝电机功率不匹配现象；淘汰国家公布的高耗能机电设备；对运行效率较低的风机、水泵，要利用科技手段或技术改造，提高设备效率；对制粉系统的节能技术改造；对运转年久的电机、变压器，应有计划进行检修，或者进行能效提升，恢复设备最佳性能。
3.4优化机组检修管理等措施及效果
一是做好设备消缺率，灵活安排机组检修工作。在设备应用时可以借助计算机数据诊断系统，深入了解设备消缺率情况，结合数据诊断情况和现场缺陷状况，做好相关的处理工作。同时，结合燃气轮机电厂的特点，电厂还应当积极推进设备计划性检修与状态检修联合的检修优化管理模式，有针对性的将计划性检修转化为状态检修，结合设备应用状况以及燃气轮机燃烧其检修等时间计划，灵活安排设备进行检修，分解检修项目，这样可以有效的提高检修效率，降低其对于机组运行的影响，节约检修成本[2]。
二是做好细节检修工作。在设备检修期间，许多设备需要定期实施检修工作。如每年夏季是电力应用的高峰期，在此阶段需要开展全厂板式冷却器清洗工作，其主要包含有润滑油系统的冷油器、闭式循环冷却水系统闭冷器、真空泵冷却器等，进而有效的提高冷却效果。同时还需要定期实施汽轮机低压缸防爆膜检查，查看相关装置是否正常运行。
三是倡导绿色检修，节能环保是燃气轮机检修时必须坚守的重要准则之一，在检修时要防止检修现场出现漏汽、漏水和漏油等不仅会增加能耗，还将会危及检修人员人身安全的检修行为出现，保证检修的效率和质量。
3.5做好培训工作，促使节能持续提升
循序渐进做好节能工作，制定节能培训制度，发扬“节省一度电、节约一克煤”颗粒归仓的精神，杜绝能源浪费；能源管理负责人要定期进行节能培训。有计划地开办各种层次的培训班，对领导层、能源管理人员和生产岗位员工进行培训，逐步提高员工的节能技能水平；要认真学习、贯彻执行节约能源和节能监督等规章制度，制定培训计划，确保各项要求得到认真落实，提高全员的遵规守法观念；能源管理岗位人员必须经过专业培训和考核，不断提高管理水平；培训内容主要包括节能法律法规、标准、相关政策、机制方法、技术以及厂内机组热力设备、系统的经济特性。
3.6火力发电厂热动节能运行方式的优化
大型火电厂对于热能节约优化，可以从火力发电厂的火力发电系统的工作模式优化。在确保火力发电厂整体发电系统正常运转的情况下，尽可能节约能源。为了优化火力发电站的单元，需要对火力发电站的单元动作进行长期的记录观察，对记录的动作条件进行必要的分析。同时，要监测火电机组运行的稳定性，稳定运行的机组将节约更多的能源。当火力发电厂机组的所有操作参数都处于标准状态时，机组的操作将以最佳的方式进行[3]。
结束语
火力发电厂要具备高效运转、落实有力的组织结构，管理组织体系要健全完整，完善节能管理制度，制定目标，建立节能管理的决策层和执行层，组织制定节能管理标准和流程，推动节能管理体系运作，执行节能管理制度和措施。
参考文献
[1]田玮.火力发电厂锅炉节能降耗的对策与措施[J].绿色环保建材,2017(1):188.
[2]曹彦玲.浅谈火力发电厂的节能减排管理与实际应用[J].现代经济信息,2011(1):205.
[3]程浩.探讨火力发电厂的节能减排的管理与措施[J].湖南农机(学术版),2013(6):196-197.