刘勇
中建闽泰建设开发有限公司 福建省厦门市 361000
摘要：我国建筑工程行业正处于快速发展阶段，一方面提高城市现代化发展水平，另一方面为人们创造良好的生活和工作环境。在建筑工程建设过程中，施工企业是重要的参与者，施工企业应加强施工技术管理，根据建筑工程建设要求，运用科学合理的施工技术，可以使建筑工程施工安全有序的进行，保证建筑工程施工质量符合建设标准。
关键词：施工技术；管理；施工安全
引言：
由于建筑工程数量不断增加，有许多建筑企业参与到工程建设中，但是受到市场经济环境的影响，建筑企业在建筑工程建设中，将更多的精力关注在经济效益上，从而忽视建筑施工安全管理，导致建筑工程建设期间出现安全问题和质量问题。针对建筑工程建设中出现的问题，施工企业应加强施工技术管理，采取多种有效措施，有效提高建筑施工安全水平，降低建筑工程出现安全事故的概率。
1.建筑施工技术管理内涵和意义
1.1建筑施工技术管理内涵
施工技术管理工作中，施工企业应根据国家颁布的相关法律法规，选用科学合理的施工技术，并且在选用施工技术时体现出标准化特点。在建筑工程实际施工期间，施工企业应加强施工技术管理，保证建筑工程建设的每个环节，均能有效应用施工技术，增强施工技术的应用价值，进一步提升建筑工程管理水平。
1.2建筑施工技术管理意义
建筑施工技术管理的意义体现在以下几个方面：第一，施工企业应积极应用先进的施工技术，并组织专业人员学习施工技术，在学习中不断提升施工人员的专业能力，使施工企业构建专业水平较高的人才队伍，有助于促进施工企业在建筑工程领域可持续发展；第二，施工企业加强施工技术管理，可以实现资源优化配置，使建筑工程施工的每个环节，均能在使用有限的资源状态下创造出更多的经济效益；第三，施工企业根据建筑工程建设要求，选用不同的施工技术，可以加快建筑工程的建设速度，并且保证建筑工程建设质量不受影响。
2.建筑工程施工技术管理中存在的问题解析
2.1建筑管理体系不健全
现阶段我国建筑管理体系存在不健全的情况，主要是我国缺乏相应的专业人才，并且建筑工程发展速度较快，未能对安全管理、技术管理以及施工管理进行充分的研究，传统的管理体系无法满足建筑工程现代化发展需要，在建筑工程施工中会潜在许多不利因素引发安全问题。
2.2施工单位管理能力落后
施工企业管理能力落后，主要体现在以下几个方面：第一，施工企业会选用传统的施工技术以及设备，并聘用专业技能较低的人员进行管理工作，导致建筑工程中存在的问题无法得到有效的处理；第二，施工企业未能贯彻和落实相关的管理制度，导致建筑工程施工现场出现混乱的情况；第三，施工人员在施工中会出现违规操作的情况，由于缺乏有效的管理，致使出现的违规操作行为，严重影响建筑工程正常的施工。
2.3建筑施工管理技术人员水平有限
建筑工程的规模不断扩大，传统的建筑工程施工模式发生变化，但是施工企业仍按照传统的理念进行施工管理。由于施工企业采用传统的管理模式，施工管理技术人员会按照传统的模式开展管理工作，但是传统的管理模式无法满足大规模建筑工程建设要求，管理人员缺乏技术应用技巧，并且未能有效维护建筑工程使用的材料和设备，在施工中经常出现安全问题。
2.4建筑施工技术管理不到位
施工企业在施工中会出现施工技术管理不到位的情况，一方面是施工企业未能按照规定建立管理体系，另一方面施工中存在交接混乱的情况，使建筑工程施工无法有效的衔接。此外施工企业未能加强施工人员的管理工作，施工人员缺乏安全意识和责任意识，在施工中态度和行为出现散漫的情况，致使施工人员在建筑工程建设中引发多种安全问题。
3.施工技术安全管理措施解析
3.1建立健全的施工技术安全管理体系
在建筑工程建设的准备阶段，施工企业应对建筑工程进行全面的勘察，通过勘察了解建筑工程实际情况，根据实际情况建立施工技术安全管理体系。在建立施工技术安全管理体系过程中，为使施工技术安全管理体系更加健全，施工企业应在国家设定标准的基础上，制定更加严格的管理制度，并细化管理内容，使管理人员明确建筑工程施工技术安全管理目标。此外在建立施工技术安全管理体系时，在体系中应明确施工技术安全管理责任，采用安全责任制的方式，将安全管理责任落实到具体责任人，避免在出现安全事故时，管理人员出现相互推诿责任的情况。建筑工程每个施工环节，均应由管理人员做好衔接工作，保证每个环节的施工安全管理工作处于持续的运行状态，防止其中一个环节出现问题，导致建筑工程出现安全问题。
3.2加强对施工安全的管理
建筑工程进入到施工阶段，施工管理人员应时刻在施工管理岗位，一方面指导施工人员运用安全技术进行工程建设，另一方面管理人员在工作中，可以不断强化施工人员的安全意识，并纠正施工人员在施工中出现的问题，提升施工人员操作的准确性。施工企业应聘用专业能力强的安全管理技术人员，并成立施工安全管理部门，管理部门根据管理人员日常工作中获取的相关信息，及时掌握和了解建筑工程建设情况，以便优化和调整施工安全管理细则，使安全施工管理制度更加完善，通过管理工作可以有效预防建筑工程建设中存在的安全风险。
3.3提升施工技术管理者的管理水平
提升施工技术管理人员的管理水平，施工企业应做好以下几项工作：第一，施工企业应组织施工技术管理人员进行专业培训，一般采用定期培训方式，在培训中融入不同的学科知识，解决工程建设实际情况，锻炼施工人员应用专业学科知识的技能；第二，施工企业应明确安全管理流程，让施工技术管理人员，按照流程开展管理工作；第三，施工企业应为施工技术管理人员创造良好的发展空间，尤其是鼓励施工技术管理人员勇于创新，结合建筑工程实际情况，积极运用创新技术，使建筑工程保持在创新发展状态；第四，施工企业应提供更多的学习交流条件，让施工技术管理人员，可以学习到更多先进的施工技术以及管理知识，并将学习的技术和知识应用在管理工作中，增加技术与知识的实际应用价值。
3.4提高施工人员的安全意识
现阶段建筑工程作为密集型产业，在建筑工程施工中会使用许多人力资源，提高施工人员的安全意识，是提高建筑施工安全以及加强施工技术管理有效途径之一。施工企业在日常管理工作中，应做好技术管理以及施工安全宣传工作，为施工人员营造良好的安全学习环境，让施工人员学习有关安全技术和知识，并在施工技术管理人员的带领下，在实际施工中应用技术和知识，进一步提升施工人员的安全操作水平。此外施工企业应聘用具有丰富安全管理经验的人员担任管理者，在管理工作中指导施工人员，按照规范的方式进行施工，使施工人员增强安全施工管理的意识。施工企业在宣传安全管理工作的基础上，还应组织施工人员和施工技术管理人员进行专业培训，在培训中向人员介绍建筑工程出现安全事故的原因以及带来的危害，使人员强化安全意识，有助于人员主动学习安全管理知识。在培训中施工企业应鼓励人员，将施工中认为可能引发安全事故的因素表达出来，通过表达可以使人员以实际施工的角度，直观形象的了解施工中存在的安全隐患，有助于人员在施工中规避引发安全问题的行为以及不利因素，有效避免建筑工程出现安全事故。
结语：
综上所述，在建筑工程施工阶段，施工企业应加强施工技术管理，制定科学合理的施工组织方案，在方案内明确施工技术的应用标准，使施工人员选用合适的施工技术，并按照流程进行建筑工程施工。在加强建筑施工安全管理工作中，施工企业应强化施工人员的安全意识，并采用培训等方式，使施工人员掌握安全技能，在施工中运用安全技能进行工程建设，可以有效提高建筑工程建设质量。
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作者简介：刘勇（1980年4月）, 男，汉族，陕西西安人，高级工程师，本科学历，主要从事项目管理工作