张岳星
长治市煤矿安全仪器仪表检测中心 山西省长治市 046000
摘要：本文首先分析了计量检验检测机构管理存在的问题，接着分析了解决计量检验检测机构管理存在问题的对策。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：计量检验检测机构管理；存在的问题；对策
引言：
近年来，我国政府高度重视计量检验检测机构质量管理体系建设工作，促使计量检验检测机构质量管理体系建设工作取得了突出成效。但从长远发展的角度来看，目前，我国部分计量检验检测机构质量管理体系中，仍然存在一些问题，唯有正视这些问题、解决这些问题，才能更好地开展计量检验检测机构的一系列工作。
1计量检验检测机构管理存在的问题
1.1部分计量检验检测机构质量管理体系不健全
随着政府对计量检验检测机构的工作越来越重视，出台了一系列关于计量检验检测机构的规章制度。尽管大部分计量检验检测机构都是按照国家的规章制度，严格落实每一项工作，但仍然有一些计量检验检测机构，由于各种现实因素的制约，质量管理体系建设很不全面，在具体实施质量管理体系的过程中，很难满足社会发展的实际需求。而且，有些计量检验检测机构虽然制定了比较全面的质量管理体系，但仅仅只是停留在制度上，没有真正落实下去。这种无法真正落实下去的质量管理体系，对计量检验检测机构来说，不仅起不到积极的促进作用，还有可能会形成一种“假、大、空”的不良风气，严重阻碍计量检验检测机构各项工作的正常开展，不利于我国计量检验检测机构在新时期的健康发展。
1.2缺乏行之有效的质量管理体系监督机制
在实际工作中，缺乏行之有效的质量管理体系监督机制，通常会导致两种后果：第一，计量检验检测机构的工作人员不够重视质量管理体系方面的工作，忽略“质量”的重要性，在具体工作过程中，喜欢做一些表面工作，不对自己工作的结果负责，这样的工作态度，会直接影响计量检验检测机构的健康发展；第二，缺乏行之有效的质量管理体系监督机制，不利于激发工作人员的积极性，有些工作人员平时不认真、不努力，但没有受到什么惩罚，拿到的福利待遇和其他工作人员是一样的。长此以往，那些积极工作的人就会心里不平衡，认为自己努力工作没有意义。于是，每个工作人员不是在比着“争先进”，而是在计算“不吃亏”，这样的工作状态，会严重降低计量检验检测机构质量管理体系工作的效率。
1.3计量检验检测工作人员的整体素质不高
在我国技术监督部门中，计量检验检测机构作为存在时间较长、建立时间较早的技术部门之一，人员的构成相对负责，机构内部部门设置盘根错节，文化程度也参差不齐，在这样的体制下，机构运行中存在着较多的负面情绪，内部工作人员存在着恪守传统老旧观念、开拓精神不强、不愿意接收新的思想、不愿意做出改变的思想，而且对于校准主体的改变也缺乏主动的意识，甚至十分抵触机构的改革，导致了计量检验检测工作难以充分发挥其职能，而且在目前新经济体制的运行模式下，企业之间的市场竞争日益呈现出白热化的趋势，计量检验检测机构人员的整体素质不高将会严重影响着我国计量检验检测职能的转变与改革。
2解决计量检验检测机构管理存在问题的对策
2.1健全计量检验检测机构质量管理体系
由于计量检验检测机构质量管理体系不健全，暴露出来的问题会越来越多，如何健全计量检验检测机构质量管理体系呢？具体来说，可以从这些方面去努力：第一，有些计量检验检测机构质量管理体系不健全，主要是因为没有结合实际情况，没有综合考虑各方面因素，只单一从计量检验检测机构这个方面去考虑。因此，在健全计量检验检测机构质量管理体系的过程中，要加强各个部门之间的沟通，要广听建议，用共同的智慧来完善计量检验检测机构质量管理体系；第二，有些计量检验检测机构质量管理体系不健全，并不是制度上不健全，而是没有落实到位，导致结果是不理想的。因此，为了狠抓质量管理体系的“落实”工作，相关领导要提高每个工作人员的重视程度，对于表现优秀的工作人员，要在单位内部进行表扬和奖励，树立“先进典型”，通过先进典型的力量，带动整个单位的文明之风；对于不积极执行质量管理体系工作的工作人员，上级领导也要及时纠正，多教育、多培训，争取让每一个工作人员都能重视质量管理工作，端正自己的工作态度，实现自己的工作价值。
2.2建立行之有效的质量管理体系监督机制
首先，规范工作流程。计量检验检测机构质量管理体系监督机制在实施的过程中，需要有具体的标准，简单来说就是，监督的内容是什么？达到什么样的标准是合格的？达到什么样的标准是不合格的？只有规范了这些具体的工作流程，监督才有依据，工作人员在工作的过程中才会有方向性。让工作人员了解监督机制的具体内容，有很多方法，传统的形式有纸质手册，新的形式有电子手册，这些形式都可以让工作人员快速熟悉监督机制；其实，质量管理体系监督部门的工作是一个常规工作，不论监督的结果是什么样的，都应该通过合理的形式向上级汇报，向下级传达。否则，即使是单位内部的工作人员，也无法了解质量管理体系监督的最新动态，不利于保持质量管理体系监督部门与其他各部门之间的互动关系。
2.3提高计量检验检测机构质量管理体系人员素质
具体来说，提高计量检验检测机构质量管理体系人员素质可以从这些方面去加强：第一，培训重难点内容。在计量检验检测机构质量管理体系相关工作中，有一些记录、校对的工作，很容易出现差错，需要工作人员格外小心，针对这些工作细节，单位可以组织“重难点内容”的培训，让每一个工作人员对经常容易出错的工作内容提高警惕，避免出现不专业的低级错误，影响计量检验检测机构整体工作的开展；第二，强化道德建设。每个人在实际工作中，都会遇到挫折，也都会遇到开心的事情。每一件事情，无论当时是高兴的，还是伤心的，都会对人的认知产生影响。如果可以从自己的工作经历中总结经验教训，不仅可以提升自己的工作能力，还可以强化自身的道德建设。
结束语：
随着社会不断向前发展，我国计量检验检测机构发挥的社会职能将越来越重要，作为新时期的计量检验检测机构工作人员，要在提高自身工作能力的同时，不断加强个人修养，树立为人民服务、为社会服务的正确价值观，做好计量检验检测机构的每一项具体工作。
参考文献：
[1]质量管理在法定计量检定机构中的有效应用[J].潘俊,陈晓明,柳竹青.科技风.2019(12)
[2]浅谈质量管理在法定计量检定机构中的实施[J].陈世昌.科技创新与应用.2017(12)