严扬
青岛理工大学 山东 青岛 266000
摘要：随着社会经济的发展和社会的不断进步，有些产品可能会因为质量不过关而出现过剩的现象，这样会加大企业的经济负担，降低企业的经济效益。实现精益生产，道以市场为导向，满足消费者的需求，减少库存量，根据成本来核算生产，使精益生产走上科学化的道路，把消费者放在主体地位，减少生产活动中的各种浪费，提高企业的经济效益，发挥企业的价值，使企业具有强大的竞争力，更好的走精益生产之路。
关键词：价值流 成本核算 精益生产
成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。在精益生产中应用价值流成本核算可以有效的控制生产的各个过程，有效的对生产进行管理。运用价值流生产核算对企业进行精益生产，改变企业的发展方向和思路有重大的意义。
一、价值流成本核算在精益生产中发挥的作用。
1.1可以减少流程，减少生产过程中各个环节所需的费用，从而减少浪费，控制生产的各个过程，在精益生产中应用价值成本核算可以有效的解决生产过剩的问题，提高竞争力，实现精益生产，使生产达到一定的效果，精益生产是随着社会的不断发展，为满足企业生产的需要而产生的一种手段和方法，对企业的生产发展产生巨大的推动作用。可以有效的提升精益生产的效率，增加销量，扩大业绩，保证生产活动的正常运行和发展。对生产的流程进行管理。
1.2在精益生产中运用价值流成本核算可以减少浪费，同时可以利用互联网时代的优势来规范企业的生产和经营活动，从而来提高企业适应市场的能力，来提供全新的体验，使企业以市场为导向，不断的改变自己的策略来提高企业自身的实力，赢取更高的经济利益，运用价值流可以对整个的运作过程做到有效的控制与管理，同时提高对顾客的服务的能力，满足顾客的需求，对精益生产的过程实行价值流成本核算，改善企业的活动和政策。这些活动包括能够增加价值的活动，也包括不增加价值但是必须存在的活动，满足顾客的需求，使企业的利益达到最大化，使价值得到体现。
二、价值流成本核算在精益生产中的体现。
2.1企业实施精益生产后，减少物流成本和运输成本，同时减少流程和工序，可以根据市场的需求制定相应数量的产品，可以防止生产的过剩，减少物资的浪费，而且为生产提供准确灵敏的信息，以此来满足市场多方面的需要，精益生产的体现就是减少库存量，少浪费，降低生产成本，提高企业的经济收益。而且可以，利用技术来对生产的各个过程进行追查，以此来做到责任的明确，使责任具体到个人身上。企业制定政策也要稳定，降低企业的风险，使信息更加准确，精确。对各种现象进行分析和处理。
2.2提高顾客对产品的期望，大大的降低生产成本，消灭浪费现象，管理人员应该对价值流生产核算进行了解，对整个生产过程有宏观上大致的了解，有效的了解目前的生产状况，并以此来改善浪费现象，对生产过程实行价值流生产核算，可以有效地了解产品，从生产到销售的各个过程的情况，并在此基础上进行分析处理，精益生产是以客户需求为中心的，并通过管理产生增值，提高产业适应市场的能力，使整个过程变得科学有效，形成独具特色的领导风格，使生产管理变的简洁高效，企业要不断的调整自己的管理风格，不断的迎接时代的挑战。
2.3精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。追求零库存，减少库存量，而且企业内部也要和谐稳定，注重员工在生产中的作用和价值，员工之间要互帮互助，共同为企业的发展奠基。精益生产可以使经济效益提高，使生产效率提高，同时可以让库存减少，改善提高产品的质量，对生产进行计划和控制，进行宏观上的调控，减少浪费现象的发生，使生产拥有一个统一的标准，并不断的进行改进和创新。
三、在精益生产中应用价值流成本核算的意义。
可以为企业的生产活动提供准确精确的数据，科学的来进行改进分析，可以精确的计算产品的各种信息，可以扩大产品的产量，有效的控制成本，对企业进行有效的管理，可以对绩效进行管理和控制，精益生产的理念最早产生于日本，当时追求消除浪费现象，成本核算需要企业各个部门的配合，这不仅仅是核算部门的事情，可以使各个部门变的紧密团结，有利于制定符合企业生产的政策，使企业生产平稳运行发展。可以有效的控制成本，获得最大的经济效益，而且也可以降低企业的风险，也可以减少各个环节的浪费，有效的控制企业的运行成本，节省了不必要的开支，减少浪费现象。可以促进各个成员的发展，减少的成本包括在工具、设备的维修、日常的开支、生产计划等方面的消耗，制定的政策更稳健，降低了风险，同时可以提高管理水平。
结束语：企业要想更好的发挥自己的价值，可以采用价值流成本核算的方法，减少各方面的浪费现象，努力节约生产的成本，改变企业生产的策略和理念，提高企业适应市场的能力，提高企业的核心竞争力，慢慢的消除浪费现象，使顾客提升对企业的认识，对企业生产的产品表示赞同，以顾客为中心，了解顾客的想法，以市场为导向，使企业的生产得到更好的发展，努力提升企业的竞争力。
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