高中明
华自科技股份有限公司 湖南长沙410000
摘要：在我国经济迅速发展的背景下，水利水电工程项目建设也随之增多，但是现阶段水利水电管理工作仍然存在问题，需要相关的建设单位进一步解决。工程建设的安全性直接关系建设单位或者周围人们的生产生活，所以相关的建设单位要提高对管理工作的重视，制定严格的水利水电管理工作制度，提高水利水电工程的建设质量和效率，进而促进建设企业的发展。
关键词：水利水电；管理工作；问题分析
引言：水利水电工程施工的管理工作主要包括造价管理和施工质量管理，以及竣工后的养护管理三个大的方面，其中涉及了众多的管理细节，需要进一步提高警惕，根据水利水电工程的具体情况，归纳总结管理工作中存在的问题，制定有针对性的解决策略，能够有效的提高水利水电管理工作的效率。本文主要对水利水电管理工作中存在的问题进行了探究，并提出了相关的解决措施，以供参考。
1 水利水电管理工作的概述
1.1水利水电工程
水利水电工程的建设影响着我国的农业发展，作为促进总体经济发展的基础工程，其建设工期较长、工程量较大，建设资金的投入相对较高，因此其建设施工的质量也备受人们的关注。由于水利水电工程建设的特殊性，一般建设条件较为恶略，通常都在偏远的地区进行，加之交通不便利，大大的增大了水利水电工程施工的难度，其施工的危险性也进一步增加，为了确保水利水电工程的质量，就要从水利水电工程的各个施工环节入手，制定合理的管理制度，起到一定的监督作用，提高水利水电管理工作的效率，将水利水电工程的作用发挥出来。
1.2水利水电管理工作的意义
随话说：“无规矩不成方圆”，任何企业的发展都离不开严格的规章制度。一方面管理工作能够将所有的工作细节都做出明确的细化，确保水利水电工程的施工的有序进行，避免施工过程中一些不必要问题的发生，影响施工进度，对企业的信誉度造成不利的影响。另一方面，能够对工程的施工人员起到一定的约束作用，从水利水电工程的实际出发，监督他们在施工中的施工行为，使工程施工更加合理化，进而使施工效率得到提升，提高建设企业的经济效率，促进企业的可持续发展【1】。
2水利水电管理工作中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
现阶段我国的水利水电工程根据管理体制不同分为社会公益型和生产经营型，虽然管理体制不一样，但二者都要服从中央的统一管理。由于中央不能随时掌控地方管理的实际情况，容易发生管理疏漏和职责不明的原则性问题，而我国的水利水电工程较其他国家起步晚，尚且不具备完善的水利工程管理制度，导致在实际的管理运行过程中违法乱纪的情况时有发生。此外，我国水利工程还缺乏科学的统一质量标准规范，不能为建设单位的管理工作供参考依据，在工程质量上也或多或少存在隐患问题，由此可见完善科学的管理制度迫在眉睫。
2.2管理人员的管理素质偏低
水利水电管理人员在整个管理工作中起着主导作用，管理人员的综合素质关系到水利水电管理的工作质量。目前，我国水利水电管理工作人员素质总体表现偏低，主要体现在管理结构失衡、缺乏管理人才、管理人员老化、责任意识不强等方面。在实际的管理工作中，没有较强的责任意识，大部分管理人员都会将个人利益放在首位，缺乏安全意识，甚至会在施工中偷工减料，随意更改操作流程，造成水利工程整体质量存在安全隐患，导致安全事故的发生，直接影响了企业形象，不利于建设企业的发展。
2.3水利水电工程养护管理不到位
相关部门通常都将水利水电工程的建设作为主要的管理目标，在工程的施工过程中会投入大量的时间的和精力，但是忽略了竣工后的养护管理，导致水利水电工程的养护管理不到位，降低水利水电工程的运行寿命，这种“重建轻管”的现象在水利水电施工过程中时有发生。由于后期的保养工作不到位，导致淤积现象严重，降低了水利水电工程引排和蓄洪能力，还会导致水体富营养化，造成水生植物猛生猛长，使水体环境持续恶化，进而引发环境污染，为人们的日常生活带来诸多不便，影响我国水利工程事业的稳定发展【2】。
3 针对水利水电管理工作问题的解决措施
3.1制定严格的管理制度
企业要提高对水利水电管理工作的重视，不要将管理工作的重心都放在节约资金成本上，要积极改变管理工作现状，直面自身在管理工作上存在的问题，溯本清源，制定有针对性的解决措施。首先，企业要建立严格的管理制度，赋予管理人员实际的权力，让他们能够从成本造价控制、施工细节、施工质量等全方面进行监督管理，深入建筑的基层中，这样才能充分了解水利水电工程建设的具体情况，进而制定合理的施工计划。其次，要将管理制度落实到位，严格杜绝徇私舞弊的情况出现，高层领导也要定期对管理人员进行审查，有利于增强管理人员的责任意识，避免管理人员从中“吃回扣”的情况发生。
3.2提高管理人员的综合素养
管理人员是水利水电管理工作的实施者，要充分发挥管理人员的主导作用，提高管理人员的综合素质，管理工作的质量自然会有所提高。相关企业注重管理人才的引进，对人事制度进行改革，高度重视对优秀人才的培养，做到人尽其用，提高管理人员的文化水平。完善考评体系，制定合理的奖惩制度，对工作先进人员给予相应的奖励以表嘉奖和鼓励，作为对他们日后的工作鞭策；对于工作懈怠，工作态度不积极的员工进行适当的惩罚，情节严重的采取停职的处罚，这样有利于强化工作人员的责任意识，发挥岗位上的监督作用，确保每个员工都能具备积极地工作态度和上进心，将自身的本职工作做到尽善尽美，保障管理工作质量，从而提高水利水电管理工作的效率。
3.3加强对水利水电工程的养护
在水利工程的养护工作上，政府相关部门应当给予一定的资金和政策上的支持，提供专门的水利水电工程养护费用的支出，将后期的维修和管理工作落实到位。组建专业的养护管理团队，水利水电养护管理工作具有系统性，做好养护工作十分重要，管理组织要履行自身的职责，必须要熟悉水利工程的相关管理流程，掌握工程中人员配置和器械设备等，在技术岗位上严格执行先培训后上岗制度，确保每位施工人员都接受过系统化培训后再进行工程施工，这样能够提高施工人员的自觉性和责任感，增强水利水电工程的使用寿命。
3.4增强群众的参与性
水利水电工程的建设能够造福一方百姓，每个人都应该担起对水利水电管理工作的责任，虽然我国的城镇化建设速度不断加快，耕地面积不断缩小，但是也要增强百姓的责任意识，动员他们积极的参与到水利水电工程的维护队伍中，与政府共同承担对水利水电工程的管理责任，共同维护水利水电工程设施，进而延长水利水电工程的使用寿命，做到为国家节约资源，实现资源的合理配置。
结语
综上所述，在水利水电工程的建设中，管理工作十分重要，会直接影响水利水电工程的施工效率和施工质量，相关的建设企业要制定严格的管理制度，提高对水利水电管理工作的重视，将管理工作的作用最大限度的发挥出来，促进企业的发展。除此之外，还要提高对水利水电工程养护管理的重视，切实落实日常的养护工作，确保水利水电工程的使用质量，进一步推进我国水利工程事业的发展。
参考文献：
[1]石达明[1],.水利水电管理工作中存在的问题分析[J].产城(上半月),2019,0(1)
[2]陈真瑶[1],.水利水电工程管理中存在的问题及对策探讨[J].华东科技(综合),2019,0(12)
[3]张培林,.探究水利水电工程管理中存在的问题及其对策[J].低碳世界,2018,0(12)
[4]彭继华,.探究水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].低碳世界,2017,0(32)