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浅析企业文化建设

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第21期作者：王闽

[导读] 摘要：文化建设作为国有企业动员职工、凝聚职工和激发职工力量的重要策略，是企业持续稳定发展的动力源之一。

        许昌烟草机械有限责任公司
        摘要：文化建设作为国有企业动员职工、凝聚职工和激发职工力量的重要策略，是企业持续稳定发展的动力源之一。面对当前企业转型升级的特殊形势，企业需要通过文化建设的创新来增强企业文化对职工创新力、凝聚力、贡献力的影响，挖掘和释放职工参与企业发展的潜力。本文在分析文化建设对国企发展的影响的基础上，就当前国企文化建设中存在的突出问题，以及创新国企文化建设的策略进行了实践性研究，以丰富国企文化建设的思路和方法创新。
        关键词：企业文化；转型升级；文化建设活动
        企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营实践中逐步形成和发展起来的独特的企业价值观和经营理念，并以此为核心所形成的行为规范、管理制度、经营理念、道德风范和策略等等，是企业全体员工在经营活动中长期倡导和创造的观念形态文化、物质文化和制度文化的综合体。
        企业文化是企业核心竞争力的关键所在，是企业的软实力。良好的企业文化管理能够充分激发企业的创新活力，提升企业的行业竞争力。对实行专卖专营体制的烟草行业来讲，企业文化建设尤为重要，创造优秀的企业文化始终是重中之重。许昌烟机作为拥有五十多年历史的老牌烟机制造企业，在长期发展中逐渐形成了自己的企业文化。公司已形成以“同人文化”为主体的企业文化体系，具体包括理念体系、服务品牌、行为规范、公司形象四大方面。对于企业来说，如何建立更能促进员工创造性发挥的企业文化，也是摆在面前的一项重要内容[1]。
        首先，对于企业来说，营造与形成良好的企业文化可以把员工凝聚在一起，使员工上下齐心，愿景一致。文化氛围如同一个无形指挥棒，激励员工自觉按照企业规则办事，在这样一种指挥棒的导向功能下，员工能处于自然和谐的工作状态。从而调动其工作的积极性、快乐性和创造性，增强企业的整体执行力。
        其次，要做好企业文化，还要立足于对“以人为本“的理解和贯彻。在企业中形成一种团结友爱、互相信任的气氛，不仅强化了团队意识，使企业员工之间形成共同的目标和理想，员工把本职工作看成是实现共同目标的重要组织部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。反之，一个企业首先要造福自己的员工，进而才能谈造福国家与造福社会。员工对企业价值观的认同首先来自于对自身工作与能力的认同，进而才是对企业长期发展的目标一致性认同。这样才能使一个企业的员工真正作为企业主人翁的姿态担起内在的责任，最大程度的关心企业前途命运，使为企业多做贡献成为一种内在的需求和冲动。
        形成良好的、上下一心的企业文化，也要加强宣传工作。近年来随着公司对于企业文化建设的重视，不断完善、整合现有的文化理念体系，通过公司内外网、内刊、挂图等方式加强宣传，将文化理念深值于企业。同时，公司定期举办职工各项体育比赛，鼓励全员参与，在展现员工精神风貌的同时，大大提升了员工的精气神，加强了领导干部和普通职工的交流，拉近了党员干部和普通群众的距离。公司积极举办的各种宣传栏、“行为规范”标兵等宣传活动，树立典型，弘扬正能量，充分发挥榜样模范的正面激励作用，营造了的良好氛围，引导全体员工学习、模仿，弘扬优秀的企业文化精神。这些方式不仅活跃了公司员工文化生活，大大增强了员工的凝聚力，更为许昌烟机树立了良好的企业形象。
        要做好企业文化，还必须要重视基层党组织的作用。充分利用党日活动、支部会议等，学习各类文件精神、学习新党章、观看教育片，从而使分厂党员坚定理想信念，树立正确的人生观、世界观和价值观，发挥好党员的表率作用，更好地为公司和员工服务。作为基层党员，要发挥好班子、支部的战斗堡垒作用，就必须首先把自己的思想、行动统一到公司、公司党委的部署上，全方位地为公司的生产、经营保驾护航。以“廉政建设年”活动为契机，对关键岗位、关键人员进行教育，规范操作，防患于未然。

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[2]要开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育，以端正工作态度；要开展职业道德教育，引导他们爱岗敬业、增强争创一流的竞争意识、进取意识，使职工不断增强事业心、责任感，改进工作方法，真正安心本职，热爱本职，在本职岗位上建功立业。
        近些年，社会经济形势日益发生着重大变化，在新经济时代，企业如何创造更大的社会价值和利润，成为发展面临的新问题。企业文化的发展与建设也顺应了这个趋势，从而推动企业的发展和进步。由于我公司现阶段处于产品转型期。要想把握机遇，跨越赶超，在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就必须凝心聚力，攻坚克难，让员工与企业保持一致，共度难关。
        从目前看来，企业员工文化素质与思想认识都得到了一定的提高，企业生产经营规模日益扩大，要适应企业当前发展的需要，确保企业健康、有序发展，就务必依靠企业文化，不能造成平时工作重心主要在生产任务上，对思想政治工作的开展力度不够，对基层人员在思想上的困惑、疑虑不能及时了解和解决，形成了认识上的偏差这种情况。公司在企业管理制度上做了大量工作，但目前还只是停留在制度条例和行为规范上。只有将企业文化融入到企业管理制度中，支持员工参与企业管理，方能弥补缺失，为企业管理注入灵魂。因此，将同人文化融入到企业管理制度中，在实现规章制度起到约束作用的同时，通过以情感人、以文化动人，才能提高员工的大局意识、责任意识，以及自我约束的能力，从根本上增强企业的凝聚力，提高产品质量，提高管理效率，提高企业核心竞争力，使企业在市场竞争中立于不败之地[3]。
        近年来，我公司的思想政治工作取得了许多成绩，并且发挥了巨大的作用，但随着信息化的快速发展和专业化分工的日益细化，传统的工作模式已逐渐落后，要让一个企业保持旺盛的生命力，就要开拓工作思路、创新工作方式、转变工作作风，适应时代的发展。认清形势，把握方向，扩展思路的方向。结合实际，做好以下工作：认真学习党的十八大精神，积极投身“廉政建设年”活动，加强支部普通党员的思想政治教育，强化纪律意识；作为基层的每个党员必须思想明确、摆正态度，加强模范标杆作用，贴近公司、贴近一线、贴近员工，讲大局，识大体，为我公司的稳定发展，多做正能量的工作；支部领导班子要执行好公司“廉政建设年”活动实施方案，做好与员工的沟通工作。
        企业文化是一种“粘合剂”，将企业文化渗透到每一位员工的骨子里，可以比行政手段更加有效的调动员工的积极性，规范员工规定行为，把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。其次，企业文化具有导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，从而把企业与个人的意志统一起来，使企业更快、更好、更稳定地生存与发展。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力塑造职工具有良好的职业道德和价值取向，激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力[4]。
        企业文化理念的树立是一个逐步完善的工作，是需要公司的全体员工共同的努力与领导的重视。在许昌烟机新的工作任务要求下，结合公司实际的生产状态，人员的整体素质，以扎实的企业文化理论为基础不断探索文化建设与管理的实践经验，使每一位烟机人为企业而自豪，最终实现以企业文化发展促进企业生产效率的提高，让企业文化发展与企业自身发展相辅相成，为企业持续发展提供精神支撑和动力源泉。
        参考文献：
        [1]韩策.企业文化建设在企业发展过程中的重要作用[J].企业管理，2020（09）.114-115
        [2]卢茜玥.企业文化建设中工会工作的重要作用分析[J].企业文化，2019（12）.211-212
        [3]林倩.新形势下国有企业文化建设活动的开展策略[J].经验交流，2020（08）.33-34
        [4]张晋凯.浅谈新形势下的国企文化建设与对策[J].轻工科技，2019，35（06）：146-148.