探究建筑工程造价的有效控制策略

发表时间:2020/11/18   来源:《建筑实践》2020年第19期   作者:杨晓洁
[导读] 近些年,我国的建筑行业在社会发展下不断进步。建筑工程造价管理
        杨晓洁
        身份证号:51132519810610**** 四川省成都市 610021
        摘要:近些年,我国的建筑行业在社会发展下不断进步。建筑工程造价管理是建筑施工企业科学管理建筑工程项目投资的重中之重的内容,只有科学地合理的控制工程造价,提高造价管理水平,建筑工程项目才能够获得更大的项目投资效益,并提升自身的市场竞争力。只有采用合理的造价管理方式,才能够加强成本控制,从而科学的做出投资预算。因此,建筑工程项目的造价管理与控制水平越高,越有利于相关企业合理规划各项投资,节约建设成本,最大程度上提高人力、物力、财力等资源的利用效率。本文围绕现阶段我国建筑工程造价管理,存在的相关问题以及解决办法进行了分析探讨。
        关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策
        引言
        近几年,我国建筑市场间的竞争变得越发激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争取得成功,就必须提升自身的核心竞争力。从我国建筑行业的具体发展情况来看,提高施工技术和降低成本是提高建筑核心竞争力的有效途径,可见,建筑工程造价管理意义重大。
        1工程造价的意义
        工程造价主要是指工程在建设过程中产生的费用总和。在造价工作开展的过程中,需要使用科学的方法,保证工程造价的数额与实际的建设费用保持高度的一致,通过这样的方式,来为成本控制工作打下一个良好的基础。工程造价工作的高效开展对于企业的发展具有非常重要的意义,企业可以根据工程造价工作,确定具体的工程开展方案和资金分配计划,保证资金的重要作用可以得到有效的发挥,同时,还能利用造价数据,对工程建设费用进行控制,把费用进行压缩,减少资金的浪费,是提升企业收益的有效手段。现阶段,工程造价的重要性已经得到了建筑企业的认可,工程造价已经成为企业的重要工作内容之一,决定了企业发展的稳定性。
        2建筑工程施工中造价管理的现状
        随着中国经济的不断增长和社会的快速发展,人们对生活质量的要求也越来越高。因此,在建筑施工行业中,也要不断的满足人民的需求,以此为大众和社会贡献应有的力量。实际上,中国的建筑行业中的工程造价管理和控制有很多问题需要去解决,而这些问题的出现会给施工过程的顺利进行带来影响,并且还会对经济效益带来影响。在传统的施工管理工作中,工作人员大多侧重对整体工作效果的关注,而往往会忽视对工程造价控制的管理,所以导致了对工程管理工作的影响以及引发了工程造价控制的相关问题。并且有相当多的企业并没有相应造价体系,从而导致工程造价管理人员并不能对资金的运转情况有清晰的了解,这就会导致工程造价管理在整体施工阶段中出现质量问题。在每一个工程开始之前,都会聘请专业的预算人员对整个工程进行预算,在预算结束后,才会进行相应的拨款。所以在整个施工过程时,所有的施工开销都是由这部分预算资金进行作为支持,一旦缺乏完善的造价体系,那么就会对产生很多不必要的施工开销,进而对施工过程的利益产生很大的损失。所以在建筑施工过程中,必须要建立完善的的工程造价管理体系,已达到对工程造价的有效管理。
        3建筑工程造价管理的对策
        3.1健全管理体制,实施全过程动态监控
        针对现阶段,我国建筑工程造价管理体制不完善的问题,必须要对症下药,健全管理体制并且对工程施工,实施全过程的动态监控。制度是开展工作的有效前提和保障,我国很多建筑企业并没有建立起科学的专业的工程造价管理机构,也没有独立的部门或者行政机构专门来从事工程造价管理工作,所以导致工程造价管理工作往往是依附于其他部门而进行的,使整个工程造价管理工作缺乏系统性。因此建立起完善的健全的建筑工程造价管理体制是十分有必要的。

针对建筑工程施工过程当中工程量变更过大的问题,就必须要加强对于建筑工程造价管理的全过程监控。造价控制管理人员的素质和水平很大程度上决定了工程造价的专业性,所以,建筑施工企业除了要建立科学的专业的工程造价管理机构以外,还要精心的培养一批技术先进的高素质专业管理人员。建筑工程造价管理不仅仅对管理人员的素质提出的要求也对其技术的专业性提出了要求,所以为了保证工程造价管理工作顺利的开展,推动建筑市场稳定有序的发展,那么就必须要打造高素质的专业造价管理人才队伍。建筑项目企业在培养专业的造价管理人员的时候,既要加强对其专业理论知识的教育,又要加大成本投入,使造价管理人员能够有机会,学习先进的技术,丰富自身的经验,加强创新能力。总之,造价工程管理工作是一项贯穿于工程项目投资决策到竣工结算的全过程的工作,其对工程效益有着十分重要的影响,所以相关的管理人员既要不断的引起重视,又要有科学的全面的管理体制作为保障,使得我国建筑工程项目的造价管理水平能够得到全面的提高,提高施工过程当中对于各种资源的利用效率,提升建筑施工企业的市场竞争力,从而使我国建筑市场良性发展,保证其对于我国国民经济的促进作用。
        3.2构建一套健全的工程造价投标管理体系
        在建筑工程造价投标试产中,应当依据实际情况,构建一个健全的市场管理体系,通过对合理的方法的应用,完成对市场的合理规范。第一,聘请专业工程师对工程造价的类别和项目内容进行研究,并且做好相应的审核工作,实现对工程造价标底的科学控制。第二,严格审查造价合同内容,对每一项内容都要进行明确,并且要对合同双方需要承担的责任和应当履行的相应的义务进行确立。同时,招标时应当适当添加施工单位讲解环节,通过该方式使每一个投标建筑单位都可以有机会展示自己的投标内容,包括保证质量措施、报价合理性、安全措施等多项内容,然后依据每个施工单位的讲解内容完成选择,具体选择应当公开、透明,避免出现贿赂等不公平情况。第三,完成相应的招标后,应当针对合同中涉及的各项细节内容进行商讨,保证合同双方都清楚合同规定的责任和义务,特别是金额方面的内容,要保证金额用字的严谨性,对数金额除了采用阿拉伯数字表示之外,还要利用大写数据对其进行标明,以免日后出现不必要的纠纷。
        3.3做好建筑工程设计的优化工作
        在建筑工程设计期间一定要进行造价工作,要清楚地了解所要研究的内容与对象,要对建筑工程中的资金进行合理的安排与分析,防止出现资金与材料的浪费。在进行建筑工程建设的时候,要不断地完善方案管理措施,相关部门,要时刻对资金和成本进行把控,优化工程设计方案,提高工程设计的质量,并且要保证工程造价的水平达标。在设计优化的时候,要注意设计节约型、环保型的工作原则,而且效率要高,最好是使用先进的技术,在节省成本的前提下,还能够保质保量的完成工程项目,要提前考虑到各种因素,对建筑工程带来的影响,使其能够更好地对成本进行有效的控制。
        结语
        当前时代下,建筑行业得到了持续性的发展,建设企业为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,需要加强对经济效益的管理,在建筑工程建设的过程中,要提高造价控制的科学性以及合理性,对影响工程造价的因素进行多方位的分析,并且将造价管理融入到各个建筑工程的建设环节中,促进施工企业能够获得较大的经济效益。
        参考文献
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        [2]徐华.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰,2016(18):152-153.
        [3]俞瑞兰.工程造价中的疑难问题与解决办法探析[J].现代经济信息,2016(16):356.
        [4]庞珊珊.工程造价中的疑难问题与解决办法[J].中国政府采购,2011(2):58-61.
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