王友金
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摘要：想要最大程度的地发挥企业建设效益，提高装配式建筑的综合应用价值，就必须不断提高经济效益就必须在预算方面进行适当地改进，提高对企业造价的高质量管理。伴随着市场竞争的越发激烈甚至恶化，企业必须高度重视预算这一预算途径，合理应用多种造价质量改进措施，制定行之有效的造价体系与管理模式，强化对于供应商的合作与协调工作，从而推动造价得到有效管理，提高企业项目的建设经济效益。
关键词：装配式建筑；造价成本；研究方法
引言
随着我国市场经济的持续性发展，建筑行业也进入到了一个快速发展阶段。装配式建筑属于近些年我国建筑行业的全新发展方向，目前在建筑领域已经有了比较广泛的应用。
1装配式建筑
早期装配式建筑并不具备美学外观的功能，外观相对呆板且陈旧，伴随着建筑行业与现代化工艺技术的不断发展，装配式建筑的规模以及技术水平也在不断提高。目前来看，装配式建筑已经拥有了多种类型，其具备可移动功能，目前最为时尚的移动式装配式建筑不仅美观度较高，同时建筑本身的整体质量水平以及稳定性安全性等均非常理想。装配式建筑不需要复杂的现场施工，只需要基于施工图纸做好预埋件与管道的敷设，并按照建筑的具体结构做好柱梁板等结构框架施工，之后直接将构建装配到现场完成施工任务。随着我国建筑企业的经济效益不断增长，建筑生产的标准也在不断提高，我国建筑构建的标准化生产促使建筑产业的发展趋势发生了明显的改变，从原本的繁琐工艺转变为了简易施工。装配式建筑属于解决建筑工程从繁到简的关键性技术，其可以改变现场施工作业的流程模式，同时改变现场施工的清洁性等特征，整个施工过程具备低噪音、低污染特征。
2装配式建筑工程造价预算与成本控制策略
2.1优化施工设计
在建筑工程管理期间，需要基于施工设计角度做好相应的成本控制。任何一个项目的核心与关键都是项目的工程造价，合理地明确施工计划属于掌握工程项目造价的关键，在解决如何提高装配式建筑经济效益的同时，需要做好运输方案的设计。基于设计图纸，可以借助专业造价人员对施工图纸进行全面地分析，并按照装配式建筑工程的特征，应用总平面图和建筑图纸进行说明标注。通过专业造价人员的分析与预算，对图纸当中的一些不合理环节进行处理。优秀的施工方案应用不仅能够有效提升工程质量，还可以更好地节省工程造价并为后续的成本预算奠定基础。装配式建筑的主体构建在构件吊装机械的应用方面属于整体工程造价的控制重点。装配式建筑的重点支出方面，造价人员需要基于建筑项目当地的劳务以及物资的具体情况，做好施工现场的施工工艺和基础设施运行的调查，从而为装配式建筑的造价预算提供可靠的支持。
2.2编制工程量清单
在项目施工期间，需要做好工程量清单的合理编制。工程量清单属于工程造价计量的基础工作环节，编制工程量清单期间需要做好相关计量管理工作。现浇筑混凝土建筑的工程模式以及工程量清单编制方式已经比较成熟，其中不同明细都有比较清晰的表现，但是对于装配式建筑而言，仍然存在比较突出的问题。对此，在今后需要进一步明确装配式建筑相关的工程量清单规划方式，基于细节部位的处理，做好施工图纸中无法体现的一些工程量清单记录，基于混凝土构件进场之后的存放等费用借助清单进行表现。在工程量清单编制期间，需要对项目特征进行细节性的描述，特别是在混凝土构件的运输环节需要做好运杂费用的单独列表体现，在出现描述错误时需要及时处理，规避施工过程中工期延误等问题的发生。
2.3降低工程造价
从装配式建筑与现浇筑混凝土建筑的成本对比分析可以发现装配式建筑的工程造价过高的主要原因在于配件以及生产运杂费用的增加，对于装配式建筑的成本管控方面需要基于分层原则，将材料、人工以及机械台班费用、管理检察人员的开支等进行重新规划计算，按照市场的变化特征做好部分价格的可调性控制。装配式建筑想要获得预算调整空间，就必须从材料角度着手做好成本的控制。企业在经营过程中需要基于基础的规则，将市场经济发展趋势与经济发展的形式考虑进来，尽可能做好装配式建筑的生产构建与规模化生产，保障质量水平以及生产效率，尽可能消除生产施工期间的资本投入过多的问题。基于装配式建筑无法大规模生产这一现状，从设计与生产链的角度着手，针对性提升混凝土构件以及其他配件的生产利用率以及制作的技艺水平。在混凝土构件的衔接方面做好方案的针对性设计，尽可能降低生产与施工期间费用额外增加的现象。在混凝土构件运输期间，厂家在装车时需要做好构件的编号清点，将构建尺寸与重量准确记录后做好运输方案的预先设计，尽可能保障运输期间混凝各构建的安全与完整性，并对车辆进行合理安排，减少资源不必要的浪费。在装车期间，需要提前与施工现场的施工单位进行沟通，掌握安装过程以及构件的安装顺序，基于构建使用的顺序进行装车，并基于安装顺序送达，规避额外的施工风险。
2.4强化施工中成本控制策略
在装配式建筑的施工期间，需要针对性的落实施工成本的控制工作。基于成本过高的原因进行针对性地处理，真正解决成本问题后保持高效率、高效益的装配式建筑施工。在施工期间需要从材料、人员等不同角度做好装配式建筑的成本控制工作，从材料开始，在材料卸车进场之后需要做好有效率的应用，规避特殊材料随意堆放而导致的额外成本问题。在现场需要尽可能保障流水线的施工模式，维持施工不间断性特征。从材料进场到卸货安装施工等不同环节，需要做好紧密的配合，尽可能减少等待而形成的资源浪费，不同部门之间需要保持紧密配合，强化整体施工效率。
2.5做好产业化发展
针对装配式建筑的施工成本影响因素这一问题，其不仅涉及到了混凝土的构件运输问题，还涉及到安装施工等环节。对此，在今后需要基于对混凝土构件预制生产的实地考察，做好建筑产业化基地的建设，从而推动装配式建筑成本控制能力。基于相关的政策与标准，做好生产厂家的价格规范制定，基于生产成本进行控制。基于不同方案的运输费用等合理性的分析，做好合理运输方案的设计，并针对装配式建筑构件运输范围等做好方案的制定。并借助构建生产基地的具体规划与配置方式，将技术普及化处理，不仅保障混凝土构件的质量水平，还需要充分考虑运输方面的资源利用的合理性。将装配式建筑的构件从以往的个体化生产向着产业化方向发展，构建一个产业链的经营模式，促使装配式建筑的发展与上下游产业的持续发展，更好地发挥资源整合的优势，同时借助生产基地的合理配置方式解决混凝土构建的长途运输，规避不必要的资源浪费问题，降低装配式建筑的建设成本。
结束语
综上述，随着我国市场经济的不断发展，建筑工程数量不断增多，同时企业之间的竞争压力也在不断的增大。目前来看，建筑企业主要涉及到了房屋建筑、附属设施的建造以及配套线路、管道、设备的安装等实体项目，因为企业中所涉及到的项目比较繁多，再加上经营人员、经营材料非常多，所以造价的管理难度也相对较高。另外，建筑企业想要更好地占据市场，就需要提高自身的预算工作水平，尽可能降低相关成本，提高自身竞争力。对此，探讨装配式建筑工程造价预算与成本控制问题具备显著实践性价值。
参考文献
[1]装配式建筑工程造价预算与成本控制浅析[J].郭丽丽.??江西建材.?2019(11)
[2]新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的探究[J].张国维.??科技创新导报.?2018(25)