袁征
聊城市房地产交易市场管理所 山东聊城 252000
摘要：现今社会信息化技术发展迅速，各种信息技术手段已经在各行各业相当普及。对于建筑工程企业而言，信息化技术的应用也是势在必行。目前信息化技术应用于建筑工程管理中，取得了一定的效果，但是仍然存在些许问题，有待进一步的改善和提高。本文针对目前建筑工程管理信息化建设中存在的问题，提出一些相应的策略，旨在对建筑工程管理信息化建设有一定的促进作用。
关键词：信息化；建筑工程；管理；运用
随着现代信息科技不断发展，信息化技术的应用范围越来越广，在建筑工程领域也开始逐渐应用信息化技术。通过信息化技术的助力，建筑工程管理水平有显著提升，施工质量也得到相应的改善，由此可见，合理利用信息化技术能够提升建筑工程企业的核心竞争力，对建筑工程企业未来发展具有一定的裨益。然而，由于信息化技术应用于建筑工程管理中的时间较短，其中也不可避免存在着一定的问题，建筑工程企业必须要针对问题提出相应的解决策略，让信息化技术在建筑工程管理中充分发挥其作用，从而保证建筑工程管理水平平稳上升。
1建筑工程管理中信息化运用问题
1.1对信息化技术的认识不够
在现代信息技术不断发展的背景下，虽然有许多建筑工程企业都将信息化技术应用于建筑工程管理中，但是有大部分的企业对信息化技术的认识还不足，没有充分发挥信息化技术在建筑工程管理中的作用，因此无法显著提升建筑工程管理水平。相比于规模较大的建筑工程企业，规模较小的企业对信息化技术的认识较低，忽略了现代技术对建筑工程管理与施工质量的重要性，对企业未来的发展走向非常不利，也会影响工程顺利实施。如果企业在长期发展过程中仍旧没有意识到这一问题，将会陷入一个恶性循环当中，不利于企业的可持续发展。
1.2信息技术软件应用能力有待提升
根据相关调查发现，在我国建筑工程管理过程中，应用信息技术时间较短，所以软件应用处于缓慢发展阶段，导致相关软件应用能力存在不足，与外国西方发达国家信息技术软件应用存在一定的差距。由于每个施工企业之间存在差异性，其软件应用也存在差异，有些施工企业使用汉化软件，但一般情况下汉化软件只是将外文译为汉语，而我国诸多施工企业并未能够将这些软件合理的运用在建筑工程管理中，并且后期的维护管理也存在问题。同时，由于这些软件从国外购买，价格相对较高，导致维护成本也较高，这些原因在一定程度上阻碍信息技术软件在建筑工程管理中的应用，严重影响建筑行业信息化发展脚步。
1.3施工企业信息化管理未得到全面普及
在如今的建筑工程施工过程中，虽然已经开始应用信息化管理，但由于对信息化管理认识不全面，进而导致信息化管理应用未得到大面积普及。在大多数的施工企业中，将信息化管理认为是信息的查询和报表，在一定程度上影响数据的整合分析，进而影响建筑行业动态信息的收集。另外，有一部分施工企业，虽然在应用信息化管理时进行了一定的完善，但也只是将其应用在工程管理系统中，进而导致信息资源只是单一的在施工现场和项目中流动，缺少与施工现场其他地区的关联性。
2信息化时代下现代建筑工程管理优化对策
2.1提升信息化技术的认识
一般来说，建筑工程施工工作较为复杂，所涉及到的技术范围也比较广泛，在建筑工程当中还涉及到土木工程、装饰工程、园林建筑等一系列行业，因此在建筑工程施工过程中，不能只针对建筑工程施工特点开展工作，必须要根据施工情况，针对各行业不同的特点应用不同的信息化管理技术。
建筑工程企业管理者应该要加强对信息化技术的认识，重视信息化技术对建筑工程管理的作用，并充分了解信息化技术的应用优势，以便充分利用信息化技术提高建筑工程管理水平。在传统的管理模式中，各部门之间的交流与沟通较为不便，因此常常会出现沟通问题，将信息化技术应用于各部门之间的沟通中，便于各部门针对建筑工程施工情况进行实时沟通，及时了解施工中可能出现的问题，并采取有效措施及时解决问题，对各部门的管理工作具有一定的作用，从而通过有效的管理提升建筑工程的施工质量。
2.2完善信息化管理平台
建筑工程管理涉及工程设计、工程施工、工程监理等多部门，在工作期间会产生大量的信息数据，信息的分析与管理能够保证施工质量和提高施工效率。企业建立和完善其信息化的管理平台，能够应用信息化技术为企业和工程建设企业提供良好的协作沟通平台，全面加强建筑工程项目的管理方、设计方以及施工方等之间的沟通与协作，在工程项目中充分实现信息数据资源的共享，大大提升企业信息化管理的效果。建筑施工过程中，保障信息化管理平台的安全稳定运行，确保工程项目管理能够透明化，全面落实信息化的管理模式可以让工程管理企业健康全面发展。在建筑行业完善其工程管理信息化建设，能够大大增强项目部门的协作能力，在经济利益方面，也可以大大提高资源的利用率，大大降低项目的成本。信息化平台的建立可以帮助企业更好地宣传自己，使项目工程实施情况公开化，接受多方监督，避免在项目施工中出现不合格及不规范行为和操作，使企业健康发展的同时提升竞争力。
2.3重视计算机软件的应用
建筑工程项目普遍具有涉及范围广、施工时间较长等特点。在建筑工程项目的实际进程中会涉及各类专业技术，各种外部客观条件也会在一定程度上影响建筑工程项目的进度，增加建筑工程项目管理难度和施工复杂性，为保障并提高建筑工程管理效率加快工程项目施工进程，建筑工程企业需要充分重视数据信息的处理与分析工作。例如，运用计算机软件分析地理环境与建筑结构，使用高效科学的分析方法，保障信息化管理系统的正常运转，提高建筑工程项目管理效率和信息化管理质量。同时建筑工程企业应充分结合工程项目的特点以及项目现场的实际情况，引入国内外先进的计算机软件丰富建筑工程企业信息化管理层次。与此同时，建筑工程企业也应组建自有的信息化技术团队，研发适合自身管理体系的计算机软件，节约成本并提升建筑工程综合管理水准。
2.4在工程管理中拓宽信息技术的应用范围
目前，有许多企业在对工程管理信息化的过程之中对信息技术使用的范围非常狭窄。这也导致了许多企业虽然是实现了信息化，但工作效率却得不到提高的问题。为此建筑工程企业要想对建筑工程管理的各个环节实现信息化的管理策略，确保工程的质量，提高工作效率，节约投资成本以确保企业利润最大化，需要做到将信息技术在工程管理之中的应用范围拓宽。第一，在控制工程进度之中，通过利用信息技术的手段对时间进行预算，充分利用好信息化平台的信息共享功能，充分的利用好信息资源，及时的对工作计划、工作安排、工作流程进行调整，以此提高管理人员的工作效率。第二，在对建筑工程的质量管理过程之中，管理人员需要存储大量的数据以及对相关数据进行演算。这时候就要发挥信息化平台的数据存储和调阅功能了。与传统的查阅和存储条件相比较下，这样能够大大节约管理人员存储和调阅资料的时间，从而确保工期如期完成。
3结语
总而言之，随着我国经济的快速发展，促使建筑行业也到质的突破。所以，在实际开展建筑工程管理工作时，则需要提高对应用信息技术的重视度，保障建筑工程信息化管理水平的提升，进而可以使得施工质量安全得以提升，推动建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]谭学飞.基于信息化背景下建筑工程管理探究[J].建材与装饰，2019（33）：167–168.
[2]张新桂.信息化背景下的建筑工程管理探讨[J].工程技术研究，2019（16）：146–147.