李松昌
身份证号码：41052119890225**** 河南郑州 450000
摘要：每一项城市建设工程的成功都离不开对施工过程的控制，有效的施工过程控制能够保证各项城市建筑工程顺利进行。工程建设的过程控制本身就包含了多方面的内容，所以整个控制过程就比较复杂繁琐。施工过程的控制就在整个城市的工程建设管理当中发挥着重要的作用，各方面都需要统筹全局，各建筑单位都要重视起来，投入相应的时间和精力，增强城市建设工程的管理水平和经济效益。基于此，本文对城建工程管理中如何加强施工过程控制进行深入研究，以供参考。
关键词：城建工程;施工管理;过程控制
引言
随着社会经济的快速发展，城市化发展十分迅速，城市的整体建设规模也在不断的壮大。对于城市发展来说，城建工程的管理和质量直接影响着城市的进步和发展，因此，在城市的建设过程中，要重视对城建工程的管理，加强对施工过程的有效控制。
1城市建设工程项目管理的作用
城建工程施工现场的管理水平及管理质量可以体现出城建工程企业的整体管理水平，而对于城建工程使用过程中的控制管理，不仅可以确保城建工程可以顺利开展，还能监督施工人员严格按照施工流程和施工标准要求来进行施工作业，进而保证城建工程的施工质量和施工安全，以免发生安全事故而损害城建工程施工企业的经济效益和社会效益，并且还能在确保施工质量的基础上缩短施工工程，实现高效完成城建工程的施工作业。同时，城建工程施工过程管理还能有效管控好施工材料及施工物资，以免造成施工材料的浪费而提高建设成本，不利于施工企业的可持续发展[1]。此外，施工过程管理还能加强与施工人员的沟通交流，以便科学灵活的改善施工方法，使城建工程施工质量得到进一步提高。
2城建工程施工过程中管理控制的现状
2.1施工管理控制水平不高
城建工程的施工过程管理质量在一定程度上还与施工过程管理人员的专业水平有着直接联系，只有管理人员具有专业素养及丰富的管理经验，还掌握专业的管理技能和管理知识，才能保障管理质量和管理水平。不过，从目前的城建工程施工过程管理情况来看，一些管理人员专业能力不足，且没有学习和更新现代化的管理知识，管理人员自身也不了解和掌握施工知识，并且不熟悉信息化技术，也不能利用信息化技术来实现信息化管理，从而导致施工管理控制水平一直得不到有效提高。
2.2未完善监督管理机制
城建工程的建设施工离不开监督管理机制的约束和指导，而且城建工程是否可以实现顺利施工，以及城建工程施工过程管理是否具有成效，也会受到监督管理机制的影响。现在有很多城建工程施工建设企业还是没有足够重视监督管理机制的完善与实施，依旧使用以前的监督管理机制，或者现有的监督管理机制没有得到完善，并且仅仅流于形式，虽然制定出了相关的建筑管理机制，但是还有没有能起到指导作用和约束效果，依旧会出现施工人员没有按照施工要求和施工规范来开展施工作业的现象，严重影响着城建工程的建设施工质量，同时还制约着城建工程施工企业的发展进步。
2.3施工过程控制模式缺乏创新性
工程施工过程要能够实现有序的进行，离不开有效的管理模式。但是就目前很多项目工程开展的情况来看，很多城市建筑工程在实施过程中的管理模式缺乏创新性。大部分工程施工都是按照传统的管理模式，没有能够针对具体的施工项目进行管理模式的变更。尤其随着社会的发展，人们的需求多种多样，如果工程建设过程管理模式不能够与时俱进，很多工作环节就难以达到社会需求的水平，工程建设的创新化也难以得到发展。
此外，施工过程控制模式创新性不足的原因跟相关的控制人员也有一定的关系，工程建设的控制人员在专业知识上的基础性还不够，对于一些现代化技术的控制能力较弱，甚至有大部分人完全不会使用一些现代化设备，对于现场施工情况的控制力度不足，就会导致在建设过程中很多数据出现问题，相关信息的可信度也不高。
3城建工程管理中加强施工过程控制的有效措施
3.1更新管理理念，创新管理模式
在城市工程建设管理工作中，管理者一定要随着社会的发展逐渐更新自己的管理理念，对城市发展的实时信息进行关注，明确城市在未来发展当中的前进方向，并且自己要能够及时进行总结和思考，才能够将自己所看所想真正用到工程建设的管理当中。尤其是在针对施工过程的控制工作上，管理者要对管理模式进行创新。所以管理人员一定要做到与时俱进，根据城市的一些发展规划对施工建设工作进行及时的调整和更新，在新形势下就要用新的管理方式对施工过程进行控制，避免思想上的传统给施工造成更多的阻碍。对于城市的发展变化情况，管理者需要进行定期的关注，逐渐培养自己敏锐的眼光，给管理工作创造更多的新模式。在管控过程中，管理者可以合理的利用一些现代化资源来推动管理工作的创新发展。例如在管理工作中，就可以利用一些信息化设备对一些工作的信息进行信息化管理，减少人力和物力，提高工作的效率。
3.2健全监督管理机制
任何的企业在发展过程中都需要监督管理机制作为约束和指导，城建工程施工企业也一样。所以，城建工程施工企业的相关管理人员必须要转变和更新管理意识，重视监督管理机制，在发展运行的过程中不断优化并完善监督管理机制，才使强城建工程施工过程的管理控制得到加强。因此，城建工程管理人员要以原有的监督管理机制为基础，分析现阶段施工管理过程中所存在的问题，并结合城建工程施工企业的未来发展目标和计划来优化调整和完善监督管理机制，一方面可以确保监督管理机制更具适应性和科学性，另外一方面也能使经过优化调整的监督管理机制具有长效性，有利于城建工程施工企业实现可持续发展。并且，在管理控制城建工程施工过程的时候，要科学应用监督管理机制，不仅可以为管理工作提供一定的理论支持，还能进一步提高城建工程的建设施工质量。
3.3提高施工人员综合素养
城建工程的建设施工主要是通过人工施工来完成的，现有的城建工程施工人员大多是进城务工人员，在之前没有接受和学习过专业的施工知识和施工技能，并且施工经验不够丰富，再加上有的施工人员是其他行业转行而来，导致施工人员的专业素养及综合素养都不够高。所以，为科学有效的管理好城建工程的施工过程，施工企业的管理人员必须要定期组织并安排施工人员学习补充专业的城建项目施工知识及施工技术技能，确保施工人员可以了解并掌握施工知识，加上施工技术技能的学习，可以提高城建工程施工的质量。同时，还要增强提升施工人员的安全意识，要求施工人员在施工过程中不能偷工减料，必须严格按照施工标准来进行施工作业，使施工人员知道，务必要确保施工质量和施工安全，以及施工人员自身的安全，才能顺利完成城建工程的施工作业。
结束语
综上所述，城建工程必须要加强施工过程中的控制管理，才能进一步提高和确保城建工程的施工质量和施工安全性。因此，施工管理人员必须要根据工程的实际情况制定和完善相应的监督管理机制，并且要提高施工人员的综合素养，保证施工人员有足够的安全意识，才可以确保施工人员按照施工流程和施工规范来进行施工作用。此外，还要管理控制好城建工程项目的建设施工成本，便于城建工程施工企业实现可持续发展。
参考文献
[1]王桥波.全过程管理在建筑工程管理成本控制中的作用[J].财讯,2019(2):180-181.
[2]赵远华.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居业,2019(8).
[3]张囡囡.基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理[J].四川水泥,2019(1):206-206.