黄玉娟
新疆锦洲建筑工程有限公司, 新疆 库尔勒 841000
摘要：在时代快速进步的背景下，城市化进程不断加快推动建筑行业迅猛发展。建筑企业必须重视工程造价管理工作，切实提升自身经济效益，扩展利润空间，从而为建筑产业的长远发展打好基础。重点分析了工程造价管理的内涵，针对现阶段我国工程造价管理控中存在的问题进行分析，并探究了相应的实践策略，以便更好地控制建筑工程施工成本，强化市场竞争力，推动建筑企业健康可持续发展。
关键词：建筑工程；工程造价；实践策略；应用管理
引言
建筑工程一般具有工程规模大、施工周期长、管理环节众多等特点，而工程造价管理是建筑工程管理工作的重要内容，在建筑项目实施的多个环节中起到了非常重要的作用。因此，本文简要介绍了建筑工程造价管理中存在的问题，然后分析了问题出现的原因，最后提出了相应的完善策略，从而更好地促进建设工程造价管理工作的开展。
1有关工程造价概念的解释
工程造价是指贯穿于项目始终，从项目开始一直到项目结束过程中所需要的所有费用。在建筑工程项目中，工程造价属于无形资产和有形资产的结合体，既包含建筑工程项目在建设过程中所需的各种花销，也包括计划花费的费用。工程造价还叫做工程项目投资。工程造价由三部分组成：其一，设备费用，指在项目中，需要购买用于进行施工帮助项目完成的各种机器与设备，这些机器设备必须符合项目需要，且必须向上一级报备并获得购买权限。其二，安装费用是指在项目中安装某些必要东西对人力物力消耗所产生的任何费用。其三，其他工程项目产生的费用，是保证按计划完成施工任务，达到相关规定的需要，在建设其他一些项目建设时所消耗的费用，这一部分费用与设备费用和安装费用相区别，不能与其他项目混淆。
2建筑工程造价管理中存在的问题
2.1管理机制的问题
相对比于其他发达国家，我国建筑工程行业发展起步较晚，在工程造价管理中工作中还存在一定的缺陷和问题，大部分是施工企业对工程造价管理工作的理解和认识不到位，不能抓住工程造价管理工作的重点，只是进行简单的结算，在管理机制方面存在一些不足，忽视忽略了事前控制管理工作，在进行项目施工前，没有做好预算管理工作，使得工程造价管理工作效果不理想，不能实现项目施工的全面控制，严重影响了我国工程管理水平。也就是说，工程造价管理机制的不完善严重影响了我国建筑工程行业的发展和进步，不利于工程造价管理的控制。
2.2建筑工程造价管理不规范
目前，大部分企业关于施工项目的造价管理并没有展开有效的完善工作，面对这样的情形，企业无法保障员工是否在平时的工作过程中能够严格按照相关规定去开展自身的业务，并且期间企业开展的动态管理工作会在一定程度上遭受影响。除此之外，还有部分企业在日常运行中并未对项目施工制定完善的管理制度，亦没有专门对相关人员对施工现场进行责任的划分，这样的现象，不仅会对建筑项目工程质量产生影响，还会导致造价动态管理的作用在这样的情况下无法发挥出来。
2.3缺少一套完善的监督机制
建筑工程整体施工期间都必须做好相应的监督工作，通过合理的监督，保证建筑工程的各个施工过程中的任务都能顺利完成。但是，从实际情况来看，许多建筑工程建设期间，缺少一套完善的监督机制，这将会导致建筑工程实际施工期间出现监理人员责权模糊，作业效率偏低的情况。
3提高工程造价管理的办法
3.1完善建筑工程造价管理机制
科学完善的工程造价管理机制是保证建筑工程顺利进行的前提和基础，分析我国建筑工程造价发展形势，虽然具有明显的应用优势，但是在管理机制方面还存在着很多不足和缺陷。所以要想提升我国工程造价管理水平，就要弥补并完善建筑工程造价管理机制，保证造价工作科学、有序地进行，确保各个部门之间可以协调配合，共同努力，增强工程造价工作的实践性，对施工项目的整体施工进行调控和监管，增强各个环节的成本控制部，为建筑工程的顺利进行打好基础。除此之外，还要加强对相关法律法规的制定和完善，利用国家法律的强制性，为建筑工程造价管理工作提供强有力的后盾，同时，根据时代发展需要，调整造价管理方式，与时俱进，促进我国建筑行业稳定发展。
3.2加强工程造价的监督力度
造价信息滞后不实时有发生，因此相关人员就应该加强对工程造价信息发布监管的力度。相关人员要在决策过程中对资金预算仔细详密周延的分析。确保每一笔资金都准确投入使用。相关工作人员应加强施工过程的资金规划，促进施工单位工程造价工作向更好的方向发展。设计人员在工程项目设计中，应当对各种设计方案进行比较探索，从中选取投用资金最少而建筑优质的方案，使工程造价工作顺利展开。
3.3完善建筑工程造价管理方式
建筑工程造价管理期间要依据建筑工程的具体情况对管理方式进行适当改善，从而使造价管理水平能得到进一步提高。在建筑工程具体施工期间，为了避免建筑工程竣工决算后出现误差，避免双方在利益上出现纠纷，要提前与建筑供应商对购买的材料的价格和数量进行协商，对购买的建筑工程材料的价格、型号、单价、数量等各项内容进行全面记录，从而为日后建筑工程造价决算提供相应的依据。此外，在管理建筑工程造价时，要对过去单一的造价管理方式进行适当转变，合理应用精细化管理方式，依据建筑工程的具体发展情况，制定科学、合理的管理方式。加强对建筑工程建设中应用的设备和材料的控制，要严格把控建筑工程中采用的材料的质量，一旦发现材料存在问题，应当将问题及时反馈给材料供应商，对出现问题的材料进行调换，同时，要对施工中应用的材料进行严格记录，为日后查询工作的开展提供相应的依据。
3.4全面提升动态管理的水平
动态化原则是提升工程造价管理工作效果的重点，由于工程造价管理工作不是针对某一施工环节进行的，是贯穿整个施工过程始终的。所以，在进行工程造价管理师必须遵循动态化管理原则。首先，在进行事前控制工作中，相关管理人员要对市场进行实地考察，精准掌握工程造价情况，从而为投招投标工作提供有力支持。其次，在进行事中控制工作中，造价管理人员要熟悉施工流程，明确施工重点，针对关键环节进行重点监督管理，同时合理分配资金，规范资金使用流程，提升资金利用率。除此之外，对工程造价实施动态化管理，保证资金使用规范合理，避免违规操作。如果在施工中需要变更项目，那么就需要严格按照程序进行操作，避免造成资金混乱，提升建筑工程项目施工效益。
结语
社会经济快速发展，推动了我国建筑市场的稳定进步，尤其是随着城镇化的发展进步，建筑行业逐渐进入辉煌时期。但是，在现如今的市场氛围状况下，建筑企业需要在扩大经营规模，就需要提高对企业成本问题的重视，减少经营成本费用，从而获取更高的经济效益，促进自身发展。由此，建筑工程造价管理工作极为关键，建筑企业需要重视造价管理工作的开展，结合自身发展情况，制定科学合理的动态管理控制对策，为推动建筑工程事业更加稳定持续的进步与发展奠定基础。
参考文献
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