关于加强地铁工程施工管理的思考

发表时间:2020/11/18   来源:《建筑实践》2020年第19期   作者:陈阳
[导读] 随着社会经济的飞速发展,各大中城市的地铁建设规模逐渐扩大。这在一定程度上,方便了市
        陈阳
        中铁十九局集团轨道交通工程有限公司 北京 100000
        摘要:随着社会经济的飞速发展,各大中城市的地铁建设规模逐渐扩大。这在一定程度上,方便了市民出行,有效缓解了交通压力。为更好地发挥地铁在城市交通中的重要作用,保证地铁施工的质量,由此进一步加强地铁施工管理,确保地铁项目建设的高质量显得极为重要和关键。
        关键词:地铁工程;施工管理;优化措施
        中图分类号:U455文献标识码:A
        引言
        地铁是城市交通的重要组成部分,在缓解城市地面交通拥堵以及丰富城市交通方式中发挥着重要作用。地铁项目比普通工程项目的建设难度大,在施工过程中,应把项目的各个方面都考虑到,确保施工技术得到合理应用,以利于地铁工程的有序施工和施工管理,避免质量与安全事故,实现地铁工程价值的最大化。
        1地铁施工特点
        就地铁施工工程而言,涉及到多专业、多学科、多工种。为保证工程建设有序进行,必须要进行科学化的管理,执行严格的管理技术,高度重视潜在施工风险,有效组织、协调、规划各项目建设,以确保高效完成既定施工目标。
        1.1施工环境复杂
        地铁施工建设过程中,往往地下管线密集,还要穿过河流、铁路、交通主干道等等,施工环境极为复杂。
        1.2施工潜在风险较大
        地铁多建于城市中心地下,工程结构较为复杂,施工风险和难度较大,在施工过程中存在较多的不可预见因素。部分地铁施工过程中,由于受地下情况等诸多因素的影响,在修建过程中需要穿越许多建筑物,工程风险和环境风险都会大幅度增加。
        1.3施工技术要求较高
        修建地铁旨在能尽快缓解城市交通拥挤状况,为此,短时间内,地铁修建任务重,工程规模较大,工期短,质量要求高,对施工的技术性要求很高。
        2加强地铁工程施工管理的优化措施
        2.1加强施工现场的风险管理
        在地铁工程建设过程中,应始终贯彻安全第一的生产经营理念。由于地铁隧道工程施工管理具有一定的技术复杂性,经常面临恶劣的施工环境,有很多安全隐患会导致施工事故,因此,在地铁施工管理中要加强对施工现场的风险管理,排除施工现场安全隐患,针对易造成施工安全事故的因素进行预测、分析和处理,实施风险应急处理,将安全损失降至最低。如果地铁建设中发生安全事故,应迅速启动应急预案,第一时间处理事故,避免事故损失增加,确保地铁工程的顺利进行,保证地铁项目的施工进度,质量和安全管理。
        另外,地铁工程建设要加强施工监控。还要加强周边城市安全生产管理。限于狭窄的施工现场,地铁施工人员众多,需要同时进行地铁多专业交叉施工作业,在临边线的入口处,很容易出现坠落物等重大安全事故。为有效避免发生安全问题,在地铁施工中,需要在地铁楼梯、电梯入口处预留安全通道,现场施工出入口应及时建立防护棚,以有效保护现场施工人员的安全。
        2.2注重管理的针对性
        注重管理的针对性还可以大大提高地铁工程施工管理的整体效果。在对目前地铁工程施工项目进行管理时,要能够针对性地实施加强管理,包括以下2个方面的管理措施:(1)通过系统地分析目前地铁项目施工过程管理中可能面临的一些问题和有关管理的一些相关数据资料,以利于充分了解目前地铁施工过程管理中到的问题,并针对目前面临的这些问题及时采取有效措施,进而大大降低地铁施工管理中出现此类问题的发生概率;(2)针对地铁施工管理中可能面临的一些问题一并进行详细的分析与总结。

并根据分析结果找到这些问题的原因,再综合采取各种相应的解决措施有利于针对性地研究解决所有人面临的实际问题,提升项目管理的工作效率。
        2.3强化安全管理责任制度
        由于地铁项目的施工周围较长,消耗的人力、财力、物力等资源较多,所以要从制度方面加强规范与制约。安全管理责任制度的制定与落实,能够将施工中的责任与权力进行明确。在项目的初期阶段,建筑部门需要制定安全责任管理制度,并在施工过程中进行宣传,使每一个工作人员都可以将责任落实到实处,并以奖惩机制为辅助,对具体的工作行为进行约束。同时,安全管理责任制度的落实,要与施工现场的实际情况紧密地联系到一起,层层落实与实施,并对各类细小的安全事故进行明确与规定。在具体项目中落实项目负责人制度、作业小组长制度。将责任制度与奖惩制度结合起来,提高员工自觉遵守责任的积极性。在技术交底工作环节对安全责任中常见的问题及基本方面进行明确,保证现场施工管理的有据可依。只有这样全方位地落实责任管理制度,才能够形成规范化的安全管理气氛,才能够使安全管理落实到实处。
        2.4材料设备管理措施
        材料设备管理措施的有效实施可以让因此产生的安全风险事故得以规避,在具体材料设备管理工作开展中,应做到以下几点:(1)做好物资设备质量管理工作,对物资设备检验报验制度予以严格执行,在机械设备进场之前,做好相应的报验工作,对机械设备性能进行现场检查,避免有性能不合格、证件不全等机械设备进入施工现场。(2)做好机械设备的维修保养工作,如挖掘机设备、起重机设备等,保证机械设备使用寿命。(3)做好施工材料的贮存工作,应科学分类存放材料,并对材料做好定位编号工作,安排专人管理,确保材料堆放位置可以方便装卸工作、搬运工作顺利开展。与此同时,应针对现场材料存放做好相应的防潮、防火、防风工作,并保证材料贮存场地周边具有高度卫生性,避免因此产生材料浪费现象。
        2.5现场环境管理措施
        (1)在正式施工开始之前,应做好周边建筑工程与管线的调查工作,应成立专门环境调查小组,对环境调查报告予以编制,并完成地铁工程项目道路、两侧建筑物以及管线位置关系的图纸绘制工作。(2)应详细踏勘基坑和隧道周边管线情况,明确管线埋深、材质等基本信息,并完成施工方案制定工作,为避免施工过程中有破坏管线情况出现,应针对管线信息做好施工应急预案制定工作,如果产生管线挖断事故,及时启动应急预案,做好交通疏导、人员疏散等工作。(3)在布设监测点之前,应拍摄建筑原始外观、内部主要部位等照片,对其进行存档处理。通常情况下,可以在建筑外墙、门窗、立柱等位置对沉降观测点进行均匀布置。在施工过程中严格开展监测工作,如果为施工重点部位,应对监测频率予以提升,针对沉降、变形状况采取一定有效措施。(4)在深基坑施工过程中,对其周边做好全封闭处理,并设置警示灯、警示标识,避免施工现场有车辆冲入。
        2.6提高管理和技术人员的素质
        (1)不断提升施工管理人员的管理责任意识和服务观念,这是不断加强施工质量管理工作的重要基础,也有利于促进施工质量管理工作的进行;(2)逐步提高专业施工项目管理人员的技术管理水平,加强对施工管理人员的理论知识培训,有效提高施工管理人员在施工管理中深刻分析实际问题和及时解决实际问题的综合能力,进而达到不断提高施工管理的工作效率和施工效率的目的。
        结束语
        综上所述,地铁施工建设的质量与安全管理是一项系统工程,关系到政府的形象,关系到民众的公共利益。为杜绝一切不安全因素,必须要将质量和安全管理作为一场长期工作来抓,常抓不懈,需要我们长期不断地总结和持续改进。
        参考文献
        [1]董泽,鲁效池,王韦颐.城市地铁施工安全管理措施研究[J].建材与装饰.2018(9):275.
        [2]刘成.地铁施工邻近管线安全风险管理研究[J].住宅与房地产,2018(15):174.
        [3]罗利娟.地铁工程施工安全与质量管理的思考[J].住宅与房地产,2018(28):157.
        [4]李东永.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].现代物业(中旬刊),2018(7):158.
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