建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析

发表时间:2020/11/18   来源:《建筑实践》2020年第19期   作者:唐远东
[导读] 在建筑工程中,安全生产是底线。当前,建筑行业是国民经济支柱性产业,其对我国经济发展有着举足轻重
        唐远东
        身份证件号:5130291970****1237 广东省516300
        摘要:在建筑工程中,安全生产是底线。当前,建筑行业是国民经济支柱性产业,其对我国经济发展有着举足轻重的地位。而施工现场安全管理也成为社会各个层面所关注的重要领域。只有进行施工现场的安全管理,才能够稳妥有效推进建筑行业的发展。而安全事故的发生,不仅给安全事故人带来伤害,影响工程进度,而且也将使建筑施工单位蒙受损失,严重的将会造成严重的社会影响。从这个角度出发,一定要注重建筑工程施工现场安全管理工作,切实履行安全生产职责,防止意外事故的发生。
        关键词:建筑工程;施工过程;安全管理;问题;对策
        1建筑工程现场施工安全管理的重要性
        在城市建设不断深入的背景下,建筑工程领域得到了很大的进步,而且具有很好的发展前景,已经成为了我国的重点行业,在我国社会发展中提供了强大的动力。在行业的发展过程中,建筑工程领域成绩突出,但是问题同样凸显。由于建筑工程项目的工作量大、施工环境复杂,在施工现场往往隐藏着大量的风险,这些风险的存在,使建筑工程现场施工安全管理工作的高效开展成为了行业发展的必然需求,也是企业必须要重视的一项工作。高效的建筑工程现场施工安全管理对于企业的乃至于整个行业来说都具有非常重要的意义,它的重要性主要体现在以下几个方面。
        第一,可以提升项目施工的速度。在工程项目中一旦出现了安全事故,就涉及到了调查、整改等各种工作,如果事故比较严重,上级部门还会参与到事故调查中,工程项目会被迫搁浅,给工程项目的进度造成严重影响;第二,企业的收益。根据我国劳动法的规定,在施工现场的安全事故,一律属于工伤,企业要根据事故的严重性,给予工作人员相应的赔偿,这种费用支出,会给企业带来严重的经济负担,降低企业的收益,对于企业的发展非常不利。通过高效的建筑工程现场施工安全管理工作,可以有效的降低风险爆发的几率,从而达到了保证项目施工进度以及企业收益的目的,具有非常重要的现实意义。
        2建筑工程现场施工安全管理中存在的问题
        2.1缺乏完善的安全管理制度
        完善的管理制度是保障工作顺利进行的首要条件,但现在的建筑工程项目中存在的另一个明显的问题就是缺乏相应的安全管理制度。没有完善的制度来对施工过程进行具体的规划,就会导致在后期出现的一些问题的责任归属出现麻烦,比如,施工现场的安全问题、施工所用的机器保存问题、当出现纠纷问题时具体有谁来进行负责出面解决等等问题。由于没有具体规定相应的责任范围,当一旦出现问题时,就会出现“踢皮球”的现象,互相之间推卸责任,导致无法及时有效地解决各类突发情况,使得建筑项目工期的延长,不利于建筑工程的顺利进行,不仅会使得施工现场的工作人员的生命安全无法保障,还会影响企业的利润和效益。
        2.2缺乏安全执行力度
        加强了安全责任意识、制定了完善的责任制度,最重要的一步就是加强安全执行力度,这也是现阶段最容易忽略的问题之一。缺乏高效的安全执行力度,会使得前面所做的努力功亏一篑。虽然安全执行力度如此重要,但是在现实的实际操作过程当中,较为普遍存在的一个重要的问题就是安全执行力度不强的问题。现实中可能由于经费、时间精力等各方面条件限制的原因的影响,在施工过程中对于在安全管理领域需要安置的摄像头、提示语、防护栏等设施不够完善或者不存在。起不到应有的提示、安全警示的作用,就会导致安全事故频发。
        2.3技术存在的隐患
        建筑工程建设需要众多技术工种协作,但是目前在建筑工程施工中,除少数专业技术人员外,其他建筑施工人员多为农民工,以农民工为主体的施工人员技术水平不高,文化知识较差,再加上施工单位对于施工人员的教育培训不慎到位,导致在技术层面常常会留下一些隐患。


        3建筑工程施工现场安全管理的建议及对策
        3.1建立健全安全管理机构
        保障建筑工程施工现场安全管理工作的正常开展,首要的就是建立健全安全管理机构。安全管理工作的正常运行,安全管理体系的落实,前提是有专业的人和专门的组织机构去协调和疏通。因此,需要设立一个专门的组织机构来负责施工现场的各项安全管理工作。其次,之所以安全管理部门很难设立的原因就在于很多负责人认为安全管理部门并不是生产单位,因而从经济效益角度考量,并不乐于建立这样一个机构,为了平衡二者之间的矛盾,需要瘦身安全管理部门,运用陷阱的安全管理技术和经验武装安全管理部门,做到人员精干,以减少不必要的成本支出。最后,安全管理机构要严格落实国家安全法,企业法人代表或者项目经理要作为安全生产第一责任人来牵头安全管理机构的安全管理工作,对于建筑工程施工中遇到的任何安全生产问题,要牵头进行研究,并做出决策。
        3.2加强建筑工程施工技术管理水平
        现代建筑行业的发展,要求施工技术管理水平较高。从这个层面来看,要在建筑工程施工开展之前,做好科学合理的施工技术保障方案,确保施工方案中的技术能够保障施工建设的正常运转。对于施工技术方案可能存在的安全问题,要进行深入的谋划和考量,仔细分析出现安全事故的原因,从而有效规避安全问题。尤其是建筑工程施工中的高空作业,要尤其重视安全管理工作,需要工程负责人亲临一线,督导高空作业人员严格按照技术要求和规范,以防微小的失误酿成严重的安全事故。
        3.3加强现场管理措施落实
        建筑施工现场是一个多样化复杂的现场,不论项目部对于安全生产有多重视,整个项目施工过程中的安全生产制度有多么严格,安全教育培训有多完善,安全管理小组有多细化,但是在日常的施工过程中仍然会存在许许多多事先无法预计的安全隐患以及施工人员发生“三违”现象。所以现场管理势在必行。进一步加强现场管理措施,应采取以下措施:(1)相关巡查人员切实做好巡视检查工作,做到早发现、早制止、早杜绝。在检查中,尺度要严格,发现不安全隐患立即整改,整改要求必须按照施工标准进行。(2)落实施工安全责任人,每一个小的安全生产小组对安全责任人负责,表现好的安全施工小组进行奖励,目的在于让每一个施工人员把安全施工意识强化,最终提高全员安全施工意识,减少“三违”现象发生。
        3.4加强安全文化建设
        根据有关部门做出的统计,得出这样一个结论:施工现场的氛围与安全事故的发生成反比。在施工过程中切实做好安全文化建设工作。因为施工人员普遍文化水平较低,农民工更是占到整个施工人员的68%以上,他们长期从事农业劳动,他们自身安全意识比较差,对于安全生产的基本知识和操作技能严重缺乏,因此整个施工过程,我们应当在日常施工过程中抓好安全生产宣传工作,施工人员是安全生产的排头兵。既要做好安全生产的培训,更要充分发挥日常安全会议、违章曝光栏以及警示牌警示标语的作用,做到“人人懂安全,人人践行安全”,这样整个施工过程,“安全”才能切实贯彻。
        结论
        总而言之,建筑工程施工中安全管理是一项长期贯穿始终的艰巨任务,只要我们每一个施工人员切实提高自己的安全施工意识,健全对应的安全施工制度,完善安全施工管理机制,再根据工程自身情况做出有针对性的安全管理措施,使全员有防患未然、高瞻远瞩的思想意识,并把安全施工落到实处,那么我们工程施工过程事故就会大大减少,每一个参与到建筑工程施工中的人员都应该有主人翁意识,时时刻刻把安全记心中,让安全事故离我们更远,我想这种情况是每一个人共同的心愿。
        参考文献:
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        [3]孙金虎.建筑工程施工质量控制的重要性微探[J].住宅与房地产,2020(03):146.
        [4]汤立.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2020(02):154-155.
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