武汉华中岩土工程有限责任公司 武汉 430023
摘要：随着我国科学技术的不断发展，计算机技术对我们的影响越来越大，正在改变我们的生活方式，也推动了整个建筑行业的进步。先进的信息技术可以促进企业的进步，给企业工作的开展带来了很多便利。因此，文章先讲了建筑工程管理中应用现代信息技术的必然性，然后讲了信息技术在建筑施工管理中的应用，最后讲了信息技术在建筑施工管理中的应用前景。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
引言
随着全球化进程的深入和我国市场经济的快速发展，信息技术在我们的生产生活中变得越发重要，尤其是对于建筑工程管理中的应用，实现了严谨化和系统化，有效提高了建筑企业的管理水平，最大程度的降低了安全风险事故的发生。而随着时代的发展，传统的建筑工程管理已经无法满足使用需求，利用计算机信息技术可以对整个项目工程更加高效的管理，能够有效缓解现存的一些问题。
1建筑工程管理中应用现代信息技术必然性
随着社会的迅猛发展，经济市场的竞争关系越来越明显，为提高自身的社会地位，会选用较为先进的信息技术和新型技术进行使用，以便提高自身的发展成效，在激烈的市场竞争中得以突出，提高在经济市场中的发展地位，提高自身的发展质量和经济效益。为提高建筑工程在其行业中的市场地位，要在其实际应用中合理采用现代化信息技术，在建筑工程中应用现代化信息技术可以有效显示建筑工程的应用效果。而信息技术也要应用于建筑管理中，便于相关员工对工程的各项环节和内容进行合理的把控，确保工程获得较高的经济效益。
2信息技术在建筑施工管理中的应用
2.1利用仿真技术模拟施工过程
将信息技术应用于施工进度控制，可以利用网络管理软件进行进度控制。同时，根据工程施工进度有效调整资源，及时优化工期，能有效适应施工现场不断变化的环境条件。目前，该软件在控制施工进度方面已经非常成熟。工程施工质量管理也是建设工程施工管理的重要环节，工程质量管理信息量大、难度大。运用仿真技术对整个施工过程进行仿真，可以有效地提高质量效率和管理水平，结果比较可靠。例如，应用施工质量管理软件可以在施工各阶段的质量控制和评价中生成质量评价表。通过绘制相应的质量评定曲线，对各零件的质量等级进行评定，实现动态质量控制和管理。
2.2运用现代工程技术重组施工流程
为提高建筑工程发展的有效性、科学性、快速性，在工程施工前要根据相关数据分析，把建筑工程的各个施工环节和流程进行区分重组。此目的是为了便于了解和掌握建筑工程的施工流程，以及各个流程的连接关系和影响关系，便于相关员工了解自己的工作任务，保证建筑工程中每个过程完成的科学性和有效性，体现施工流程重组应用现代工程技术的应用效果。例如，建筑成本把控是建筑工程施工中最重要的环节，在建筑成本中应用现代工程技术对成本进行严格的把控，可以有效提高建筑成本的使用效果，面对一些问题也可以采取及时的应对措施，显著减少了建筑成本的浪费使用量，有效提高了工程整体的经济效益。
2.3提升管理人员素质
在开展建筑工程管理中，一定要基于可持续发展的理念，并且坚持“以人为本”，实现全面协调发展道路。对于建筑企业来说，人员素质的高低直接关系到企业的发展状态，一定要将“人”的作用充分发挥出来。让所有的工作人员充分认识到在建筑工程管理中应用计算机信息技术的重要性，管理层也需要有正确的认识。这就要求建筑企业制定合理的培训计划，使管理人员的综合素质和专业能力不断提升，结合职业资格证书和继续教育手段，定期开展项目经理、工程师和建筑师的培训活动，让其充分掌握计算机信息的先进技术和管理理念，使计算机信息技术得到高效应用。
2.4重视信息技术管理的实际应用
在建筑工程项目管理过程中，需要制定相应的管理制度，完善项目管理流程，树立企业内部员工对信息化普及工作的正确认知观，从而将信息技术管理措施真正落到实处。在建筑行业中，工程项目信息化管理不仅是未来建筑行业项目管理的必然发展趋势，而且也是提高建筑企业核心竞争力的必由之路。必须认识到信息技术普及对项目管理的巨大好处力，此外在合理的信息技术条件下要不断提高内部管理水平以适应信息技术管理的普及。在企业内部应开展各种宣传方式和培训方式，从上到下贯彻落实信息技术普及工作，促使各个部门充分利用信息技术管理，提高项目管理的效率。
2.5健全信息化管理体系
在加强建筑工程信息化管理、实现其长效发展目标的过程中，也需要健全与之相关的管理体系。在其健全过程中，应做到以下几点。（1）管理层应意识到信息化建设的重要性，带头负责信息化建设工作，确定短期和长期的发展目标，使建筑工程管理中的信息化建设与发展有着明确的方向，为相应管理体系的健全提供参考依据，促使工程不同阶段的信息化管理更加科学，完成相应的管理工作计划。（2）根据国家指导性文件、行业规范标准等方面的要求，并通过对完善的管理机制、适用性良好的管理方式等要素整合利用方面的思考，健全信息化管理体系，有针对性地进行建筑工程管理工作，不断加快其在未来实践中的信息化建设步伐。（3）基于建筑工程信息化管理体系的构建与应用，应联系实际，在满足工程自身条件的基础上，确保有良好的信息化建设组织体系，并对工程作业计划完成中管理体系的应用效果进行科学评估，处理好其中的细节问题，给予建筑工程信息化管理目标实现方面更多支持。
2.6组建信息技术人才队伍
建筑公司的任何经营管理活动，都以人力资源为基础。推进信息技术在建筑工程管理中的应用，同样离不开一支同时懂得信息技术、懂得建筑工程管理的复合型人才队伍。建筑公司可以与一些高校的建筑相关院系合作，建议这些院系不但培养学生的建筑工程管理能力，而且培养学生的信息技术水平，以便建筑公司在招聘工作中招收同时懂得信息技术、建筑工程管理的复合型人才。对于建筑公司内部的员工，也要注重员工培训。比如，对于建筑工程管理人员，要培训信息技术；对于信息技术开发团队，要培训建筑工程管理。
3信息技术在建筑施工管理中的应用前景
在当前建筑业的施工管理过程中，信息技术的应用越来越广泛，建筑企业对信息技术的推广和应用也越来越成熟。此外，建设项目深基础施工十分重视周边环境的设备研究和控制。施工管理越来越复杂，深基坑施工管理需要一个完整的控制系统。比如，在建筑物的修缮方面，要在不改变建筑物现有风格的前提下，改变建筑物的内部功能，有效地满足建筑物的总体要求。此外，在建筑施工企业的管理中，开始不断探索计算机控制技术和辅助管理技术，实现对施工的有效管理，从而提高施工管理的自动化水平。
结束语
信息技术的创新发展，不仅为建筑工程管理工作的开展注入了新的活力，使其迈向智能化、数字化与现代化发展方向，更有助于给建筑业的发展夯实基础，帮助其降低管理成本、提升工作效率、促进资源的优化配置。为此，应转变管理理念与意识，愈发关注对人工智能、数字信息、物联网等先进技术的应用，使其为建筑工程管理工作赋能。以便促进工作协同，在避免施工纠纷的同时，实现多方共赢。进而，推动建筑业在新常态下的可持续发展。
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