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摘要：企业经营管理下工会工作开展对强化组织凝聚力，提高企业员工管理水平发挥着重要作用，具有一定的民主性。工会是职工维护合法权益、提高岗位幸福感的重要所在，文章通过对企业工会民主管理的作用进行分析，探讨工会民主管理的方法措施。
关键词：工会管理；民主管理；企业工会；管理方法
引言
基层工会离职工群众最近、服务职工最直接、联系职工群众最紧密，加强基层工会建设，是工会一切工作的基础。进入新时代，面对工会工作的新形势新任务、职工队伍的新情况新变化，必须通过深化工会改革创新，推动工会工作标准化，构建有效的基层工会标准体系，才能进一步激发基层工会活力，发挥企业中工会组织的功能，更好地发挥基层工会的“职工之家”作用。
1企业工会民主管理的作用
工会是维护职工合法权益、沟通群众的组织，其民主管理手段对于企业运行的各个方面均有深刻影响。新时期，加强工会民主管理具有重要的现实意义。从企业业务生产及管理过程来看，工会的管理作用主要体现在以下几个方面。一是强化工会民主管理，不仅能实现企业经营管理模式的优化升级，促进企业经济发展，而且还能保证职工合法权益，促进企业职工成长。在日常管理中，工会通过发挥自身职能作用，能够实现员工与企业关系的协调，实现两者共同发展。二是民主管理是工会管理工作的一个重要内容，其以广大基层职工为对象，通过管理手段的应用，不仅促进了职工业务水平能力的提高，而且有效地提升了职工的思想道德水平。三是从工会民主管理效果来看，能够增强企业职工的全局意识，职工在实现自身价值的同时，促进了企业经济效益增长和战略目标实现。四是相比于传统管理模式，工会民主管理实现了企业与职工关系的对等统一，其在利益分配中发挥了关键作用，避免了企业与职工冲突的发生。
2企业工会工作现状
一是工会干部的产生机制乏善可陈，一些工会干部的表现之所以难尽如意,无非是自身端企业的“饭碗”，对行政有依附性，企业行政和工会实际上是领导与被领导的关系，自身工作要看行政的脸色，缺乏依法据理力争的工作勇气，只能依靠“党委的精明、行政的开明、工会的聪明”做一些力所能及的工作。这种局面使得企业工会很难依法行使权利、履行职责、发挥作用，久而久之,难免成为员工对工会产生信任不佳的根源。二是一些工会干部不愿作为,源于利益束缚和个人权益保障脆弱等制约，正如同行所说的那样：“得罪老板没力量，得罪员工没底气。”同时,评价考核机制未建立起来，做多做少一个样，维权不维权一个样，缺乏工作压力；干工会，事情多，责任重，待遇没变化，缺乏工作动力。三是业务素质不高，随着时间的推移,工会干部“青黄不接”的问题越来越明显,随着从事工会工作的“50后”“60后”相继离岗,加之教育培训乏力,一些工会干部不善作为，表现为方法简单，创新不强，讲困难和问题多，想办法和思路少。少数人学习和研究问题的兴趣不浓，做艰苦细致的工作劲头不足。
3新时期强化工会民主管理的方法策略
3.1健全企业工会职工维权制度
全面做好新时代背景下的企业工会职工维权工作，首先要结合时代发展趋势，充分借鉴欧美国家的工会管理经验，制定可行的企业工会制度，秉承“依法维权”“主动维权”和“科学维权”原则，量化制度条文，确保企业工会职工维权工作有据可依。其次，应注意加强企业工会职工维权功能建设，赋予工会应有的权力，为工会日常管理工作投入充足的经费。另外，应注重借鉴欧美企业的管理经验，不断完善企业内部工会结构，例如根据企业发展和职工群体合理界定公会规模，按照标准要求任职工会主席、副主席和会长，同时，鼓励高素质员工按照标准要求加入工会以加强工会会员队伍建设。
工会管理人员应协助本企业招募新员工加入工会，倾听职工群体的申诉，处理诉讼并观察工会合同中资方的管理，协助处理合同谈判、纠纷和仲裁申诉。
3.2加强对人本理念的应用
在现代企业运转与发展的过程中，为了提高企业工会思想政治工作的水平，相关单位及人员还需要遵循以人为本的工作理念，加强对高素质专业人才的引进，并对单位内部原有职工进行专业化的培训教育，强化提高其自身的工作水平与质量，并以此提高企业整体运转的水平与经济效益，进而促进单位自身的健康发展。在这一过程中，相关单位管理人员需要在日常工作时大力开展思想政治宣传教育工作，并促使单位职工积极参与，使更多的职工能够了解思想政治工作对单位运转与发展的重要意义，并结合现代化的工作理念与方式，激发出职工工作的热情与积极性，树立主动工作的责任意识，从而使得单位职工能够更加积极主动地参与日常工作，为单位自身的正常运转与发展提供坚实的基础保障。
3.3引入现代化政工工作方式
在思想政治工作的开展中需要与企业员工的利益结合在一起，秉承一切为了员工、依靠员工以及感恩员工思想，建立满足员工需求的思想政治内容，不断克服思想偏差，提升员工的执行力、协作力，促进企业的发展。对员工提出的工作、生活、学习等各方面问题进行解答，要大事讲原则，小事讲风格，对工作中产生的意见和矛盾不回避，多交换意见，沟通思想，解决问题。员工生病、生日要送去组织的祝福，对困难员工要定期走访慰问，对员工最为关心的工资分配问题，要坚持按劳分配，不打人情分，切实维护员工的切身利益，营造浓厚的民主氛围。
3.4加强工会参与职能,有效传播企业核心价值
企业精神的培养需要广大职工积极参与实践,一个企业的文化底蕴从职工的一言一行中得以体现。工会通过呼吁,发动职工积极参与职能。为企业发展贡献自己的一份力量。企业文化本身并无好坏之分,其本质如同人的性格一样,每个人经历的不同,形成的性格也不尽相同。同理,企业的文化建设受到多种社会因素的影响,企业应该找到自身具有的优势并将其发挥到极致,这样,企业很容易形成一种强有力的优秀企业文化。这种优点可以理解为企业的核心价值,工会应充分发挥其宣传造势作用,有效传播企业核心价值观。在企业价值观形成的过程中,注重培养团队合作能力,在工作过程中互帮互助,让职工认识到企业团结合作的重要性,在日常工作中注重企业文化建设。核心价值观是促进企业可持续发展的动力。工会要通过广泛宣传和正面引导相结合,在这个过程中逐渐形成企业的凝聚力,企业的核心价值观也逐渐形成,铸造积极向上富含底蕴的企业文化。
3.5拓宽工会与职工交流渠道
企业工会要结合当前时代发展,开阔思维,深入到企业基层,加强与企业员工的沟通和交流。在当前信息通信技术快速发展的时代,建立企业工作信息共享平台,通过企业工会的职能,实现厂务透明,认真听取职工群众的意见和建议,搜集全体职工反馈的信息,代表企业员工参与企业民主管理,为企业管理决策提供参考。另外,企业工会要深入基层,了解企业员工的思想动态,结合当前经济发展形势进行引导和教育,促进企业员工自身提高与企业发展方向保持高度一致,从而,在团结企业员工的基础上推动企业经济发展。
结语
综上所述，工会民主管理对于企业的发展具有重大影响。新时期，企业管理层只有充分认识到工会民主管理的作用，针对这方面问题企业还应该加强工会民主管理工作方法的持续优化，这样才能提升工会民主管理质量，以此提高工会职能作用，为企业经营管理提供支持。
参考文献
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