1广西田林 533300；2广西柳城 545200
摘要：随着我国经济建设的突飞猛进的发展，公路的使用率逐渐增高，公路的建设规模逐渐增大，桥梁建设的数量也随之而增加。公路桥梁的进一步建设使得施工技术管理方面的问题也随之而显得尤为重要。本文就如何改善和提高公路桥梁施工建设中的施工技术管理工作展开了详细的探讨。
关键词：公路桥梁工程；施工现场管理；材料质量管理；安全管理
引言
公路桥梁施工周期长，资金投入多，工序复杂，风险大。为预防质量和安全事故发生，除了要提高施工人员素质，确保原材料质量，保证每道工序质量合格外，还要加强施工现场管理，以利于预防质量缺陷发生，实现对工程进度的有效控制，避免出现安全隐患，降低施工风险。
1公路桥梁工程施工技术概述
公路桥梁工程在我国交通建设中占有重要的地位，我国的交通工具使用最多的是汽车，因此，公路桥梁的建设直接影响公路交通的正常、安全运行。在公路桥梁建设的过程中必须加大施工质量的监管力度，做好每一步的施工技术管理工作。而且我国的公路除了在城市中采用高架桥建设外，大都在地理环境比较差、地势比较险要的山区，施工条件相对艰难，对提高桥梁工程质量增加了困难。因此，对其的建设过程就需要加强每一环节施工技术管控。
2公路桥梁工程施工现场管理存在的问题
2.1施工材料质量管理不足
材料质量管理是关键与重点，对公路桥梁工程质量产生重要影响。但部分施工单位在材料采购阶段，与供应商联系不够紧密，甚至忽视质量检测和验收，导致采购的钢筋、水泥、粗细集料、外加剂等质量不合格，影响施工效果。当材料运往施工现场后，未能严格按要求抽检，甚至使用不合格材料施工。加之对现场材料的防潮防水工作不到位，影响材料综合性能发挥，容易导致裂缝、沉陷等质量问题产生。
2.2现场安全管理不到位
在道路桥梁施工过程中，在某种程度上来讲人为因素可能会决定整个施工工程的好坏。人除了要自我加强专业技能与综合素养、提高质量意识之外，还需要外界的监督。所以工程监理是道路桥梁施工工程的主要角色，过程中的施工技术需要监理从严把关。作为施工工程质量监督人员必须严格履行监督职责，确保每道工序的施工技术合理，施工技术的过程控制往往受到建筑管理规范程度的影响，我国的公路建设任务非常多，就现在来说还有很多公路正在建设之中以及正在等待审批和开工。但与此相反的是，我国公路的建设技术却远远落后，管理模式仍旧处于粗放式，监理监督机制未完全发挥其作用，这种模式往往因其自身的缺陷导致施工单位违章、违法建设得不到管理，从而影响整个工程的建设实施。
2.3现场施工管理人员不专业
在现场施工中，由于企业缺乏专业人才，或者对专业人才没有进行合适的管理，在整个施工现场呈现出较多问题。施工过程中，企业过多关注刚毕业的年轻人，但他们缺乏工作经验。而企业不愿意花费金额去聘请具有较高专业技术的人员，最终导致整个施工现场的人员并不专业。桥梁施工所需要的仪器较多，专业性较强，现场操作人员也并是专业技术人员，以致整个施工现场人员不专业，企业对设备、人员的管理也缺乏指导性。
2.4资料不能真实反映工程状况
当前许多工程项目都是由非专业人员规划的，他们基于某些规定和要求，在自己的办公室按葫芦画样、无中生有地创造了自测试数据以符合验收标准。对承包人来说，自检资料是工程质量的检验记录和记录，这是业主的责任。如果行业信息不能真实反映项目的实际情况，可能对一个合格的项目没有影响，但若是一个不合格的项目，便可能造成不同程度的经济损失。
2.5忽视安全事故预防
为提升公路桥梁施工安全管理水平，常见方法是组织安全管理人员加强现场巡视和检查，及时排除存在的安全隐患。
然而部分施工单位未安排数量充足的管理人员进行现场巡视和检查，也没有及时排除可能存在的安全隐患。进而导致安全事故发生，给公路桥梁施工带来不必要损失。
3公路桥梁工程施工现场管理的完善对策
3.1重视材料质量管理
公路桥梁施工需要大量原材料，因此必须做好原材料采购工作，注重市场调研，选择质量好、信用度高的材料供应商，保证原材料质优价廉。加强钢筋、水泥、粗细集料、外加剂等质量检测，获取详细数据指标，认真开展材料质量评估，保证公路桥梁施工所用材料质量合格。
3.2完善安全管理制度
要将施工过程安全管理摆在突出位置，认真执行安全管理制度与各项措施，注重加强每道工序施工的安全管理活动，使公路桥梁建设取得更好效果。以提升公路桥梁施工现场安全管理水平，预防安全事故发生为目标，在正式开展施工前加强现场调查，详细掌握公路桥梁施工基本情况，并参照其他工程安全管理措施，有针对性地制定健全完善的安全管理制度。同时还要严格执行，以使其有效发挥约束和规范作用，推动施工安全管理制度化与规范化。要建立并落实安全管理责任制，明确每个班组和工作人员的安全管理具体职责，确保他们严格遵守安全管理规章制度。
3.3人员管理的加强
打造高素质施工团队，增强其安全管理意识，严格按要求施工，实现对安全事故的有效预防。例如，公路桥梁施工单位有必要注重优秀人员引进，将施工技术水平高、安全管理意识强的人员吸纳到施工单位，打造高素质施工队伍，为提升安全管理水平奠定基础。还要制定健全的管理培训机制，定期和不定期采用课堂授课、现场参观学习、经验交流等多种形式，对施工人员开展管理培训活动。进而让他们熟悉安全管理规章制度，提高安全管理责任心，增强安全管理意识。并在公路桥梁施工中，严格按要求操作施工机械设备，保证每个施工环节的安全，防止安全事故发生。
3.4资料归档
公路桥梁工程在施工中将产生相关数据，机械设备和建筑材料可以用系统框架图、工具图和平面图等形式进行管理。管理者必须做好相关档案和资料的保存工作，将来若发现质量问题可以及时溯源。不得阻碍施工中的材料归档，否则随着时间推移，将可能损害施工企业的利益和声誉。为此，管理人员应针对影响施工质量的因素制定详细的控制措施，确保施工材料和设备在进入施工现场前不受损坏，实现生产材料的充分利用。
3.5加强现场巡视和检查，预防安全事故发生
公路桥梁施工建设过程中，要安排数量充足的施工人员加强现场巡视和检查。进而详细了解现场基本情况，对现场安全管理情况进行客观、公正和科学评定。要加强研究分析，准确研判，注重安全事故预警。一旦发现施工现场存在安全隐患需立即采取排除措施。进而避免安全事故给公路桥梁施工带来不必要损失，确保工程质量和效益。
结束语
公路桥梁建设中，通过采取有效措施，加强施工现场管理，不仅能推动现场施工顺利进行，确保工期计划按时完成，还有利于预防质量和安全事故，提高资金利用效率，降低养护维修费用，减少不必要支出，提升公路桥梁工程质量和效益。因此，施工单位要通过提高重视程度，打造高素质管理团队，制定并严格落实施工现场管理制度，明确管理人员具体职责，进一步提升施工现场管理水平。
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