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摘要：随着科学技术的发展，我国的BIM技术有了很大进展，并在建筑工程管理中得到了广泛的应用，其能把一个项目所有的信息整合起来，实现从项目决策策划到施工再到运营管理以至建筑拆除的全生命周期管理。文章就BIM技术在建筑工程管理中的应用展开了详细的分析。
关键词：建筑工程；BIM技术；全生命周期
引言
BIM技术自身拥有十分强大的计算功能和模拟功能，是数字时代的产物。近年来，该技术在建筑行业领域得到了广泛的认可，其自身强大的功能的所发挥的作用在建筑行业的管理工作中产生了巨大的影响，使建筑行业的信息数据逐步实现了共享化、透明化，并在项目成本预算中提供了一定的数据参考，不断对其成本的投入进行优化，从而为企业带来更高的经济效益。相关的企业与单位纷纷将BIM技术应用于项目工程管理中，无论是在以设计单位、施工单位还是业主单位等为主体的项目中，都保证了在管理中各个阶段与环节的效率得到大幅度的提高，并且建筑的设计与施工质量也都得到了有效的保证，减少了其在设计施工中的资源浪费，在很大程度上降低了施工项目的投入成本，为后期的运营管理工作提供了很大的便利性。
1建筑工程项目管理中采用BIM技术的有效性
BIM技术在建筑工程项目管理中的应用可改变原有二维设计图纸专业性较强的问题。在BIM技术的辅助下可以构建起信息化的沟通平台，项目管理人员、施工部门、设计部门、开发商等可以在该平台上互动交流。各个部门的人员可以在建筑信息模型下更好理解技术人员所设计的图纸。立体化的模型还便于管理人员及时发现其中存在的问题，制定有效的解决措施。在可视化的模型下便于管理人员提高对本次工程项目的认识，进一步提升项目管理水平。
2应用问题
在往常的项目管理工作中，其大致分为两个环节，分别为施工环节与设计环节。其中，施工环节与设计环节相比较而言，其复杂程度较高，工作人员需要耗费大量的时间与资金，而且在实际的工作进展中，还受到许多不确定的因素的影响，使最终所得到的结果很难达到高度的精确化。除此之外，在整个管理工作进行中，需要多个部门与单位参与进来，对管理的目标与要求制定还需要依据所签订的合同进行，并在后期加强监督管理工作，所以在实际的工作进程中，存在空间分布不均衡的现象，建筑所需要用到的材料无法被妥善地保管。在实际的工作中，需要对使用到的施工材料进行反复的搬运，需要消耗大量的时间与人力物力。除此之外，对时间的安排也有不合理的地方。各个环节相关的工作人员在工作开始之前没有对工作流程与内容进行及时的交流与沟通，使得在工作开展的过程中可能会出现不科学、不合理、不规范的问题。由于项目整体的设计缺乏合理性，使得不合理的项目设计引发多种流程的变化与返工，阻碍了相关工作的顺利进行。
3BIM在建筑工程管理中的应用
3.1决策管理阶段的应用
决策阶段是在建筑工程管理中十分关键的工作阶段之一，也是整体管理水平提升的基础性工作，对于后续整个工程的生产都会产生严重的影响。而BIM技术在决策阶段的有效应用，可以帮助决策工作人员导入重要的工程信息，包括了施工工地的周围自然条件、人文条件等，将原本复杂化的问题简单化，在计算机技术和建模技术的帮助之下更好地完成决策管理工作。
3.2设计阶段
设计阶段利用BIM技术可减少设计变更，不同专业的设计人员在BIM中可协同工作，及时沟通，避免了设计冲突，这就大大降低了造价成本。在图纸校审时BIM技术也具有很大的优势，相比于传统的二维平面图纸校审，BIM技术建造的三维模型在建筑的空间关系审查上的优势大大提升，如碰撞检查发现图纸设计冲突点，第三人漫游检查建筑的内部构造等。
此外，应用BIM技术也可模拟建筑的采光、节能、疏散等，使设计更加全面合理。
3.3施工环节的进度管理
建筑工程中的施工进度管理是一项比较复杂的综合性工作，受限于施工的范围、工序以及长周期，及其他的主观因素和客观因素，在实际的进度管理中面临许多阻碍，不利于管理工作的进行。而BIM技术的应用，主要是以工程建设的参数与工程设计的图纸为主要依据，建立三维模型，并将其与图纸相结合，从而完善作业面。此外，通过三维模型的建立，还能够充分把控工作人员的每日工作内容，并在此过程中实现人员与资源的合理分配与调整，进一步提高建筑工程施工的效率和质量。
3.4在成本预算方面的应用
成本预算工作在整个过程中占据非常重要的位置，对其严格的管控在很大程度上直接决定了企业自身的核心利益与竞争力。在传统成本预算工作中，工作人员只能利用设计的平面图纸来进行相关的推算，所以推算的结果和实际情况之间存在很大的差异，在一定程度影响企业的工程的进展和经济效益。而且对其进行推算所借助的信息数据大部分来源于所属的下级部门与单位的计算与统计整合，所以其数据的准确性很难得到有效的保证。此时，如果将BIM技术应用在成本预算工作中，它可以直接有效地大幅度提高工作人员的工作效率以及推算数据的准确性。并且工作人员可以利用该技术可视化的独特优势，在工作进程中直观有效地观察此项目工程在各个环节所使用到的资源材料以及建设状况，从而不断推动相关的工作人员预算工作的精确度。并以预算的最终结果为参考依据，对材料资源的使用进行合理的配置，进而在很大程度上减少成本的投入。
3.5BIM在建筑工程质量管理中的应用
对于建筑工程的质量而言，这是项目工程长期稳定进行和发挥其功能作用的基础，国家对于建筑工程的质量方面有着较高的要求，实际的施工过程中，需要根据各项质量标准和严格的质量规定，做好建筑物施工中的验收和各个阶段的控制工作。对于建筑工程的质量管理工作而言，有着众多的工作组成部分，对于管理工作而言也提出了巨大的挑战，需要更加高效地完成质量管理的相关工作，也是当下需要解决的重点工作内容。而BIM技术的应用为整体建筑工程质量管理提供了更新的技术方法，也可以针对出现的施工技术水平低、施工材料不合格等问题进行统筹的解决与控制，将工作人员的责任意识不断提升，减少施工质量造成的影响。
3.6竣工维护环节的应用
建筑工程项目管理中的竣工维护环节可应用BIM技术，利用该技术信息一致性和可视化特点可以对建筑项目竣工验收。在BIM技术可视化特征性可以确保验收指标的全面性，避免验收指标被忽视问题的出现，能确保建筑工程项目整体的质量，保证其安全性。BIM技术下可构建建造项目的维护模型，依据维护模型可以强化对管道和设备的运营管理，并做好实时监督和记录。BIM技术在建筑工程项目管理中竣工和维护阶段的应用可提高明显提高管理效率，有效避免项目使用周期短和设备故障维修时间长等问题，能提高建筑工程项目精细化管理水平。
结语
综上所述，BIM技术相对于传统的二维技术有着明显的优势，其可视化和协调性的特点使BIM技术的应用贯穿于建筑项目的全生命周期，BIM技术不仅可以使不同专业人员协同作业，节省建设人力成本和时间成本，而且可以明显提升建筑质量，确保建筑市场的健康发展。
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