滕州建工建设集团有限公司 山东滕州 277599
摘要：目前建筑工程施工技术在不断地进步，同时社会对建筑工程也提出了更高的要求，传统的建筑工程管理已经无法满足新形势的发展需求，建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式，对施工管理方法进行改革与创新，保证提升工程质量，合理降低建筑工程成本。同时建筑企业还应该积极引入绿色施工管理思路，减少施工过程中的资源和能源消耗，并且减少污染，保护环境，促进社会的可持续发展。
关键词：建筑工程；管理；绿色施工
1 建筑工程管理创新及绿色施工的重要性
与传统的建筑工程管理方法相比，创新管理需要从项目的全寿命周期对工程建设进行考虑，寻找新型的管理思路，提升管理效率，保证建筑行业的绿色可持续发展。施工企业必须不断地完善与改良管理模式，并应用于实践之中，使其更好地符合建筑工程的建设需求。建筑工程创新管理模式可消除传统管理模式的障碍，提升建筑工程项目的效率与质量，促进行业的可持续发展。目前建筑工程面临的竞争更加激烈，为了实现自身的高效发展，需要从多方面加以创新，利用新型的管理模式有效提高建筑工程的施工质量，促进建筑行业的进一步发展。管理创新能够有效提升企业的核心竞争力，也能够使得建筑市场管理更加规范，促进企业保持良性竞争，推动企业的可持续发展。为了贯彻和落实绿色环保理念和可持续发展战略，必须重视绿色施工环境保护的理念，这样才能有效解决工程施工中的能源浪费和环境污染问题。绿色施工的所有施工细节都应当体现出绿色环保的理念，有效节省资源和高效保护环境，具体体现在以下几点。第一，绿色施工措施的应用使得建筑材料得到充分的利用，降低废弃物染，保证了资源的合理化配置，在一定程度上能够节省资源。第二，绿色施工能够显著改善施工环境，使环境变得更好。目前建筑工程施工管理中，经常出现建筑材料耗费过大、环境污染等问题。因此建筑企业应该全面进行绿色施工管理，实现资源的合理化配置，促进建筑行业的可持续发展。
2建筑工程管理中创新模式探究
2.1管理方法的创新
管理方法的创新是关键所在的，不同管理内容的特点也不同。首先，要加强施工技术管理的创新。必须要进行技术监管工作，可以使用无人机进行日常巡检以及拍摄，收集特定时间点的图片以及影像。将所拍摄的信息与模拟图进行对比，形成实际与计划进度的区别对比图，并找出原因。这样一来就可以在一定程度上解决空间时间方面的冲突，保障良好的进度管理与控制，让施工管理人员可以明确知道每个流程所需使用的空间实践范围，规定好一定的进度工期。这样一来如果遇到冲突也可以妥善的进行解决，并且也杜绝了一些不必要冲突的情况的出现，降低了设备的损坏概率，也降低了建筑工程发生风险的概率，保障了建筑单位的经济社会效益。此外，还需要加强人员的培训考核工作，相关工作人员缺少一定的安全意识与规范意识，并且在建设过程中还会有一些违规的、错误的操作。所以，必须要对相关的工作人员开展一定的培训以及辅导，不断地培养相关工作人员的安全规范意识与专业技术水平，保障工程建设的品质与安全性。可以引入B I M技术的管理系统，让施工管理人员可以置身于一个多维数值的模拟环境中，全方面地进行学习现场的安全知识以及规范化的操作方法等。这种数字化教育方法可以有效地提升教育工作的品质，并且还可以在一定程度上减少培训成本支出。特别是对于复杂的工程项目而言效果更突出，更能激发相关工作人员的热情，让他们能够更好地学习到安全知识。
2.2 管理体制的创新
如果想要建立和企业制度相适应的制度，就需要加强管理体制的规范性，推动管理体制的创新。需要对其进行现代化的管理。采用现代化的手段以及方式，比如说控制、分析工程成本以及造价类的软件等。
促进管控的合理性以及高效性，最大化的促进施工项目管理的品质以及效率，同时相关管理部门需要明确一定的权责以及利益的关系问题，完善权责结合管理体系，合理的进行划分每个管理部门的管控工作，尽可能地避免一些违规的管理工作或者操作，比如说违规的缩减材料的成本，挑选质量不符合标准的材料等。同时相关工作人员也需要关注预算工作，根据一定的预算结果，合理的控制工程的成本。与此同时，还需要重视值班以及交班之间存在的问题，并且要在这个的基础上，设立完整的、合理的策略，提高管理工作的质量。所以，在管理工作中需要在值班制度中体现这个问题。与此同时，还应该着重关注监管工作，开展一定的监管工作，让工作人员形成积极、向上的工作态度，激发出其热情，推动相关工作人员在值班期间能够及时找到系统中出现的问题，并且及时进行解决。还应该根据所使用设备的运行状况，制定相关的检修计划以及安排，同时还应该确定检修的时间，应该定期对设备开展一定的检修工作，一般都是以一个月作为一个周期，基本上建筑单位必须在每个月里都要按照相关的规定对一些设备开展检修以及维护工作，这样一来，就能够最大限度地降低设备检修对其运行所产生的不利影响。
3 绿色施工管理举措
3.1降低施工能耗
能源消耗也是环境保护过程中所面临的一个比较重要的问题，要减少建筑施工过程中的能源消耗，就要提高施工过程中的能源利用效率，尽量减少不必要的能源损失。这个可以从建筑施工的施工设备和工艺流程上去努力，在挑选施工设备的时候，不只需要考虑到设备的价格，工作效率等方面的问题，还需要考虑到设备在施工过程中的能量消耗。应该根据现有的施工工艺流程，选择施工效率较高，但设备能耗也要相对较小的施工设备。在施工设备的挑选上要紧跟行业的发展，要及时更换新的能耗更低的高科技设备，不断更新企业的设备配置，减少能源损耗。
3.2降低施工噪音污染
在建筑施工的过程中，噪音污染算是一个比较大的问题。各种建材和施工设备都需要使用大型的运输车运送到施工现场，而一般的运输车辆在行驶过程中与地面摩擦产生的噪音都是比较大的，更何况还有施工现场的各种设备运转的声音，各种建材，尤其是钢筋混凝土碰撞的声音。在露天的建筑施工环境中，这些声音在空气中的传播尤为便利，因此也格外扰民。管理者应该采取一些措施减少这些噪音的生成。可以使用隔音设备对噪音比较大的机器进行隔离，在挑选设备的时候，尽量选择声音比较小的设备，同时还要尽量避免在夜间施工，干扰居民的休息。
3.3材料和水资源管理
资源的合理利用也是一种为环保做贡献的方式。世界上的各种资源都是有限的，合理利用这些资源就可以减少对资源的浪费，就能够让人类的发展更长久一些。在建筑施工过程中主要可以从两方面来节省资源。首先是可以减少建筑材料的使用，这种减少并不是说偷工减料，而是充分利用好每一份建筑材料，减少使用过程中的浪费，对可以多次循环利用的材料要做好登记，在平日的使用中要仔细，尽可能地增加其使用次数。另外还有水资源，尽量使用流量小的设备，方便水资源的管控，减少浪费。
结束语
目前建筑企业面临的挑战很多，如如何使施工项目管理更加有效和相关建设达到环保运用，同时，将建设项目的经济效益和社会效益提升，并提供绿色建筑工程等。建筑企业在考虑这些问题的同时，也要尝试实现管理模式的创新，并且运用科学技术来规范绿色施工管理的重要措施。
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