济宁市长波路桥工程有限公司 山东济宁 272000
摘要：随着地铁、通讯、电力、给排水等基础设施的不断完善，人们的生活环境发生了翻天覆地的变化，日益增长的生活质量需求对我国市政工程施工工作提出了新标准与新要求，而市政工程施工现场管理对工程建设质量来说至关重要，只有保证管理工作的有效开展，才能避免除自然环境因素以外的主观人为影响，从而不断推动市政工程平稳进行，充分发挥其社会服务功能与价值。
关键词：市政工程；施工现场；管理；问题；对策
一、市政工程管理的重要性
1、市政工程建设位置的特殊性
通常情况下，市政工程建设会选择在城市中心繁华地段进行，这一地区人口密度大，流动频繁，给工程带来了一定程度的不确定性。另一方面，市政工程的内容通常为管道维修、桥梁改建、道路维护等，若不对其进行有效的管理，不仅会给周围的居民带来生活上的不便，长期拖延以来甚至还可能在一定程度上带来经济上的不利影响，施工过程中忽视安全问题则可能给周围人群带来潜在危险。由此可见，市政工程管理在控制区域大小和多项工程高效进行的重要性。
2、市政工程建设的人为不可控性
市政工程的特殊位置和工程内容决定了市政工程建设通常可以为开发建设者带来丰厚的经济利益。这就导致部分开发商在开发和建设过程中可能在利益的驱使下，利用个人关系和财力谋求承包工程。在工程实施过程中，忽视工程质量，相关建设材料以次充好，不按照工作规程进行严格施工，拖欠工期，进而造成工人的人身伤害，给相关设施带来难以估量的隐患。
3、市政工程对于经济发展的重要性
市政工程建设的主要针对基础设施进行建设和改造，俗话说：要致富，先修路。只有基础设施完善，才能更好地辅助当地经济发展。完善的基础设施可以提升本地居民的生活幸福感，增强对于外地人才的吸引力，发展相应产业发展，为其提供配套设施，形成完整的产业链，刺激人口消费。完善的市政工程建设所带来的良好的市政基础设施，对于一个城市的发展具有重要意义。
二、市政施工管理存在的问题
工程的质量和安全问题是每个单位企业都应该重视的问题，要在安全的基础上，保障工程的质量。施工的质量问题关乎着企业的生存问题，建筑单位不能保证施工质量，那么对建筑单位未来的发展是不利的。放眼望去，目前我国的施工问题存在质量问题，施工单位一味地追求利益最大化，忽略工程的质量问题，不按规定操作，造成施工事故的发生。
1、工程的质量以及安全不受重视
一些建筑单位为了追求利益，盲目承接项目，为了能够在规定的时间内完成项目，而降低工程的质量标准，在工程的实施过程中不按照要求、标准进行施工，不重视工程质量安全，从而产生一些施工事故。这样不仅会对工程的质量产生影响，还会造成很大的安全隐患，这是很多建筑单位都存在的问题。
2、施工管理体系不完善
一套完善的施工管理体系，会在很多方面都产生着积极的影响：好的施工管理体系能够保障施工质量，并且还能提高施工效率，在施工进行时还能为施工提供科学合理的意见建议，可以为单位带来效益。然而放眼望去，目前我国的施工管理体系并不完善，施工现场并没有高效、有序地进行施工，施工人员操作也存在问题，这极大地影响了施工质量。
3、施工管理力度不强
市政工程项目很多，对于项目的承接并不都是政府部门，还有很多私企，这些企业的管理人员大多没有专业素养，没有足够的知识技能，不能很好地对施工进行管理，并且部分私企追求利益的最大化，对施工标准没有严格要求，这些都是由于对监管的重视力度不够。
4、施工管理人员的职业素养不高
工程的承接方很复杂，私人企业较多，这些企业很可能对施工人员的职业素养要求不高，即便施工管理人员的管理能力强，但是施工人员的职业素养普遍不高，对项目的实施也会产生不利的影响。
三、市政工程施工管理改进对策
1、做好施工作业人员培训管理
该市政工程施工现场管理系统往往需要施工人员的培训和专业管理。这显示了能够确定和影响城市建设质量的建筑工人的专业水平。从这个角度来看，有必要对施工人员进行专业的管理培训。通过这些培训，施工人员可以更好地将理论知识应用到建筑物的实际运行中。此外，培训管理的目的是提高施工人员的安全责任，进而保障了整体项目的安全。
2、多方面加强工程质量管理
在道路工程施工过程中，施工过程的质量控制效果在多个层面得到提高，减少了常见病对施工质量的影响。首先，需要控制替换填料颗粒的大小，并减少填埋场中冻土或大量土地的数量。在灌装过程完成后，必须根据要求进行压缩，并由专家进行验证，并在达到标准后进行。其次，垃圾填埋完成后，应对路面进行人工灌溉，减少路面沉降量，确保项目工程的质量。最后，在混凝土施工过程中必须严格控制混凝土填充率，以保证水泥混凝土的质量，避免产生开裂。
3、施工管理机构的设立
在管理本地市政工程施工现场的过程中，有效地执行相关的管理工作。在建立特定组织的过程中，任命项目经理作为负责施工现场管理的第一人是一种相对常见且非常合理的委派方法。事实上，所谓的管理者充当着施工现场的一般指挥功能，以及各级技术人员和管理人员在发布各种管理决策过程中必须提供的决策数据。市政工程的施工现场也将产生更大的影响，因为它支持的数据决定了系统型施工管理组织对施工现场具有更大的监督作用。
4、加强员工安全责任意识
在市政工程的建设过程中，施工单位担任着极其重要的角色，直接影响着整个施工工程的进度与质量，而事故出于麻痹、安全来于警惕，要让施工单位充分发挥其实际作用，就应当加强员工的安全责任意识。第一，施工单位的管理人员应当在施工工作开展之时仔细审查并监督各环节，加强防范意识，确保工人的施工工作能满足市政工程建设需要，尽可能规避安全事故风险。第二，通过定期组织开展安全培训、宣传讲座等活动，讲解安全操作规范，播放安全事故影片，横挂安全施工标语等等，营造一个良好的氛围与环境，让员工在精神层面上引起高度重视，从工作生活中的细节做起。此外，还可以对员工的具体学习情况进行分析，根据他们的工作效果适当调整学习内容和形式，确保每位员工都能牢固树立安全责任意识，进一步改进施工工作中的问题与不足。第三，施工单位还需要重视施工人员的安全问题，前提是施工现场安全管理者严格履行工作职责，完善安全责任制。同时，还需要为施工人员购买保险，让他们从内心感受到认同感与归属感。
结束语
总而言之，市政工程建设不简简单单是个人或者一两个单位的问题。市政府部分应采取强有力的措施积极进行主导，明确相关责任人，统筹规划，根据城市生产力发展水平和居民生活水平制定合理可行的方案，确保工程招标公开、公平、公正地进行。在施工过程中，确保施工方案全面执行，坚决杜绝材料的以次充好等现象。监督施工人员严格按照施工规程进行操作，避免在施工过程中产生的安全问题。在工程结束后，确保相关责任人及时负责地监管后续工作。
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作者简介：
潘阳（1988.2-），男，汉族，山东济宁，大学本科，一级建造师，研究方向：市政工程。