中铁一局集团厦门建设工程有限公司 福建省厦门市 361024
摘要：随着我国的现代化发展不断推进，人们对生活质量的要求也越来越高，公路建设也开始迅速发展起来，目前公路工程作为我国基础施工项目的重点项目，关系到人们的道路运输和生活质量。当前的整个公路工程建设呈现多元化的趋势，公路工程行业的竞争非常激烈，所以企业为了能够在激烈的竞争之中生存下来，必须要对公路工程的建设方式进行改革，提升企业的核心竞争力，在保证公路工程项目的安全性的前提下，做好公路工程的经济管理，尽量能避免在建设过程中的管理风险。由于目前的公路建设项目比较复杂，各种杂碎的项目比较多，公路建设过程中的人工、材料、机械等都得要考虑到。这些都可能对给企业带来经济管理的风险。所以，新形势下企业要保证公路工程的经济管理措施，通过各种新型的方法规避公路工程经济管理的风险。
关键词：新形势；公路工程；经济管理风险
引言
近年来，随着城市化进程的不断加快，我国在公路建设方面的投入力度日益增大。新形势下，有关单位需要对公路工程经济管理风险以及防范措施进行探究，全面提高公路的使用效率。在经济快速发展的背景下，公路养护工作的重要性日益突显，该项工作是推动我国公路运输事业蓬勃发展的基石，也能做到合理地规避风险。在某种程度上，区域之间的经济、文化传输离不开公路运输。客观上来讲，公路在外界环境以及车辆的作用之下，难免会出现沉陷、开裂等一系列的问题，严重的会引发安全事故，给人们的生命财产带来一定的威胁。现阶段，在公路工程经济管理风险管控过程中，要考虑到这项工作的复杂性以及施工过程中存在的不可控因素，加强风险管理工作，从而全面提高公路工程的建设质量以及施工效率。
1加强公路工程经济管理的重要意义
目前我们的市场处于一个动态发展的过程，市场上的公路建设企业越来越多。所以，根据公路工程的建设情况，选择合适的经营方式根据市场的变化进行改革，加强公路工程的经济管理是目前加强企业的核心竞争力的必要步骤。但是当前的公路工程项目中存在的问题就是公路工程的经济管理风险没有得到很好地规范，所以，为了能够使公路工程能够进一步发展，必须要通过一定的手段对公路工程建设的经济管理风险进行评估和预防，随着时代的不断变化，科技的不断进步，公路工程项目也越来越多。所以，目前建立交通运输的市场经济体制是非常必须的，具有很强的社会意义。当前我国公路建设的主要特征就是国有体制，所以对公路工程的资金和经济管理进行有效的管理，对于我国的公路工程经济有很强的现实意义，进而实现经济效益的最大化。
2公路工程经济管理存在的诸多风险
2.1成本核算不全面
要想实现新形势下公路工程经济管理的风险防范，首先需要对公路工程的成本进行严格的核算和处理，从项目的预算和成本方向进行核算，保证对公路工程成本核对的有效性和准确性。如果没有对成本核算的步骤进行准确的核算，将会对后续的公路工程造成不利的影响。透过成本的核算，可以为后续的公路工程提供科学的依据。当前的成本核算手续也不够完善，材料费用和材料管理不能进行有效的成本管控，还有工程项目中的不验收、采购计划不合理，这些问题都会影响到公路工程的经济管理，给公路工程的经济管理带来风险，因此，对于工程中的成本核算，企业的管理人员也要进行公路工程的成本核算，减少在实际公路工程中的经济管理风险。
2.2招投标风险
公路工程项目涉及到的工程金额较大，公路工程在施工时，就要赢得找投标的主动权，采取低价中标和不平衡报价等措施进行投招标，这中方式下的投招标人员可以不够专业，对招标项目的施工环境、施工条件和市场条件等的不够了解，导致出现低成本报价，进一步增加了公路工程的经济管理风险。
2.3工程质量
在目前的公路工程的公路质量控制和风险控制过程，也是新形势下公路工程经济管理的重要步骤，要保证公路工程的质量，保证施工人员的综合素质能够满足公路工程的质量要求，施工人员起到很重要的作用。在当前的公路工程的建设过程中，很多的作业人员素质不够高，对施工规范也不够重视，导致工程质量不合格。所以，在施工过程中，必须要做好安全培训，选择高素质的施工建设人员，最大程度的保证施工规范，进而能够全面提高公路工程的质量。
2.4 合同风险
新形势下的公路工程经济管理风险还有一个原因就是合同的问题，合同的风险是涉及到法律的，施工双方需要在进行施工之前签订合同，合同中可以包含对施工质量的要求和施工的期限，关于合同的风险主要是合同内容的鉴定，在签订合同之前一定要保证合同内容没有问题，对合同内容进行细致的检查，所以这就需要合同检察人员有很强的专业素养。可能因为简单的两个字就会给后续带来很大的安全隐患。
3如何防范新形势下公路工程经济管理风险的措施
3.1加强预算管理
在新形势下的公路工程经济管理过程中，必须要首先完善成本和预算问题，完善财务审核制度，加强对公路工程的经济管理，使公路工程的预算的内容精细化，做好预算的经济管理，当前的科技发展比较迅速，也可以将新兴技术运用到公路工程的预算管理中，做出现代化的财务管理程序。财务也要做好每个部分的经费，在对经济的管理中，也可以介入中介，加强对预算的管理，保证财务管理的准确性。其次，还要对公路等路段进行全面的评估，做好对公路的保养工作，对公路的养护也进行合理的预算。
3.2强调施工质量管理
施工质量的管理一直都是工程的一个重点，施工质量是企业的一个重要评价指标，强调施工的质量管理，从公路工程的材料购买，施工人员和管理人员的积极配合，施工企业都要进行合理的建设，对施工过程中的每一个细节都要进行细致的建设，施工过程中的一个小细节都可能导致后续出现安全隐患。公路工程项目需要涉及到很多的部门，需要各个部门都能够进行完美的配合，这就需要施工的管理人员进行合理的分配工作和协调，将整个公路工程建设过程中的每个需要的系统完美的结合在一起，对每个系统的进行科学的结合，运用目前的很多新兴技术，加入一些智能的元素，进一步加强新形势下的公路工程的工程质量管理，进而进一步的促进新形势下的公路工程经济管理风险。
3.3强化合同管理工作
在对公路工程项目进行施工之前，首先要对施工的合同前签订进行准备工作，施工企业和外包的企业进行制度的规定，保证合同的准确性和科学性。因此，在进行合同的制定之前，要查清施工的物资，敲定物资的价格，另外，还要加强对合同制的监管，从高校接收高素质的拟定合同制的人才，保证签合同的公平性和科学性，防止出现暗箱操作的情况出现。合同的签订必须要遵循双方平等的意愿，对合同内容进行仔细的审阅，合同签订之后，要根据合同分配到个人，保证施工过程中明确到个人制，另外，如果在施工前期，发现施工情况与施工合同的内容不同，要及时拿起法律武器进行维权，保证在新形势下公路工程能够顺利进行，并进一步的减少公路工程经济管理风险。
结束语
在当今发展迅速的今天，人们对生活品质的要求日益增高，公路工程项目也迅速增多，所以，在这种情况下，对公路工程也提出了更高的要求，需要对公路工程的各个方面的进行研究和发展。对公路工程的质量和管理问题都进行创新和改革。对于目前的公路工程来讲，对公路工程的经济管理风险作出应对措施是非常必要的。对施工的成本、施工的质量风险、安全风险、合同风险等等，企业一定要重视起这些工程中的经济管理风险，及时对这些风险进行改善，才能不断促进新形势下的公路工程经济管理的可持续发展。
参考文献：
[1]张楠.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].现代营销，2018（1）：146.
[2]李海波.论新形势下公路工程经济管理风险及防范措施[J].现代经济信息，2019（25）：383.