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企业法律事务工作与企业经营风险管理研究

发表时间：2020/11/18 来源：《基层建设》2020年第22期作者：殷风艳张雪邢鑫鑫

[导读] 摘要：企业在经营生产期间，存在有各种各样的经营风险，涉及的法律问题相对来说也比较多，为了更好地规避生产时潜藏的经营风险，对企业法律事务工作及经营风险管理进行研究就显得极为有必要了，其能够更好地观察出企业生产经营时存在的风险，促使企业第一时间采取针对性法律措施予以规避。

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        摘要：企业在经营生产期间，存在有各种各样的经营风险，涉及的法律问题相对来说也比较多，为了更好地规避生产时潜藏的经营风险，对企业法律事务工作及经营风险管理进行研究就显得极为有必要了，其能够更好地观察出企业生产经营时存在的风险，促使企业第一时间采取针对性法律措施予以规避。
        关键词：企业；法律事务工作；经营风险；管理；
        在企业经营过程中，解决经营风险最有效的措施就是诉诸法律手段，因此，企业经营时，必须应用法律事务的知识，实行相关法律法规检核，避免经营时出现法律方面的问题，给企业工作人员普及法律意识，在企业经营期间一旦遇到法律问题，能够找到解决策略，最大限度降低经济损失。
        一、企业在经营过程中遇到的问题分析
        1.资金流在企业经营过程中所涉及的问题分析
        企业的经营规模大小存在差异，因此具体运营期间，资金流规模也存在有较大差异，资金流具有一定的风险性，因此加强对资金流的管理控制就显得极为有必要了。企业生产经营期间，产品的制造、加工以及营销等多个环节都涉及了资金流问题，只要资金的提供出现了某些问题，那么企业将会陷入巨大的风险之中，甚至因此而破产，所以，企业经营期间必须重点管理好资产风险。从根本上来说，资金流风险是可控的，其关键就在于企业管理部门对资金流动的把握和关注，这样就能够明确哪些环节存在较高风险，哪些属于低风险范畴，进而降低风险系数。然而，实际上许多企业在经营期间对于流动的流动问题关注度不足，存在有资金管理混乱、调动管理不够严格的问题，因此增加了资金流控制风险。
        2.在客户中存在危险的取决原因
        企业生产经营过程中，企业自身需要管理好员工，管理人员各自分配好任务，同时还需做好如何对待与面对客户。对于企业来说，即便是合作再频繁、时间再久的客户，都潜藏有不稳定因素，因为对于客户的情况企业不可能100%掌控。客户中存在的危险是有客观性的，企业大部分情况是无法控制的，比如说，客户在合作期间发现了相较于本企业生产的产品来说，替代性理想，价格更加低廉、品质也比较稳定的产品，那么，在后期的合作中，客户就不可能不会再与企业续签合作，这样则可能导致企业产品滞销，对企业后期的生产营销计划产生不良影响，降低经济收入。针对客户群体存在的风险，虽然可以通过坚持以客户为主予以规避，但是在该过程中不可控的因素依然比较多。企业经营时，想要更好的避开风险，企业一方面需要充分了解客户，准确把握客户群体的特点及爱好；另外一方面则需要不断地开发客户资源，寻求更多优质客户。
        二、法务处理工作的功能特点
        1.清楚掌握企业经营风险的法律关系
        当前，国民经济在不断的上升，这种上升与企业经营能力的强大是密不可分的，企业是国家经济发展的支柱所在。但是，企业运营期时会面对不同的风险，为了更好地规避风险，保证企业健康运营，实现经济效益最大化，国家也制定了相应的法律法规来约束和规范经营，而企业制定的一系列相关制度也是充分参考了国家制定的的法律法规，二者存在有较多相通的地方。企业法律事务在查办过程中，需要正确认识到国家法律法规对企业的监督管理作用，一系列工作的实施必须要在国家法律允许的范围内实施，否则企业可能就会触犯法律，这样不但无法解决企业现有的经营风险，还将会引发其他的经营风险，就会对企业的生产经营十分不利。

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对于任何一家企业来说，法律都是具有双面作用的，一方面，法律可以保护企业的合法权益，保护企业的正常经营生产；另一方面，法律对企业也有制约作用，如果企业经营期间存在有不合法行为，法律也可以依法制裁。
        2.法律纠纷的应对
        在市场经济体制范围内，每个经济主体之间都是平等的，但是在这些经济主体经营时，由于经济利益以及其他资源分配不均，其也可能会出现矛盾纠纷，在纠纷出现后企业也需要依据法律法规进行协调处理和解决。比如，企业生产经营过程中，如果出现经济问题或者是出现了民事方面的纠纷，就需要根据劳动管理条例、企业规章制度、民法、税法等法律法规予以处理，以保证企业的正常生产经营。从企业长远发展的角度来看，企业法律工作的意义十分重大，其可以有效预防企业经营时产生的各类风险，给企业发展提供好的法律建议，企业在构建各种规章制度，处理各类纠纷时，也有章可循。同时，针对法律事务工作中出现的种种疑问，也可以借助法律工作进行有效解答，可以更好地预防企业运营漏洞，促进企业良性发展。
        三、企业法律事务的实施
        1.企业各部门协调统一
        企业不同部门分管的工作内容不同，在企业生产经营时，所遇到的风险可能也存在有一定的差异，风险程度高低不同，但是不论风险大小与否，其都会对企业的正常生产经营发生不利影响。因此，为了更好地规避风险，笔者认为企业可以尝试让各部门协调统一应对风险，发挥法律武器作用。在应对经营风险时，可以协同成立风险性评估机构和专门的法律办公室，这两个组织需要与其他部门密切合作，对已经出现的风险进行全方位的评估和分析，明确风险大小，法律处理难度、处理的重点。在对风险进行评估分析时，企业内不同部门的工作人员看法和意见可能存在差异，这种情况下，就需要加强彼此之间的沟通与交流，认真研究规章制度，掌握不同部门的风险差异，然后有针对性的采取措施予以解决，达到规避风险的目的。
        2.企业需具备识别风险的能力
        企业识别风险能力的高低，决定着其是否能够有效的化解风险，高效开展法律事务工作的关键所在。从某种程度来说，企业所具备的风险识别能力与企业管理层之间有着密不可分的关系，管理层的综合素质高，法律意识强，对各种风险因素能够快速高效的识别，重视在企业内构建专业的法律部门，注重应用法律解决生产经营中存在的种种风险，那么许多风险都将被扼杀于摇篮之中。因此，在当前企业生产经营过程中，要想做好法律事务工作与企业经营遇到的法律风险的工作，就需要加强对企业管理层的培训，促使更多的管理人员认识到法律的作用价值，不断提高自我法律意识，科学管理各类风险，减少风险发生率。
        结语
        总之，企业经营期间诸多风险都是未知的，对于这些风险的规避也并非易事，许多风险都需要运用法律武器予以解决，因此企业必须要充分重视法律事务工作的实行，争取在法律范围内有作用处理各种纠纷，降低经营风险，保证企业的合法化经营，让企业未来可持续发展，提升企业影响力。
        参考文献：
        [1]郝俊芳.企业法律事务管理中存在的问题及优化路径[J].中国集体经济，2019（12）：126-127.
        [2]国向东.企业法律事务工作与企业经营风险管理的思考[J].法制与社会，2018（17）：180-181.
        [3]姜红.企业转型发展中法律事务工作刍论[J].中国国际财经（中英文），2018（08）：131-133.
        [4]秦燕燕.企业法律事务工作与企业经营风险管理的思考[J].现代经济信息，2017（21）：260.