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建筑工程造价控制与工程管理新思考王朋飞

发表时间：2020/11/18 来源：《基层建设》2020年第22期作者：王朋飞

[导读] 摘要：目前，随着我国城市化的建设，建筑行业也加快了发展步伐，此外，由于现在建筑规模的扩大，功能也在不断增加。

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        摘要：目前，随着我国城市化的建设，建筑行业也加快了发展步伐，此外，由于现在建筑规模的扩大，功能也在不断增加。因此，建筑内部结构更加复杂，工程造价管理的难度逐渐增大，建筑行业的竞争也比较激烈。所以，就要采取一定的措施进行造价控制，本文就对建筑工程造价控制与工程管理措施进行深入探讨。
        关键词：建筑工程；造价；控制；管理措施
        在现阶段，我国的建筑工程市场竞争较为激烈，这就需要不同阶段的工程师都有对工程造价管理的方式。这主要是从投资阶段开始计算，从各方面来进行管理和控制。由于造价控制和管理是整个建筑体系当中最为重要的工作，也贯穿这一个建筑施工全过程，是一项经济、技术和管理相互结合的综合工作。因此，需要结合科学的造价评估来检查造价的合理性，在编制建筑的工程造价时，需要绝对重视。只有对该项目重视，才能更好、更严格地进行建筑工程造价控制与管理，才能实现投资的有效目标。
        1、建筑工程管理中工程造价重要性
        在建筑工程项目管理中，造价管理是其主要的核心部分，通过管理施工中的各个要素，对多方面如工程质量、社会影响等的控制进行了实现。主要体现在以下几点：①有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率。②在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展。③从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中，通过具体把控各个环节如设计、竣工等，可以更加合理的支出工程建设成本，在把握实践工程造价的前提下，对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。
        2、建筑工程管理中工程造价管理控制中存在的问题
        2.1建筑工程造价管理人才缺乏
        经济的发展，促使建筑工程项目数量越来越多，规模越来越大，而对于工程造价工作来说，其专业的人才数量显得较为缺乏，尤其是高级造价工程师等。在很多建筑工程项目中，现有的工程造价管理人员缺少一定的专业知识，其综合素质也不够高。因此在进行建筑工程造价管理过程中，很多时候会与实际的工程情况及外界的市场规律相背离，在很大程度上降低了工程造价的合理性。此外还有一小部分管理人员容易受到利益驱使，在某些方面削弱了工程造价管理的真实性及有效性。
        2.2工程造价管理机制不够完善
        对于建筑工程相关企业和单位来说，工程造价管理虽然受到了很大的重视，但是在实际操作过程中，还是缺乏了完善的监管机制。当前在工程造价管理过程中，缺乏科学合理的规范，导致了一些问题出现，如环境污染、资源浪费等。这些问题的出现，不仅对项目工程开展带来很大的阻碍，也对建筑业的发展带来很大负面影响。
        2.3工程造价管理不够规范
        以目前很多建筑工程造价管理的情况分析，或多或少都会存在一些不规范的行为。而任何管理工作，规范化的标准及操作流程是必不可少的。但是一些建筑工程企业着眼于当前利益，对其工程造价管理没有足够全面地认识，也没有深入了解造价管理的重要性，使得其工作较为随意且不够规范。

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        3、提升我国工程造价控制与管理的方案
        3.1建立完善的工程造价制度
        在建筑施工的企业当中建立形成完善化的工程管理的制度能够有效的提升我国的工程造价的管理质量。为了有效的提社工我国的工程造价的管理制度的体系，在建设党的过程当中应当首先对当今的工程造价的管理的状况进行了解，及时的查找在工程造价当中可能会存在的各项问题，及时的将相关的信息进行搜集，为加深我国的制度条款提供一定的决策依据。其次，应当了解国家对于工程造价管理制度的大方针，了解国家在进行工程造价的质量管控的过程当中的主要的方案，将有关的内容进行详细的分析，了解主要的工程造价的管理手段，进行分析和借鉴。最后，基于我国的实际的发展的状况将我国的工程造价的管理制度与工程造价的实际状况、国家大政策进行充分的联系，建立形成完善化的工程造价的管理制度网络。同时应当建立形成一定的监督与监测的机制，加强不同的部门之间的相互的配合，明确监管的条例，落实具体的责任，帮助我国的建筑工程造价体系更加完善合理。施工企业当中需要重新构建形成合理完善的监督管理的制度，及时的对工程造价的工作的状况进行约束，构建形成科学合理的管理的网络。在意识层面上，应当构建工程造价的管理理念，在企业当中的管理者以及企业的员工当中树立形成重视制度的思想体系，重视对于工程造价管理在工程建设的过程当中的优势，积极的对员工进行技术培训，采用合理有效的措施对工程造价的管理的内容进行宣传，达到预期的管理的目的。不同的建筑的企业当中应当按照自身的发挥在哪的特点进行与实际相结合的管理的技术体系，根据企业当中的发展的状况将企业当中的各项的工作进行合理化和标准化的设置。企业当中的人员应当注重提升管理人员的素质，加强对于人员的技术培训，确保工作人员在工作的过程当中能够严格的遵守各项规章制度，确保工程质量的完善性。
        3.2建设一支高素质的管理队伍
        现在的建筑工程项目相比之前有着更大的规模，而且也涉及到多个领域，因此必须使用专业性强、综合素质高的工程造价管理人员。这些人员首先必须可以对建筑工程中的相关技术有个初步的了解，其次也应该对管理知识有着一定的经验，了解市场的变化规律。只有这样，才可以做好造价管理工作，保证工作中的问题可以及时解决，不会影响工程的进度和质量。因此，相关企业在进行人才选拔的时候，必须有着一定的标准，设置一定的要求，对人员的专业知识、管理经验、工作经验等都应该有着一定的要求，应该选择专业知识强的，同时在管理方面有着一定工作经验的人员。最后，对于选拔进来的人员，也不能放任，应该对他们的工作有个定期的考核，并且可以进行定期的培训，提高他们的专业技能，进而促进建筑工程造价的管理水平有所提高。
        3.3坚强工程造价管理的监管力度
        在进行建筑工程造价管理的过程中，需要不断地提升监管力度，并根据实际项目需求和企业发展需求，建立完善的监管体系，以此来保证各个环节的监管工作能够真正地落实。因为建筑工程中对施工材料等需求较大，而施工材料的质量是直接关系到了整个项目建设质量的关键和根本，因此做好工程造价的监督和管理是十分必要的，同时还可以减少不必要的成本支出。此外还可以有效地使用行政监督的方式，并基于目前市场发展实况，完善和优化监管体系，将所有监督管理的职责进行细分，保证工程造价管理的规范性。
        4、结束语
        在建筑工程管理中，其中工程造价管理工作应作为关键，并从项目的多方面进行考量与分析，并根据市场需求等制定出完善的造价管理控制体系，以此来保证整个造价管理效率，这样才能够促进整个项目的顺利进行。随着建筑行业的不断发展，工程造价管理的水平也需要不断地强化与提升，从而保证整体管理质量。
        参考文献：
        [1]陈英.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].价值工程，2019，38（34）：42-43.
        [2]任红英.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰，2019（34）：157-158.
        [3]康俊杰.建筑工程造价的有效控制策略探究[J].居业，2019（11）：171+173.