北京中迪信众华工程造价咨询有限公司湖北分公司 湖北武汉 430000
摘要：近年来，我国社会经济水平不断提高，越来越多的土建工程得以在城市中涌现，而在土建工程中，其工程造价的合理性至关重要，只有进行高效的造价管理，才能使土建工程的开展具有意义，并且也能更好的保障工程质量，提高施工单位的经济效益，在土建工程造价管理中，需要采取科学的管理方法，引入先进的管理理念，这样才能使造价管理工作变得更加高效。
关键词：建筑工程造价；管理；影响因素；方法
引言
建筑工程施工中造价管理工作开展非常重要，能够针对需要消耗的资源提前进行预测，科学合理的控制施工成本消耗，并在建筑工程施工中做好资源和经济的一切协调工作。建筑施工企业加强工程造价管理，通过项目部级、公司级等多个层面进行全方位的造价管理，实现“形象进度、施工进度、原材料使用”三同时控制，优化项目管理，控制成本管理，提升企业经济效益，促进企业的创新发展。但是，由于我国幅员辽阔，各层级及各级别的施工企业众多；施工企业也是大小不一，项目种类也是千差万别，导致建筑工程造价管理的水平和层次也不一样。目前我国建筑工程造价管理工作还存在较多问题，需要管理人员能够针对问题尽快形成解决方案，提升工程造价管理水平。笔者从事建设工程造价管理工作多年，与很多相应的施工单位、监理单位、建设单位、设计单位、勘察单位、造价咨询单位等都有深度合作，深谙建筑工程造价管理，发现了其中的很多弊端及可以改进、可以探讨的地方。
1建筑工程造价的影响因素
1.1物料成本的影响
建筑工程施工中的材料成本是影响工程造价最主要的因素，其中重点在于“种类”和“数量”两个关键环节。正常情况下是要按照设计方案来确定种类和数量指标的，所以物料的种类和数量只是成本的组成部分，并不是影响要素。但是在物料采购时会受到时间、所在地、数量等因素的影响，常常会由于运输、仓储等因素而引发客观的成本，会对物料成本造成重要影响。
1.2管理机构和体系不完善
建筑工程在进行施工建设的过程时所处的环境复杂多变，施工的各个环节都是紧密联系的，对其中每个环节的管理都应有严格的要求。在实际的建筑工程作业中，建筑企业对建筑工程造价的管理系统缺乏正确的设置，很多建筑企业没有制定相关工程造价的管理规定，导致施工混乱的现象，尤其针对一些大型的建筑工程而言，工程的施工工期较长，施工范围较大，缺乏有效地管理时，就不能及时的对工程建设的进程进行实时的监控，没有及时的获得施工现场的情况就不利于对工程造价的预算进行调整，造成实际造价超出预算的情况。
1.3经常出现结算超估算、概算及预算问题
现阶段，在土建工程造价管理中经常出现实际造价超过估算、预算及概算等问题，之所以会出现该问题，其原因主要来自于两个方面，一方面是在估算土建工程投资额时，未全面深入的了解土建工程项目，更没有开展相应的论证，从而造成工程估算与实际不符，并使得工程实际造价与后期预算与竣工结算中造价存在较大偏差。另一方面，工程概算过程中未进行深入研究，更没有及时修正投资估算，并对工程进行合理概算，从而造成工程的施工图预算明显高于前期估算与概算。
2降低工程造价的方法
2.1完善风险管理制度
对风险进行有效控制体现了工程造价管理的科学性，合理制度的建立对工程项目相关各方一系列的行为起到了约束和规范的作用。然而，目前与工程项目相关的制度在设置方面，仍存在着许多问题和不完善的地方，为了提高施工阶段工程造价风险管理水平，需要进一步完善和落实工程造价风险管理制度。
在项目的施工阶段，施工企业一方面需要以国家政策以及我国经济发展的现状为依据，首先应对市场上潜在的不利因素进行系统地分析和预测，再对当前市场上的人工、材料和机械设备的价格进行详细统计，最终通过对不同影响因素进行汇总制定出符合实际的风险管理制度。另一方面，施工企业也需要从自身的基本情况出发，利用科学的方法和手段对与工程造价风险管理相关的各项内容进行综合分析，以实现对工程造价风险的有效控制。
2.2做好土建工程的造价预算编制工作
在土建工程中，工程人员对项目造价成本的控制水平是可以通过其编制的工程预算来进行反映的。所以，作为土建工程项目的造价管理人员，在控制工程造价成本时必须要做好项目造价预算编制工作，而在对土建工程项目的造价进行预算编制之前，则必须要全面考察施工现场所在位置及其自然生态环境，以便于对工程项目所处的环境特点有一个系统性的熟悉，这样也能为造价管理人员对施工项目的合理安排提供一定帮助。除此之外，施工队伍还要通过实地调研来对工程所在地及其周边是否存在建筑物进行考察，在掌握工程项目环境特点的基础上，分析项目施工可行性，以此制定出可行且合理的工程预算方案。最后，施工企业还要分析工程项目中采购施工材料的主要途径，并对工程造价管理流程进行严格规范，以便于对土建工程项目周围的全部区位因素进行熟悉与掌握，并对土建工程项目的施工难度有一个详细的了解，从而使工程项目造价控制及其预算安排能够有一个科学的依据。
2.3提升造价技术人员技能水平
建筑行业的创新发展能够推动我国整个社会经济的发展和进步，因此做好工程造价管理工作非常重要，通过优化工程施工质量和管理水平来促进行业的进步。工作人员自身首先需要具备足够的专业技能，才能够满足造价管理工作需求。在施工过程中施工企业单位要做好技术培训工作，针对相关工作人员来加强技术理论方面的培训教育，确保每一位管理人员都能够认识到造价管理工作的重要性和重要目标，在工作中把自己的管理职责承担起来，提升个人专业工作技能水平，打造出高素质的管理工作团队，才能够提升工程建设质量。施工企业单位还要在内部形成员工考核工作，加强相关工作岗位员工的教育工作，设定激励制度来提升员工的工作积极性，引导员工能够把主观能动性充分发挥出来，更好地为工程造价管理工作服务。在建筑工程造价管理工作中，针对已经出现了违规违法行为的建筑企业，需要进行严肃处理，不允许出现任何挑战法律的行为出现。政府部门要积极完善工程造价管理相关法律机制，为造价管理工作的开展打下良好的基础，让造价管理工作的开展能够有法可依、有章可循。完善法律法规规还能够纠正在建筑市场中存在的错误行为，促进我国建筑行业的健康、稳定发展。
2.4增强施工过程中工程造价的有效控制
（1）组织措施。在项目管理部门中设置专门人员跟踪投资控制方面的内容，同时要制定出完善的投资控制工作计划，制定出详尽的控制流程。（2）经济措施。制定出完善的资金使用计划，对于投资控制目标进行有效分解。同时，要针对工程项目造价目标实施风险分析并制定针对性措施。在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。（3）技术措施。如果发生设计变更，一定要进行经济比较，选取最优变更方案，控制工程造价。同时要不断完善设计方案，寻求节约投资的方案。另外，要对所编制的施工组织设计进行仔细审核，要充分分析施工方案的技术经济性。
结语
综上所述，我国的建筑企业随着城市现代化的进程加快其发展速度越来越快，建筑工程造价作为建筑工程的重点需要格外的关注，在对建筑工程造价的管理中仍然存在着诸多的问题，为提高建筑工程造价的合理性，对其进行的一定的管理是至关重要的，合理有效地控制建筑工程造价，节约建筑企业的建筑成本，提高建筑企业的行业竞争力，促进建筑行业的良性发展。
参考文献：
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