山西金峰建设工程有限公司
摘要：以往的民用建筑已经不能满足我国居民多样化的要求。大型剧院、电影院、百货商店和超级市场等土建工程正在逐步增加，以满足人们对文化的需求。这些大型民用建筑的出现促进了民用建筑管理的发展。但是，我国土木建筑施工管理中仍然存在许多问题，严重影响着中国土木建筑的质量和进度。在本文中，我们讨论了民用建筑施工中存在的部门问题，并提出了相应的解决方案，以确保民用建筑项目的施工质量。
关键字：民用建筑；施工管理；措施
随着中国建筑业的飞速发展，土木建筑的建设量和要求的建筑质量也在不断提高，但是我国土木建筑的建设管理仍然存在许多问题，这些建设管理过程必须加以解决。为了使中国的土木工程行业更快，更稳定地发展，有必要采取对策来解决该行业的不足。
一、民用建筑建设与管理的内容
民用建筑是指住宅和公共建筑，而对民用建筑施工过程进行管理工作，主要是内容包括了民用建筑施工设备、进场材料质量和市场造价管理等几方面进行管理。并且管理人员应对相关建筑人员进行技术资格考核，主要考核其施工工艺，以及，并对现场施工规章制度进行有效落实。施工管理人员严格遵守施工计划的要求，认真管理每一步，避免发生因管理力度不足而出现的一系列问题。确保民用建筑可以满足建筑要求以及施工单位的施工质量[1]。
二、民用建筑的建设和管理中存在的问题
（一）土木工程管理人员缺乏成本管理意识
民用建筑在中国建筑业中处于领先地位，产量巨大，一些大型建筑通常投资数亿，十亿或数千亿亿美元。因此，要做好民用建筑管理费用。控制对于整个项目的利益非常重要。无论施工单位的行为如何，由于其自身的经济利益，许多原材料和设备以过高的价格被引入施工现场，并且整个施工过程的成本很高，导致大量的项目资金损失。另外，许多材料散落，甚至存在到期后无法使用的问题，导致出现原材料浪费的现象，使施工质量不能得到有效保障，并且增加了施工时间。这是由于缺乏对施工经理的成本管理意识的问题，因此改善了施工。经理对成本管理的意识非常重要[2]。
（二）土建施工安全质量监控体系不完善
为了建设人民群众生产和生活必需的土木建筑，确保建筑的安全和质量是最重要的任务，在建设民用建筑时，大部分施工方对于质量管理体系并没有给予足够的重视，导致存在许多管理漏洞，由于各种施工程序之间缺乏严格的接管措施，许多施工管理程序处理不当，容易出现施工质量问题。由于土木工程建筑的施工缺乏具体的施工时间表指导，因此第一步和后续步骤要根据经理的施工经验进行。正确的法律不足会严重影响建筑物的建造速度。它将对民用建筑的使用构成潜在的质量威胁。造成施工质量发生问题的主要因素，便是施工安全质量控制体系不完善，致使大部分施工作业没有明确的规章制度，并影响到在施工工程师的指导下开展后续工作。不良建筑质量和不完整建筑系统的技术安全保证导致许多建筑过程无法按计划实施，从而延误了民用建筑的建造完成日期或不符合设计要求。
（三）土木工程工作秩序不佳
土木工程和施工管理安全质量监控体系不完善，直接降低了施工管理工作的效率，导致许多建筑工人闲置时间和工作时间不合适，从而进一步导致施工周期延长的问题。另外，很难保证两个过程的重叠质量，不合格的项目太多，降低了整个建设项目的水平，损害了建设公司的利润。因此，如果一家建筑公司要实现利润最大化的目标，则应在设计阶段严格规划施工管理顺序，并在施工过程中按照施工设计计划进行管理，以免浪费人力成本，不拖延施工周期，不存在质量缺陷的问题出现[3]。
三、解决民用建筑施工和管理中现存问题的行动
（一）提高施工管理人员的施工成本管理意识
为了解决民用建筑施工中存在的问题，必须采取措施解决许多问题。如果管理者对管理建筑成本的兴趣增加了，则可以为开发其他措施提供财务基础保证，这些措施可以提供给建筑公司。提供更可靠的利益保证。施工成本管理主要包括施工过程中的物料管理和设备管理，为保证施工成本管理的效果，有必要根据施工材料的质量保证合理地采购和布置施工材料。因此，在减少材料浪费的基础上，可以确保材料效果的长期稳定性，并且可以确保施工过程和施工质量。提高管理者对建筑成本管理的兴趣可以确保建筑质量，促进施工人员合理使用建筑材料，并改善买方的建筑材料成本管理，以确保购买高质量的建筑材料。同时，减少了建材的浪费和损失，提高了管理人员的关注度，在施工过程的各个阶段提高了对检查人员的检查和控制水平，进一步降低了实际施工成本，进一步提高了施工质量。控制可以提高企业的运营效率，增强企业的综合竞争力[4]。
（二）完善施工管理安全质量监控体系
健全的施工质量管理体系是改善现有施工管理问题的重要措施，土木建筑施工质量管理体系是保证施工质量的主要保证。完善施工质量管理体系可以更好地保证施工过程的合理性，施工管理体系的改进主要包括各施工管理过程质量责任制的完善和质量检查体系的加强。可以改善员工的热情可以进一步加强施工顺序，满足设计项目的施工期限，并确保高质量的施工。健全的施工管理责任制，应在施工过程中加强施工监理，可以在一定程度上改善房屋工程质量监理制度的改革，不仅可以促进建立符合新施工工艺的质量监理制度。能够在施工过程中，建议确保建筑材料和工程机械的使用符合成本管理的要求，以更好地保证民用建筑的质量，以满足人们长期使用的生产和生活[5]。
（三）全面改善管理质量
施工管理人员的个人素养决定了施工管理的有效性和功能，是决定管理质量的主要原因。如果管理者缺乏专业能力，也缺乏管理知识和理论，就不可能进行高质量的管理工作。目前，大多数建筑公司都将重点放在培训技术人员上，总体上，管理人员短缺，人才结构不平衡。为了提高施工管理的质量，不仅需要加强新人员的引进，而且还必须加强对现有人员的培训，并通过增强相关人员的专业知识和技能来最大限度地提高工作能力和效率。
（四）加强安全管理
由于土木工程建筑的性质，有大量的体力劳动，承包商容易遭受身体疲劳，这可能导致分心和安全事故。此外，加强安全管理非常重要，因为施工过程会因攀爬，机械和设备使用，临时用电以及容易发生物体碰撞和机器损坏等事故而增加施工风险[6]。因此，在施工管理中应注意安全管理,并对施工人员进行安全知识讲解。
四、结束语
总之，民用建筑是中国建筑业的支柱。快速发展促进了中国经济的快速发展和国家力量的发展，但是建筑管理问题对民用建筑的建设产生了严重影响。效率和生产成本限制了民用建筑的发展。因此，只有解决民用建筑施工管理中存在的问题，才能实现投资少，收益高，给建筑企业带来更大的利润，更好地促进建筑市场的发展。
参考文献
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