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铁路工务轨道车运用管理问题及优化对策尚文刚

发表时间：2020/11/18 来源：《基层建设》2020年第22期作者：尚文刚

[导读] 摘要：铁路行业的发展使得人们的现实生活得到了较为充分的便利条件，并且进一步的促进了我国经济社会的高质量发展，而在铁路的发展过程中相应的铁路工务轨道车，拥有着较为广泛的现实用途，并且能够使整体铁路维修与维护的工作效率得以大幅度提高，就其自身使用效率而言，是整体工务段进行相应维护工作的重要设备之一。

        北京局集团有限公司天津工务段动力设备车间天津 300171
        摘要：铁路行业的发展使得人们的现实生活得到了较为充分的便利条件，并且进一步的促进了我国经济社会的高质量发展，而在铁路的发展过程中相应的铁路工务轨道车，拥有着较为广泛的现实用途，并且能够使整体铁路维修与维护的工作效率得以大幅度提高，就其自身使用效率而言，是整体工务段进行相应维护工作的重要设备之一。由此，在具体的应用过程中，需要对铁路工务段轨道车的运用方式进行有效的管理，并且对其进行有效的保养，文章对相应的轨道车运用管理方式进行了详细的探析，并且对如何提升轨道车运用与管理方法的具体方式进行了有效的探究，希望能够为我段的铁道维护保养事业提供有效的现实参考。
        关键词：铁路工务轨道车；运营管理；管理问题；铁路行业
        引言
        在铁路工务系统的基层生产单元当中，轨道车有着极其重要的现实作用，并且能够对各类生产任务进行有效的支撑与配合，能够进一步的提升整体铁路工务段所拥有的风险管控能力，而在具体的铁路运营过程中，为了使整体铁路工务段所具有的风险管控能力得以进一步的提升，并且使相应的安全风险大幅度降低，需要进一步对轨道车的应用管理力度予以有效的加强，并且充分建立轨道车的运用管理系统，从而使整体轨道车在相应的运用作业及生产过程中的标准化特征得以有效的提升，进而使轨道车的运行更为安全。基于以上观点，文章对相应的轨道车的管理方式及管理问题进行详细探析。
        1目前铁路工务轨道车运用管理所遇到的现实问题
        1.1安全卡控能力需要进一步增强
        首先，在进行相应的轨道车运过程中，相应的轨道车自身的设施管理存在的规范性相对较低。第二，在进行整体轨道车的使用过程中，部分司乘人员的相应操作存在违规违纪行为，并且不能够按照相应的工作标准进行有效的作业。第三，目前的GYK、绕车检查设备、录音笔等诸多安全保护装置，在具体的轨道车运营过程中不能得到有效的应用，并且相关的管理人员不能够对相应的量化指标与有效的完成。第四，整体轨道车运用管理的奖励制度无法得到有效的完善，进而使轨道管理所拥有奖惩机制的合理性有待进一步完善。第五，整体轨道车管理人员自身的管理水平有待进一步提升，大部分管理人员不能够充分的在管理过程中起到有效的现场指导作用。
        1.2相应从业人员的职业素质有待进一步提升
        首先，在进行相应的职务工作过程中，轨道车司机的自身综合素质及业务能力有待进一步提升。目前，工务段的相应司机大部分为铁道工程相关专业的大学生，并且并不具备一定的经验积累，往往由具备资格性培训的相关部门进行资格性培训合格后，便持证上岗。因此，司机的综合业务素质有待进一步提升，并且需要进一步的通过有效的现场实践活动，才能使自身的工作能力与岗位的胜任要求相符合。同时，轨道车司机对于应急事件处理能力还有待进一步增强，对于突发事件，大部分司机不能够进行有效的优质处理。此外，整体轨道车司机的培训工作有待进一步提升，并且现有的培训质量相对较低，从而使整体工务段行车的司机人员无法通过较为优质的培训，对自身的安全能力及应急处理能力进行有效的提高。
        1.3应急管理工作有待进一步加强
        在整体轨道车的运用管理过程中，相应的应急管理工作有待进一步的构建。在具体的运用管理过程中，往往存在着管理不到位、设备检修不及时、设备操作不恰当、环境因素考虑不周全等诸多现实问题，进而使相应的轨道车在具体的运行过程中容易出现各类故障，从而导致铁路运行的稳定性存在很大的风险。

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而目前工务系统的工作往往仅能够对相应的应急管理措施进行简单化的预案设置与流程化考试，从而使整体应急管理设备的安全性无法得到有效的保障，并且使整体应急管理工作的准备充分程度相对较低，对于一些能够组织项目演练的工作，虽然能够进行相应的项目演练，但是却不能够充分的按照实际的预案对演练内容予以严格化的进行，从而使整体的过程不能够对车辆脱线、设备故障、火灾应急等诸多问题进行有效的预演，进而使相应的应急演习存在无效化的现实问题。
        2对铁路工务轨道车运用管理进行有效优化的具体方式
        2.1进一步对轨道车安全进行有效的管理
        在进行相应的轨道车运用过程中，工务段工作人员需要进一步对轨道车的运营及维护方式予以有效的学习，并以此使自身在轨道车运用过程中的安全管理能力进行有效的提升，相应的工作领导需要进一步对整体工务段的轨道车安全运行予以有效的监督，并且需要在现场进行有效的指导，对于车辆运行过程中可能出现的各类安全隐患应当予以及时的排查，使整体轨道车辆运营过程中的安全管理水平得以有效的提升，并且相应的部门需要对铁道运营管理的科技投入力度与进步增强，从而使维护检测工作中应用的检测设备得以更加先进化的更新，并以此对轨道车运营的安全性提供有效的支持。此外，相关铁路部门需要进一步的加强对轨道车的维护资金投入，并按照相应的修理周期，严格的对轨道车进行有效的维护保养工作。
        2.2进一步对司乘人员进行有效的培训演练
        在具体的铁路自轮运转车辆管理过程中，需要进一步对司乘人员进行有效的培训，相应的工务段需要对机务人员及车务专业人员进行有效的邀请，从而对司乘人员进行更好的培训，使整体轨道车司乘人员能够对站场信号的显示、应急处置方式、应急处置标准以及GYK的合理运用进行有效的学习，从而使司乘人员自身所拥有的综合素质的有效提升。对于北方地区，应当在冬季邀请专业的铁道维修人员及相应的轨道车维护保养人员，对冬季轨道车的运营管理情况进行有效的演练指导，从而使各工务段所拥有的应急处置能力得以进一步的提升。
        2.3进一步对轨道车的日常管理制度与有效的建立
        在轨道车的运用管理过程中，需要进一步的对日常运用管理制度进行有效的制定。首先，需要充分的对各工务段的轨道车运用实际情况进行有效的考察，并以此对相应的日常管理制度细则进行有效的制定，各工务段可以根据自身所具有的特点，进而对相应的管理制度进行更加符合自身工务段的内容制定。第二，在对相应的内容进行制定之后，需要由专门的人员对整体日常制度的实施情况进行有效的推进与监督，在日常轨道车的使用过程中，需要严格的要求相应的司乘人员按照具体的运用管理进行标准化作业，对轨道车进行有效的运用与操作，从而防止在使用过程中由于人员操作不当而导致的各类意外事故发生。第三，在日常管理工作中，需要对赏罚与激励制度予以有效制定，对于无法遵守日常运用管理制度的工作人员，运用管理部门应进行严厉处罚，并且上报工务段进行通报批评与纪律处分。对于能够严格按照日常运用管理制度对轨道车运用的相关人员，应当予以进一步的激励，使司乘人员及各类职工对于轨道车运用管理制度的遵守积极性得以大幅度提高，进而使整体轨道车运用管理相关问题得到有效解决。
        结语
        轨道车的运用与管理工作是整体铁路工务系统得以安全生产运营的关键之一。目前，我集团公司工务系统轨道车的数量正逐步增加，因此需要进一步对相应的管理制度进行更加完善化的构建，从而使各类铁路自轮运转车辆的运用问题得以有效的解决，并以此使铁路在具体的运营过程中得以更加的安全与平稳。
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        [2]周志辉，闫云霞.GYK型轨道车运行控制设备的应用[J].铁道通信信号，2010，4610：35-38.
        [3]张珊，游达章，张业鹏，万雳.基于Internet的轨道车远程监控管理系统的设计与实现[J].内燃机与配件，2019，02：189-192.