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建筑工程管理及施工质量控制的策略卜立英

发表时间：2020/11/18 来源：《基层建设》2020年第22期作者：卜立英

[导读] 摘要：我国建筑行业最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速。

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        摘要：我国建筑行业最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速。近年来，建筑行业的兴起为我国社会主义经济事业的发展注入了新的活力，在一定程度上用来衡量经济社会的发展程度。随着科学技术的发展，施工工程管理技术有了创新和提高。科技的发展为我国建筑行业施工质量提供技术的支撑，达到了施工建设项目的标准。
        关键词：建筑工程管理；施工质量控制
        引言
        随着我国经济建设的快速发展，我国建筑行业取得了非常不错的成就和成果，为我国基础建设贡献力量。建筑工程管理及施工质量控制对于其建筑功能的发挥以及在其中生活工作的人的安全都有一定影响，因此建筑工程管理及施工质量控制是十分重要的。
        1工程管理对建筑施工的重要意义
        建筑工程项目管理能够完成建筑物的施工进度管理，确保施工进度和目标进度达成一致，并在施工前进行进度安排。通过项目管理调动员工积极性，进一步加快施工进度。建设工程管理可以合理措施降低建设成本，提高企业管理水平，增强建设企业的综合竞争力。
        2建筑工程管理及施工质量控制
        2.1选择合适的施工方法和技术
        在建筑施工的过程中，为了确保施工质量达标，施工过程的顺利进行，一方面，需要做的就是制定合理的施工方案，在实际施工的过程中，每一个施工环节都需要以施工方案为依据，因此合理的施工方案是保障建筑施工顺利进行的基础前提，在开展施工之前，需要各单位针对图纸进行会审，深入对图纸中的施工技术、方法等问题进行挖掘探讨，并及时进行方案修正。另一方面，在建筑施工的过程中，要确保建筑的质量安全，还需要科学合理的技术支持，不同的建筑项目其作用和要求各不相同，因此在实际施工的过程中，需要在符合国家相关法律法规的前提下，根据实际情况和建筑施工要求，选择有效可行的施工技术。例如，在建筑项目地基基础施工的过程中，需要根据建筑用地的土质情况以及周围环境选择合适的支护技术，如施工区域土质较好的情况下可以使用土钉墙支护技术，对于土质环境较差的区域则采用地下连续墙支护技术较为合适。
        2.2制定完善质量管理各项制度
        建筑工程是关乎人们生命安全，所以必须牢记“百年大计，质量第一”。我国在建筑要求中也越来越完善，施工企业必须依据相应的法律法规进行施工，保证工程质量，要完善施工各个阶段的制度问题。施工前、中、后期各个制度的完善，比如图纸会审设计变更制度、岗位培训制度、材料管理制度、技术复核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验制度、养护制度等等，所以将责任落实到单位到部门到个人，将责任实施到“横向到边，纵向到底”，从而实行一个上下连贯，制度更严谨，责任更清晰。
        2.3严格控制施工设计变更
        图纸临时变更在建筑工程实施过程中经常出现，不可避免地会带来经济损失。但设计变更如果不能够及时得到处理和研究，就极有可能为以后的施工安全埋下隐患，增加建设的风险。如果施工现场提出对建筑工程的设计进行变更的要求，专业的施工技术人员要对现场的实际情况进行考察，对图纸的设计研究要进行细致分析，确保能够找到最优的施工设计方案。在保证不影响施工进度以及质量的前提下，可以调整方案优化设计。同时，要总结此次设计方案变更的原因，进行全面的分析其他的工程项目建设是否也存在同样的状况，以便能够及时地联系建设者，保证工程能够有序完成。
        2.4引进和培养新时代下建筑工程管理所需的创新型人才
        建设工程管理对于成功完成整个建设项目至关重要。

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因此，项目经理需要有丰富的实践经验和出色的管理技能，但要坚持与时俱进，不断学习更先进的工程科学技术理论。需要大力引进和培训新经济时代大型建筑工程项目管理所急需的专业创新工程管理技术人才。通过各种渠道积极培养发展中层人才，适当调整提高中层管理人员的工资待遇水平和社会福利，并通过投资建设人才管理基地来不断补充培养高端管理人才。国家和地方政府部门要及时通过出台相应的法律法规严格规范建筑管理者的质量管理违法行为，净化加强建筑工程质量管理的日常工作社会环境。
        2.5加强施工材料的监管
        在选购施工材料时，要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料，这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。
        2.6创新建筑工程管理体系
        在进行建设工程管理模式创新时，要创新管理理念，从源头上创新人的思想观念，从而使实现对整个企业都具有创新意识。改变传统理念，从长远角度出发对问题进行考虑，符合可持续发展理念，进而使建筑工程管理每个方面的水平都能够得到进一步提升，确保项目协调发展。管理机制是促进项目建筑的一项重要构成部分，其可以对施工过程中进行规范，能够减低施工成本，实现对工程施工进度的合理控制。近几年，我国建筑行业得到飞速发展，现行的建筑工程管理机制已经难以适应建筑企业的发展，在每个阶段，要不断对管理体系进行更新，完善管理体系，使其能够适应我国建筑行业的发展。由此可见，职能部门在具体作业期间，要依据我国建筑行业的整体情况，构建与实际情况相符的管理标准体系，结合具体情况，对问题进行分析，依据分析结果，制定与行业相符的管理机制和标准。通过对各种合理的管理机制进行应用，使施工单位在施工期间的监督作用能够得到全面发挥，落实人事制度的义务和责任，对于工作良好的人员要给予一定奖励。在施工企业内部建立合理的奖惩机制，通过对合理的奖惩机制进行应用，调动施工人员的热情，保证建筑工程施工期间，施工人员能够相互配合，确保建筑工程建设顺利进行，促进我国建筑行业持续发展。
        2.7加强施工质量管理
        在建筑施工管理过程中，施工人员往往需要不断加强建筑材料施工使用质量控制，以便确保所有建筑材料使用符合建筑项目施工质量控制要求。建材应定期进行彻底安全检查，并正确分类合理存放，以免受到腐蚀和积水损坏所用建材，防止出现因建材质量控制不严而影响工程质量安全的问题。
        结语
        城市化进程的加快、建筑规模的扩大以及人们对于建筑行业工程质量要求的提高，对于未来建筑行业的发展来说，是一把双刃剑，既是机遇也是挑战。面对激烈的市场竞争，建筑行业要保持可持续发展，一方面，就必须提高工程建设的管理手段，完善管理体系；另一方面，必须保证施工质量，依据客观条件，不断优化施工设计方案，才能从根本上促进建筑行业快速发展。
        参考文献：
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        [3]杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材，2020（04）：197+199.
        [4]马新海.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].河南建材，2020（04）：108-109.