抓实“三个延伸” 激发“内在活力”——以职工文化引领企业发展新环境

发表时间:2020/11/18   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:张宇星
[导读] 摘要:论文主要阐述了在当今电网企业发展建设中,职工文化建设的重要性,以及如何运用好“三个延伸”,最大程度地激发职工“内在动力”,让职工文化引领企业发展新环境,成为强心剂和融合剂,促进企业和谐、健康、稳定和高质量发展。
        国网太原供电公司  山西省太原市  030012
        摘要:论文主要阐述了在当今电网企业发展建设中,职工文化建设的重要性,以及如何运用好“三个延伸”,最大程度地激发职工“内在动力”,让职工文化引领企业发展新环境,成为强心剂和融合剂,促进企业和谐、健康、稳定和高质量发展。
        关键词:延伸;活力;文化;环境
        企业文化建设是企业精神文明建设工作的重点内容,是企业发展的内在动力和活力源泉,关乎员工队伍的成长和企业的持续健康发展。电网企业应主动适应新时代对工会职工文化建设工作的新要求,以价值引领为导向,做实“三个延伸”,激发“内在活力”,多维度加强职工文化建设,为职工干事创业、企业改革稳定发挥强有力的助推作用,进一步增强职工的归属感、价值感和幸福感。
        一、抓实工会活动向三个层面延伸,拓展职工文化“精神盛宴”
        “健魂”树德,为铸“中国梦”凝心聚力。职工文化建设应始终坚持把思想政治建设摆在首位,把学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推动工会工作创新发展的思维方式、管理方法。讲政治,教育引导职工讲政治识大局,坚持党的领导,坚定走有中国特色社会主义道路,坚定公司发展的信念。正“三观”,积极践行社会主义核心价值观,传播“诚信、责任、创新、奉献”企业文化理念,深化社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。育文化,积极推进企业文化在职工、在班组的落地,为公司发展凝聚共识,汇聚力量。共铸梦,开展“中国梦•劳动美”活动,引导职工把个人理想与国网情、中国梦紧密联系起来,构筑党政同心、上下同欲、工作同步的发展环境。
        “健身”强体,引领职工健康工作阳光生活。按照参与度高、普及性强、惠及面广、注重实效的原则,全面开展职工体能提升工作,筑牢职工成长成才的基础。常态化开展以自发、自主、自管方式为支撑的基层化、小型化健身活动,不定期举办公司层面的分块、分专业赛事和交流活动。增加职工活动经费投入,改善职工健身设施条件,成立足球、篮球、乒乓球、围棋、桥牌等多种体育兴趣小组或协会,定期举办健康保健知识讲座,评选“健身达人”,展示体能提升活动成果。努力打造健康进取、阳光开拓的职工队伍,让职工在文体活动的浸润中快乐工作、阳光生活、提升素质、建功立业。
        “读书”育人,提升职工文化素质。深化阅读分享和书屋建设。坚持文化强企,推进“五统一”企业文化进一线、进专业,加大职工书屋的建设力度,倡导阅读,营造书香氛围。精心策划,选准题材,在安全生产、电网建设、经营管理等各领域和公司各层级,广泛开展读书交流分享活动。加强电子书屋、微信公众号、网络等读书交流平台建设,定期为职工推荐新书目,建立“一年一共读、一人一分享、一单位一成果”长效机制,凝聚职工共识,培育职工共同的思想基础和共同的价值取向。培育职工文学创作氛围,以“为职工书写,为电网放歌”的创作导向,成立文学创作协会,注重职工作家的培养和队伍建设。集结职工读书心得,精心设计,选准载体,用文学作品激励人、感染人、鼓舞人。
        二、抓实工会活动向基层班组延伸,实现传统文化“传承弘扬”
        发挥独特优势。充分发挥职工文化工作室的引领、辐射和带动作用,面向基层开展职工文化培训与实践活动,常态化开展书法、剪纸、摄影、篆刻等培训与实践,以点带线,以线带面,丰富职工的业余文化生活,满足职工在特长学习方面的需求,用丰富的精神生活充实调剂重复单调的工作生活。组织文艺骨干进一线、进班组,为基层班组赠送书画作品、流动书箱,创作并赠送劳模工匠文化作品,营造出奋进向上的劳模文化氛围,不断增强职工的文化自信。
        拓展活动载体。广泛组织开展职工喜闻乐见、普及面广的文化活动。

营造崇尚阅读,重视学习的良好氛围,将繁荣电网文学创作和职工文化生活纳入企业规划和年度工作重点,采用多种形式调动广大职工的工作热情和积极性。推行小型化、多样化、基层化的职工文化体育活动。举办职工传统文化沙龙,插花、合唱、舞蹈、厨艺等多元化活动满足职工不同爱好需求。举办家风传承系列活动,创作“传承优良家风 涵养时代新风”情景剧,传播崇德向善、和谐和睦的正能量。注重电网文艺人才的培养和发掘,推进职工文学创作、书法、音乐、美术和体育等协会自主化管理。
        强化自主管理。班组文化建设的目的是要实现班组文化管理,不仅要使班组每个成员按岗位规范的要求去模范的“履职”,而且能在班组文化理念引领下去自觉地“尽责”,视班组管理为己任,从而使班组管理升华到班组文化管理的境界。加大“送文化进班组”力度,增强基层职工文化底蕴,促进企业文化在班组的落地。引深班组文化理念,结合专业特点,找到班组文化与自主管理的切入点,比如结合电网大运行模式,打造“时钟团队”,把班组管理上升为以“秒”为单位的精准管理思维,体现班组成员自我加压、自我监督、自我提升的自主管理理念。
        三、抓实工会阵地建设向基层工会延伸,打造文体活动“幸福家园”
        强化服务职能。加大基层职工文体活动设施的升级,按照“配置均衡 方便实用 安全合理”的原则,根据基层单位的需求,为基层单位统一采购补充文体器材。基层工会小组因地制宜,以“小型化、分众化、常态化、普及化”的方式开展活动,如:篮球、足球、乒乓球、拓展训练、健步走等职工赛事,棋牌类、读书类、文艺类等活动。利用电网企业开发的“书香国网”职工数字阅读平台,加强职工书屋和基层工会读书角建设,组织“送文化到基层”,为基层工会配发书籍,举办“迈进新时代 展现新作为 转型新发展 激发新活力”读书交流活动和专题讲座等常态读书活动,为职工呈现出全方位阅读新体验。
        助推岗位建功。将职工文化建设与职工岗位建功相融互助,在“生命体”班组建设的体系下,进一步探索班组精神,铸造班组成员的精神支柱,推动班组由“细胞群”向“生命体”转变升级。在“大众创业、万众创新”已经蔚然成风的新形势下,打造集“创新、实践、共享、推广”为一体的“班组硅谷”。开展“劳模工匠零距离”巡讲活动,组织劳模深入基层班组与一线职工,通过面对面、微信、公众号等新媒体平台,宣传劳模工匠先进事迹,确立共同的价值观。紧扣时代主题,开展“迈进新时代 展现新作为”职工文化月活动,举办职工文化作品创作展览,引导职工的思想观念、价值取向和精神追求。
        健全普惠机制。建立“亲情文化”,完善工会福利保障性普惠机制,工会干部带头做普惠工作的倡导者、传播者和实践者,把职工普惠福利工作纳入工会考核重点。建立“五必访”机制,组织开展各类慰问和送温暖活动,对困难职工、劳动模范、一线职工,以及职工生病住院、职工婚丧嫁娶、职工家中出现意外情况等进行慰问,保证职工困难有人管,职工困难有人帮,既确保队伍稳定,又提高工会干部的亲和力和凝聚力,把关心关爱送到职工身边。
        在职工文化建设中,要按照“高、严、细、实、新”的要求,进一步把握企业发展与职工成长成才的交汇点,不断增强工会工作的责任感和使命感,引导和点燃职工建功新时代、创造美好生活的奋斗激情,在担当作为中体现更大价值。
        参考文献
        [1]《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》.
        [2]《“健康中国2030”规划纲要》.
        [3]《关于加强中央企业班组建设的指导意见》.
        [4]《国网山西省电力公司工会“优秀职工书屋”评选办法》(晋电工会〔2014〕6号).
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