建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析--中国期刊网

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建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析

发表时间：2020/11/18 来源：《基层建设》2020年第22期作者：邱志宁

[导读] 摘要：建筑工程建设质量极易对用户体验和应用安全产生直接的影响，在我国社会持续发展的现况下，也促进了建筑工程的持续发展，与此同时，无论是建设技术水平，还是建设形势都有所改变，以往的建筑工程管理形式早已不能达到现代化建设标准，而为进一步提高建筑工程施工质量管理和建设水平，须对质量管理方法与控制策略予以适当的调整与优化。

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        摘要：建筑工程建设质量极易对用户体验和应用安全产生直接的影响，在我国社会持续发展的现况下，也促进了建筑工程的持续发展，与此同时，无论是建设技术水平，还是建设形势都有所改变，以往的建筑工程管理形式早已不能达到现代化建设标准，而为进一步提高建筑工程施工质量管理和建设水平，须对质量管理方法与控制策略予以适当的调整与优化。基于此，针对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行简略的研究与探析，希望对类似工程提供参考。
        关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
        引言
        我国经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，房屋工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给房屋建筑工程质量带来一定隐患。房屋建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
        1影响建筑工程施工质量的主要因素
        1.1施工者的因素
        施工者作为建筑工程建设的主体，大部分时候因为施工者的疏漏以及专业能力有所欠缺极易对建筑工程建设质量产生许多不利影响。个别施工者存在自身专业素质较低的问题，缺少有效的技术培训，不能灵活掌握与建筑工程相关的各项技术标准，虽然可以运用一系列基础技术，却无法对有特殊要求的项目予以优化处理。与此同时，施工现场的一些质量管理者若缺少良好的质量管理意识或质量管理措施，无法对建筑工程施工现场展开全方位的管理，便不能确保建筑工程施工现场的施工安全与建设质量。
        1.2材料方面问题
        建筑工程在施工过程中会应用到大量的建筑材料，正所谓“巧妇难为无米之炊”，所建筑材料所具有的重要性也就不言而喻了。在建筑工程实施时建筑材料必须要准备充分，以及进行良好地管理。因为建筑工程在进行具体的施工过程中，不仅所应用到的施工材料数量巨大，并且在品种类型方面也非常多，在配置方面也存在参差不齐的现象，所对建筑工程施工材料进行严格管理是建筑工程施工过程中的基本需求。尤其是工程结构安全方面的施工材料。因而需要在建筑工程安全性得到保证的基本前提条件下，对建筑工程材料质量管理进行进一步地强化，从而使建筑工程质量得到提升。
        1.3机械设备的因素
        在具体建设过程中，通常会因为施工现场机械设备的原因导致施工质量问题出现。首先，个别建设企业并不具备良好的机械设备规划意识，机械设备的放置极易对建筑工程施工环节产生一定影响，甚至会占用一部分工程设计区域。其次，施工质量管理机构并未对施工现场的机械设备展开严格与全面的质量审核，保证施工现场的所有机械设备都是从优质的供应商处所引进，而部分采购的机械设备有时甚至无法达到建筑工程建设标准，加之质量检测机构也并未对施工现场的机械设备展开全面的性能检测，极易对机械设备日常运行产生一定的影响。
        2建筑工程施工管理完善性策略分析
        2.1充分明确施工质量管理工作人员职责
        在建筑工程施工质量管理过程中，管理工作人员之间协调配合，对于提升整体施工管理质量而言有着十分重要的推动与保障作用。因此，施工单位须完善施工质量管理相关制度，尤其是要在制度中明确各个管理岗位职责，在具体执行方案中落实到具体个人，并充分发挥监督机制与奖惩制度作用，提高管理人员工作的主动性与积极性，促进管理队伍协调统一发展，提高项目施工管理质量。

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        2.2加强对施工相关人员管理力度
        对于建筑工程施工而言，施工人员因素是控制施工质量的关键。为此在项目施工过程中须做好对施工人员、现场管理人员、监理人员的管理，通过制订完善的管理机制，明确各主体责任，制订严谨的奖惩措施，对各相关人员工作落实情况进行监督。尤其是对技术施工人员的管理尤为重要。在施工之前须充分做好技术交底，确保各施工人员切实掌握施工要点，进而能够在施工过程中实现标准化、规范化施工。同时注意加强对施工人员在新技术、新材料应用方面的培训，确保新技术、新材料在施工过程中顺利应用，更好地保障施工质量。对于施工现场管理人员而言，首要就是做好对施工流程与施工现场的管控，确保各个环节施工保质保量、有条不紊地进行，控制施工进度。监理人员须充分发挥其应用作用，对施工过程中存在的质量问题、施工隐患，及与工程设计不相符的施工及时进行纠正，严格、规范施工变更流程，为施工质量提供保障。
        2.3加强材料、设备使用管理力度
        施工材料对于工程施工质量的重要性毋庸赘叙，因此做好对施工材料的控制也极为重要。首先，须严格按照设计施工要求的数量、规格、型号进行材料采购，确保材料出厂合格证、检验证书等材料齐全。其次，应通过市场调查选择信誉良好的供应商，避免出现以次充好的问题。最后，还应做好材料进场的控制工作，严格记录材料进场的规格数量，对于重要、关键性材料还应进行现场试验，合格后方可进场，注意做好进场材料的保管，注意防潮、防晒。建筑工程施工难免需要使用各种机械设备，对于机械管理方面应安排专人负责，做好机械设备的使用维护，确保其时刻处于正常可用状态，以免影响施工质量。
        2.4加强施工技术、施工方法管理力度
        在施工之前，必须认真做好施工方案的组织实施，并组织设计、施工、监理单位对施工方案进行三方会审，确保施工方案中施工技术、施工方法高度合理。然后以施工方案为依据进行施工组织设计，编制施工作业指导书，确保施工技术、施工工艺得以按照既定流程进行，保质、保量完善施工任务。在实际施工过程中需要建设起完善的交接班制度，切实根据国家出台的建筑工程质量检验评定标准定期对部分项目工程开展质量检验工作。对于部分极易出现质量问题的工序或工程，常会使用到比较复杂的供需检测方式或技术，因此务必要在交工前做好质量检验工作。工程竣工后，要求技术负责人员能根据竣工资料的编制要求来将各类材料实验资料、施工记录及隐蔽工程记录进行收集与整理。
        2.5加强监理单位质量管理控制
        随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。所以，监理单位是工程质量管理中眼睛，质量管理的有效控制。
        结束语
        目前，我国经济正处于发展的上升阶段，因而城市建设非常重要，所以在对城市建筑工程进行建设的过程中，必须要将各方面存在的问题进行有效解决，尤其是建筑工程施工质量管理方面，必须要根据存在的各种实际问题，对其采取针对性的措施，将所有存在的问题从根源上进行解决，杜绝以后再次出现类似的问题，从而使建筑工程施工质量管理得到提升的同时，还可以促进建筑工程企业的不断发展。
        参考文献：
        [1]周志坚.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].建筑•建材•装饰，2020（8）：25-26.
        [2]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施，2020（1）：117-118.
        [3]周宁.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国房地产业，2019（19）：98，100.