建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究范继伟--中国期刊网

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建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究范继伟

发表时间：2020/11/18 来源：《基层建设》2020年第22期作者：范继伟

[导读] 摘要：随着市场经济的发展，新时期建筑工程行业施工要求不断提高，建筑工程项目施工自身的复杂性决定了只有全面加强技术的优化管理才能最大限度避免可能存在的问题发生。

        松原市吉油工程建设有限责任公司吉林松原 138000
        摘要：随着市场经济的发展，新时期建筑工程行业施工要求不断提高，建筑工程项目施工自身的复杂性决定了只有全面加强技术的优化管理才能最大限度避免可能存在的问题发生。本文围绕建筑工程施工技术管理，探究了开展该项工作的必要性，分析了目前建筑施工技术管理工作在具体实践中遇到的问题，围绕存在的问题从多个层面提出了相关的解决对策，希望能为相关内容的探究实践提供一些有益借鉴。
        关键词：建筑土建施工；技术管理；有效措施
        1 引言
        土建工程施工技术管理涉及施工现场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容，它们属于现代建筑行业的重要管理内容，管理水平的提升能够有效提高建筑项目施工效率和质量。然而，通过分析我国工程项目施工技术管理现状可知，没有准确掌控项目技术管理要点等客观问题普遍存在，技术管理活动的开展效果不理想，无法发挥管理的提效作用。为了全面凸显工程项目的技术管理优势，施工企业必须深入分析技术管理特征与控制要点，挖掘技术管理的客观问题，准确把握技术管理要点，全面发挥技术管理的作用，以保障项目施工质量，提高经济效益。
        2 加强建筑土建施工技术管理的必要性
        建筑土建施工技术管理是指在建筑工程施工过程中通过运用相关的方法，确保建筑工程项目各类要素功能有效发挥的技术统称。在整体建筑施工全过程技术要素是最为关键的因素之一，一方面只有切实结合施工目标要求等加强建筑施工技术的有效运用，才能最大限度地加强施工项目各类要素的管理；另一方面加强建筑施工技术管理，可以最大限度从成本管控的角度节约成本，降低工程造价，提高收益最大化水平。此外通过建筑工程施工技术的应用可以加强关键领域与环节的创新探究与突破，突出施工的关键要素配置与精准管理，另外建筑工程施工技术管理人员只有学会相关的技术与方法，才能更好地胜任工作。所以加强建筑工程施工技术探索也有助于提高施工人员的综合素质，激发他们的专业潜能，在更多领域创造价值。
        3 土建施工技术管理现状
        3.1 管理流程的层次感欠缺
        从土建施工技术管理现状来看，对技术管理的要点没有深入了解等客观问题普遍存在，导致整个管理流程缺乏层次感，导致项目技术管理的各项工作均无法满足工程项目的具体需要；不注重划分具体的技术管理工作，导致施工流程的层次感不足，整个施工流程比较混乱，无法确保工程项目的施工质量和施工进度。
        3.2 建设信息的管控不规范
        建设资源的管控不规范核心体现在建设企业对实际的建设资料管控存在着显著的漏洞。特别是有相当一部分的工程建设企业，为了全面缩减工程建设周期，在没有全面探究建设材料以及实际建设数据的情况下，往往只是依据以往的工程建设经验开展施工运作。更有甚者，在工程建设过程中随意调改建设规划图，完全改变了建筑最初规划的整体架构，进而导致产生了相对突出的建筑品质问题。此些品质问题都会导致返工以及对物质材料以及相关能源的巨大浪费，更是严重影响着工程建设进度，严重损害了企业的基本利益。
        3.3 施工技术管理监督力度有待加强
        目前在施工技术管理监督工作实施过程中还没有严格按照要求进行从严监管，技术管理监督工作流于形式，相关的监管整改没有形成完善的系统化体系、监管人员的技术水平有限等，从而导致出现问题没有人重视，责任事故没有人愿意承担的尴尬局面。另外施工技术管理工作的开展需要全面加强队伍建设，切实提高施工技术人员的专业化水平才能避免出现隐患，但是一些技术管理人员自身素质偏低，未进行主动系统学习和实践探究，从而不利于指导建筑施工活动的有序开展。

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        4 新形势下推动建筑施工技术效能不断发挥的具体建议
        4.1 制订健全完善的管理制度
        在制度的完善上，首先需要制定施工技术管理工作相关的所有制度，如图纸学习与会审制度、技术交底制度、工程质量检查与验收制度、技术核定与技术复核制度等多种制度，在这些管理制度的制定和完善上，应结合实际工作需求对其目的、内容、要求等进行详细说明，确保施工技术管理工作开展的有效性。其次，还需要制订出针对相关管理部门及岗位的管理制度，分别对部门整体、各个岗位的职责、工作要求等内容进行制度化管理，从制度层面督促管理部门及管理人员认真严谨地对待高层建筑施工技术管理工作，提高高层建筑施工技术管理的效果，保障高层建筑施工质量与施工安全。
        4.2 创建专业的建设技术管控组织系统
        第一，创建完善的持证上岗运作体制，深入考评所有岗位工作人员的专业性，进一步提升入职的要求，规避出现资质不符岗位工作需求以及专业能力相对较弱的人员进入到工程建设团队当中；第二，对已经正式上岗的工作人员开展全面的岗位培训，让其可以全面了解建设技术岗位的整体运作要求、任务以及其自身需要担负的责任，充分保障建设技术人员与管控人员具备与岗位所匹配的专业运作能力；第三，对相关的技术工作人员、管控人员等开展标准化的岗位考核，全面提升工作开展绩效。借助以上几个环节的举措创建一支实力过硬的建设技术管控团队，进而做好技术管控工作。
        4.3 加强建筑施工技术监管，防范风险
        要围绕建筑工程施工技术管理强化监督，不断提高施工技术的应用成效，需要对照相关标准、规范等进行全面的监督考核。建筑施工所涉及的每一环节都应加强技术及其他要素的监督管理，既需要对技术自身科学性以及应用情况进行考核，找出存在的漏洞，又需要对技术相关的其他要素等进行统筹分析和监督管理，可以利用现代信息技术等建立相关的项目追踪平台，这样可以及时掌握项目信息变动情况，从而减少技术风险带来的损失，从源头上杜绝问题的发生。
        4.4 落实安全管理措施
        第一，注重施工现场控制，确保操作技术的规范化，提升整个施工过程的安全性。严禁无证施工人员上岗，原材料检验满足标准要求，加大监督与管理力度。施工前要做好基础设施管理。第二，注重施工安全管理的资金投入。比如，在开展土建工程施工时，需要为施工人员配备绝缘手套、防护安全帽等，上述物品均属于施工人员的必要物资。基于安全角度，要对施工质量的成本效益损耗进行控制。第三，严格遵循土建施工技术标准，合理划分施工职责范围，对施工现场管理安全进行审查，确保施工质量达标。通过施工现场巡视管理，人们可以第一时间发现潜在隐患，签发修改建议书，以确保各项工作的有效整改，提升土建施工技术的管控质量。第四，在工程验收过程中，必须注重施工技术质量审核与检测，以维护管控效果。
        5 结束语
        相关的工程建设企业需要充分依据现阶段行业发展的真实状况针对所有的工程建设环节工作，尤其是建筑工程建设技术的管控环节展开定期审视，全面探究其中所存在的缺陷之处，同时第一时间运用有效举措进行妥善解决以及健全，整体、合理、规范化地提升我国建筑工程技术的整体管控工作水准。
        参考文献：
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        [4]袁美琳.高层建筑施工技术管理的措施与方法[J].建筑工程技术与设计，2019（33）：372.
        [5]刘乐.浅析建筑工程土建施工中的技术要点及安全管控措施[J].四川水泥，2019（9）：130.