辽宁蒲石河抽水蓄能有限公司 辽宁丹东 118000
摘要：抽水蓄能电站具有提高电力系统发电效率的功能，当电力系统中传统发电站出现故障时，抽水蓄能电站可以起到备用电站的作用。我国在抽水蓄能电站的建设与应用方面起步较晚，但依靠后发优势，我国此类电站的建设水平可以达到世界先进水平。为了充分发挥抽水蓄能电站的各项功能，相关的运营管理和维护是非常必要的。本文便针对抽水蓄能电站的运行管理及其运维一体化进行了相关的研究探讨。
关键词：抽水蓄能电站；运行管理；维护管理；运维一体化；
引言：抽水畜能电站与传统的常规电站在结构和运行方式方面有着诸多不同。例如，抽水蓄能电站的发电机组在运行过程中遇到的情况较多，各种机电设备的结构较为复杂，在工程枢纽的布置方面则具有较大差异。独特的结构和运行方式对电站的日常运行和维护产生了很大的影响。因此，为了抽水蓄能电站的运行管理和维护工作必须以电站的实际情况为根据，针对此类电站的运行特点采取相应的管理措施制定适合的维护制度，才能有效保障抽水蓄能电站的正常运行。
一、抽水蓄能电站的运行特点
1.1运行工况的多样性
抽水蓄能电站由于工作原理的特殊性，使得机组的运行工况颇为繁多，除了正常发电运行时出现的工况外，还要抽水运行工况，紧急状态下的抽水发电工况等等。抽水蓄能电站是根据电网负荷的高低进行抽水和发电的。所以需要频繁的开机停机。因此，其运行工况之间的转换也是较为频繁。
1.2设备结构的复杂性
抽水蓄能电站除了具备常规水电站的发电设备外，还增设一些特殊的设备，如换相设备、变频启动设备、启动母线设备等等。这些新增的设备装置，使得抽水蓄能电站的二次控制和相关的保护机制也变得更为复杂化。抽水蓄能电站的发电机组需要适应相反方向的旋转和高水头，这使得发电设备需要承担更高的负荷，从而给发电机组的运行带来一定的压力，也增加了维护人员的维护难度
1.3枢纽布置的独特性
抽水蓄能电站既要负责发电，也要负责抽水。所以此类电站通常会配有一上一下两个水库，使水资源在上下两个水库之间循环利用。抽水蓄能电站在主要设备的布置方面，不同于常规的水电站一样将设备与坝体相结合，而是在山体中布置，并配有较为复杂的地下洞室结构。抽水蓄能电站运行时，位于地面的中央控制室将负责发电机组的开机。停机，地下厂房则主要负责运行过程中的机电巡检和设备维修。这种作业方式是电站员工的工作变得分散起来，并也要求值守人员的配置和值班安排必须与分散的工作情况相适应。
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图1：抽水蓄能电站原理图
二、抽水蓄能电站运行管理的准备工作
2.1建立运行管理制度
抽水蓄能电站为了实现良好的生产运行管理，必须建立一套完善的电站运行管理制度，负责实际运行工作的人员必须熟悉掌握该套制度。为此，电站管理人员应当组织电站运行工作的相关人员共同编制适用的电站运行规程和运行图册。这其中包括了电站日常运行管理的标准、电站运行人员的交接班标准、电站设备巡检工作的实施标准、电站设备的定期轮换和试验标准等等。各项管理操作要以书面形式进行拟写，并在实际落实过程中不断的完善，以保证管理制度的正确性和管理操作的可操作性。
管理制度实施后，各级的工作人员要认真学习，并严格恪守各项管理规程，明确电站与电网在调度方面的各种关系，熟练掌握电站调度方式和运行操作方式，熟知电站设备管理的具体范围，以及电站突发事故的处理措施等等。
2.2对员工进行相关的运行培训
电站员工是负责抽水蓄能电站各项业务流程的操作人员，员工的职业能力直接影响业务操作的水平。因此，为了落实电站的运行管理，提高运行管理的水平，必须安排电站员工进行针对性培训，包括基本业务知识的培训和具体岗位的实习培训，时每位员工都能清楚了解电站运行的各种基本知识，掌握各自岗位的业务能力，如此才能保证电站的正常运行。
三、电站的运行管理和值班方式
抽水蓄能电站使用的设备传统的常规水电站相比是较为复杂的，但由于设备的集成化程度较高，因此需要的运行操作人员的数量却相对较少。得益于大量集成化技术和信息化技术的应用，抽水蓄能电站的运行管理技术和管理水平已经达到了较为先进的地步，在日常的运行过程中，基本上可以实现无人化值班。
在抽水蓄能电站的各项工作业务中，生产运行占据了核心地位。为了保障电站生产运行的稳定、高效，应当建立一个负责生产管理的组织机构，该机构应具有健全的管理体系，机构的管理职责要清晰、明确，并将各个员工的职能分工落实到位，明确各个岗位的职责标准，如此方能使机构的运转更加高效、有序。此外，负责运行、维护和生产的部门岗位，要配备具有专业技术管理能力的专业人员。目前，抽水蓄能电站一般设有以下几个主要部门。
首先是电站的运行部门。该部门将负责发电机组的运行保障，确保发电机组运行过程的安全性和经济性。运行部门的具体职能便是针对发电机组及相关的附属设备进行必要的监控、调整、巡检、操作等工作，当生产现场突发紧急事故时，需要做出正确的处理。
其次是电站的设备维护部门。这一部门的基本职能便是负责检修电站中的各种设备设施，保证设备设施处于正常的工作状态。
抽水蓄能电站的正常运行还需要生产技术部门的技术支持，该部门主要负责贯彻执行上级部门颁布的各种关于电站管理的规章制度，涉及到电站的生产、技术、安全、设备、质量、科技和信息等多个内容。
抽水蓄能电站的值班方式应当以电站运行的实际特点制定相应的值班制度。可以将各部门的人员均分为两个班组，两个班组的成员实行周轮换制度，每周进行一次轮换值班。在运行值班的期间，值班班组又可细分为值守人员和随时支援人员。其中值守人员主要在中央控制室进行值班，操作发电机组的开机停机，转换机组的工况，调整机组的运行方式，负责电力的调度，控制电站的水情，对发电机组进行24小时监控，并做好各种数据的详细记录等等。一旦发生生产事故，值守人员要保证在第一时间内发现。随时支援人员负责异常情况和事故的处理，日常的设备巡视，设备的定期测试等工作，随时支援人员要负责全厂设备的正常运行，当发生生产事故时，需在第一时间内进行处理。支援人员可以分为4个小组进行轮班。
四、运维一体化的实施
4.1运维一体化的推行
抽水蓄能电站需要成立一个运维检修部，在电站内部实施运维一体化的运营管理模式。
运维检修部应当设有主任和副主任负责部门的领导工作，配制专业的工程技术人员，成立两套机电运维班组，每个班组由班长和运维人员组成。
4.2运维一体化模式的实践要求
抽水蓄能电站实行的运维一体化模式，将原有的运行部门和维护部门合并成一个部门负责运行维护工作，改变了传统水电站的人员管理模式和具体的业务流程。因此，部门人员也需要具备相应的职业能力，以应对新的工作要求。
首先，运维人员不仅要具备运行工作的专业知识，还要掌握维护工作的专业能力，可以适应两个不同岗位的工作要求。
其次，部门要明确自身负责的各种业务流程，保障业务的安全实施，以实现对运行维护工作的优化。
第三，电站员工的培训模式要进行创新，以促进员工快速掌握运行维护的职业技能。同时还要建立更为合理的员工保障机制，以激发电站员工的工作积极性。
结束语
抽水蓄能电站需要具有较高的技术水平，可以减少大量的人工操作，但是依然不能完全实现无人操作，一些关键的业务操作仍然需要人工来完成。因此电站的运行管理工作便显得尤为重要。实施运维一体化管理模式，优化了电站的核心业务流程，大幅提高了电站运行过程的稳定性和安全性。对于这一管理模式，还需要在电站的管理实践中不断的去完善和创新。
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