试论全过程造价审计模式下的工程造价控制

发表时间:2020/11/19   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:蒋仲远
[导读] 摘要:近年来,在工程造价控制领域,全过程造价管理模式备受重视。
        成都青青工程造价咨询有限责公司  四川省成都市  610100
        摘要:近年来,在工程造价控制领域,全过程造价管理模式备受重视。以往的造价管理方式已经难以满足时代发展要求。因此,有关企业应当以具体的工程造价控制特点为依据,积极引进全过程造价管理模式,从投资阶段到设计阶段,再到招标阶段、施工阶段以及竣工阶段,都应当做好必要的造价管控工作。在全过程造价管理模式的指导下,对整个工程的建设造价进行严格把控,确保经济发展有更良好的基础。
        关键词:全过程造价;控制措施;管理
        1.全过程造价管理模式及造价控制概述
        工程造价就是对建设工程需要花费的成本情况进行解学、合理的管控,让工程的建设单位在实现建设工程效益的前提下,花费更少的资金。同时,也让施工企业有更多的经济效益。工程造价的重点内容就是做好投资估算、设计概算、施工图预算以及竣工结算等。工程造价的主要内容就是有关工作人员以图纸和定额以及清单等为依据,计算出工程建设需要花费的所有费用支出。当然也包括人工劳务费用和材料设备的购置使用支出。工程造价的有关工作人员应当具备必要的计算能力,这样才能编制出工程的具体造价,同时也应当具备可以熟练操作造价软件的能力和一定的资料管理能力。全过程造价管理就是在对管理的全过程期间,以工程建设各方的效益为依据,设定合理的管理目标,进而实现对工程的决策、设计、招标、施工以及竣工等各环节的系统管理工作。工程造价是基于全过程管理层次,对工程建设的全过程做好资金灌流和费用工作,通过合理的管理制度,确保工程建设的有关工作能够正常推进,进而让各工作阶段在规范的条件下实施。有效的控制工程造价活动应当从根本上对工程造价进行管理和控制,而且还应当充分考察市场的有关情况,保证工程造价具备一定的市场特点。通过在实践中的优化,将各种资源进行有效配置,进而让整个工程建设项目有更好的社会效益和更多的经济效益。
        2.全过程工程造价管理模式下工程造价措施
        在实施工程造价的时候,全过程造价管理模式的应用应当严格执行有关的工作规范和要求,确保各阶段的工作都有造价控制的理念渗入,进而避免发生异常情况。在实践中,可以采取以下几方面的措施:
        2.1投资阶段的造价控制措施
        在工程建设的投资阶段做好造价管控工作首先应当对建设方案进行完善,确定该工程的投资有比较高的可行性,而且也能让工程建设企业有更多的经济效益。首先应当以实用性和经济发展为基本原则,在对项目进行规划的时候,应当对工程的规模和效益进行全面分析。同时,也应当综合考量环境、市场、技术等因素,找到工程的制约性因素所在。另外,还需要有机结合技术特点以及材料特点等实施投资分析工作,确保在投资环节对造价进行合理管控。为在投资阶段实现更好的工程造价成效,应当安排专业技术人员对项目的建设内容进行分析,通过完善的资金筹措方案,让工程造价有更明确的要求和更具体的措施。同时,施工企业也应当做好可行性报告的编制以及经济论证和技术论证等内容。在多种方案中选择出可行性更高的方案,这样更加有利于对工程造价的管控和实现工程建设企业的经济效益。当然,在该阶段制定出更为完善的投资估算方案也是必要的。通过对人力劳动成本、机械设备的运行价格和市场有关建材的价格做好相应的调研工作,确保整个项目的投资估算工作更加科学合理。同时,还应当对工程造价的有关信息进行整合,让工程造价工作更加科学、严格。
        2.2设计阶段的造价控制措施
        工程设计阶段的工作对于整个工程造价的成效来说有比较重要的意义。因为设计的工程建设规模和工程建设的质量以及所采用的工艺等因素,都会对整个工程的造价发生直接的影响。如果不能在该阶段做好造价控制问题,就很容易造成工程造价发生很大的偏差。对此,一定要在设计阶段强化造价管理力度,确保整个工程有更好的工程造价成效。

在该阶段,首先应当做的是设置限额的造价的工作模式,确定工程的设计标准,在降低工程造价的同时,让有关设计工作人员加快作业速度,确保设计阶段的作业不会给后续的建设进度和周期带来不良影响。同时,也应当确保整个工程的建设质量。在应用限额设计的时候,应当综合考量投资估算的内容以及以及设计合同的具体内容,防止发生造价失控的情况。同时,在该阶段也应当以具体的造价要求为依据,制定更为完善的设计方案。在必要的情况下,可以通过招投标的方式选择出成本更低、建设质量更好的设计方案和设计企业,保证在工程建设过程中有更先进的技术支持。同时,也能让工程造价得到合理的管控。
        2.3招标环节的造价管控措施
        在该阶段中,也应当做好工程的造价管控工作。首先要做的是重视施工队伍的费用管控。在该阶段中,应当对投标企业的工程建设质量、施工经验以及专业素质、需要花费的支出等因素进行考量。在多个施工企业中选择出施工质量更好、资质更强,而且费用更低的施工队伍。这样不但可以让工程的建设质量更好,而且还能确保工程造价处在科学合理的状态下,进而形成良性的经济发展状态。当然,在该阶段中也需要对招标内容进行严格管理,确保招标文件的信息是全面的。同时,还应当有具体的评标标准和报价标准,确保整个招投标活动的公平、公正。当然,要严防发生恶意低价竞标的情况发生,给整个工程的建设造成不良影响。另外应当注意的是,在编制招标文件的时候,一定要确定工程造价的管控具体标准。如果发现招标文件有不当之处,一定要及时进行解决,确保招标文件的规范、标准和全面。当然,造价控制信息也应当符合有关规定,进而推动工程造价的有效管控。
        2.4施工阶段的造价管控措施
        在施工阶段,工程造价容易受到多种因素的干扰。因此,施工企业一定要做好工程实施阶段的管理工作。首要的就是在开工之前,对工程建设现场开展实地勘察活动。查验施工方案和设计图纸与施工现场的实际情况是否有不匹配的地方。如果有疑惑或者不清楚的情况,一定要在工程开工之前和有关部门进行明确。在整个工程实施过程中,还应当由专门的工程质量监督管理人员对整个工程实施的工序以及项目质量进行监督管理。当发生工程建设现场存在造价控制的不足之处,也应当对其进行合理解决。最后,还应当做好工程变更的有关报告审批工作。如果工程建设过程中需要对图纸或者采用的技术进行变更,一定要经过有关部门的审批和同意,防止因为任意变更造成的工程造价的增加或减少的情况,确保工程造价的管理机制是良好的。
        2.5竣工阶段的造价控制措施
        在竣工阶段,也应当做好造价控制工作。首先应当对工程的造价信息和施工情况进行整合。对有关的原始资料做好分类处理,再将有关的信息录入到造价管理系统,这样可以让竣工阶段的造价管理工作做得更好。其次,应当做好竣工节段的结算审核工作。要综合考量建设单位和施工企业的利益情况,有关部门应当协调配合。通过对竣工结算工作的精细化结算和分析,确保工程造价的合理性,让有关各方的利益实现最大化。
        3.结束语
        综上所述,近年来我国在工程建设领域的造价管控方面还有一些问题,不能让工程的造价成本得到合理控制,也让施工企业的经济利益没有保证,主要是没有做好全过程的工程造价管理工作引起的。对此,在开展整个工程的造价控制工作的时候,应当积极引进和采用全过程造价管理模式。通过对有关经验的归纳和总结,确保在工程建设的各阶段的都有全过程造价管理模式的理念渗入,进而确保工程造价在合理范围内,也能有效促进工程建设领域的正常发展秩序。
        参考文献:
        [1]韩向明.探析全过程造价审计模式下的工程造价控制[J].四川水泥,2020(09):241-242.
        [2]肖洪.全过程造价管理模式下的工程造价控制[J].建材与装饰,2020(15):156+158.
        [3]江孝红.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制研究[J].建筑•建 材•装饰,2020,13(7):19-20.
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