王欣宇
淄博职业学院 山东淄博 255314
摘要：随着互联网经济时代的到来，建筑行业越来越依赖智能技术，结构设计、电子招标、工程造价等项目建设全过程工作普遍通过计算机与互联网技术完成。而现实表明传统的项目管理模式和专业技术水平难以迎合日益复杂和繁琐的项目管理要求，工程管理专业亟需向信息化和智能化转型。BIM（Building Information Modeling），即建筑信息模型，以三维数字技术为基础，采集项目的各项数据并进行建模，进而通过分析、模拟、可视化和工程量统计等过程，实现工程信息的收集、管理、应用和传达。BIM-5D技术除了包含构件的三维几何信息和其他物理属性，还有价格、进度等过程信息。即BIM技术意图在一个平台上实现项目的全寿命周期数据共享，以促进项目建设过程中各参与者的、不同专业间的协同工作，有效提高项目全寿命周期集成管理效率和水平。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
引言
在建筑工程施工或者是设计领域中应用BIM技术，能够真正做到从设计到管理不会受到施工场地的限制，及时发现施工过程中存在的相关问题。总的来说，BIM技术属于是建筑信息模式范畴，通过对该类技术的应用，能够将传统建筑施工之中存在的不足之处进行弥补。尤其是在当前施工工作执行上，涉及到很多隐性工程，该项技术的执行能够及时将安全隐患挖掘出来，降低问题的出现几率。
1当前建筑工程项目管理中存在的问题
不少参建单位的管理者并未重视起来对建筑工程的项目管理，管理的时候也未具体划分相应地管理内容，使得工程的管理有着较差的执行力。还有不少建筑公司的管理者，进行工程管理的时候，有着相对陈旧的思想，实施的时候，相应地监督也没有跟上，在施工的时候，也没有明确相应地责任，施工人员进行施工的时候，责任感不强，如此，使得一些施工部位虽然不合格，但却还找不到相关责任人，之所以出现这种情况，是因为，制定工程管理制度的时候，没有明确的描述责任制度的相关细节。这些都使得施工工程管理有着较为混乱的过程，相关管理者也有着日趋降低的工作积极性，难以有效地提升工程的具体施工质量。就建筑施工而言，在进行工程项目管理的时候，较差的执行力度也会影响到管理的创新，施工现场伴随施工安全问题，未能在第一时间做相应地上报和处理，会蔓延问题点，对于施工质量以及后期的相关工作都有着严重影响。并且，相关管理者为防止伤害到施工者的工作积极性，管理的时候只利用批评或者警告措施，会使得施工现场的执行力度难以上去，进而会造成更为严重的建筑安全事故。此外，不少参建公司并未全方位的了解和全面的分析工程项目，仅仅关注如何控制成本，也未关注施工材料及施工人员的施工质量，为后期具体施工造成了不少安全隐患。
2建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用
2.1在图纸设计与交底方面的应用
但实际的状况中，该技术通常被应用在图纸的设计与交底的阶段。通过磁技术来对设计的工作进行检验和核查，在一定程度上能够大幅度提高图纸设计的效率和质量。在传统的对图纸进行审查时，基本上是由专业的工作人员依照平面图纸来进行相应的审核，因此有的时候无法发现在设计图纸中存在的空间交叉问题，从而无法保障对某些区域的执行度。但是借助该技术，工作人员可以轻松地将在图纸上的设计通过三维立体的形式呈现出来，工作人员便可以对设计中的每个细节进行直观清晰的观察，从而简化了工作流程并减少了工作人员的工作量。另外，在工作人员使用三维立体清晰地了解建筑设计的各个区域的同时，也方便了设计方与施工方之间的沟通交流，解决了在交流沟通上的困难。另外，工作人员可以借助该技术来确认相关的数据信息，并保证其自身的可行性与执行度，必要时可以进行多方的协商沟通，从而大幅度简化该工作的流程。
2.2在施工阶段的应用
2.2.1虚拟现实
通过渲染三维模型，使人们通过虚拟现实技术代进入实体建筑，在设计阶段便可提供现实真实体验以及直接的视觉冲击，有关方可以随时检验工程施工，以实现适时调整。
2.2.2多专业协调管理
现阶段，建筑工程项目一般包含了多个专业的协调作业，若不同专业之间无法协调，极易影响整个施工工程的效果，因此，这一点对于项目管理工作来说难度较大。在多专业协调管理中运用BIM技术尤其重要，该项技术的应用能够为土建、暖通、给排水、电气系统等各个方面的施工要求提供全方位的考虑，在项目综合管理目标中纳入该项内容，并且在施工建设过程中进行动态调整，保证各专业之间的协调，消除存在的冲突。例如，在建筑工程项目施工过程中会涉及交叉作业，应用BIM技术能产生良好的效果，有利于利用自身可视化功能，对交叉施工处理进行协调，保证有序开展施工，并且能预先展开模拟施工，对各专业施工人员工作任务进行协调，保证落实到位，防止后续各专业之间产生矛盾问题。
2.2.3安全文明管理
BIM技术应用于建筑工程项目管理还充分体现在安全文明管理方面，当前，建筑行业必须对这一点给予高度重视，不仅能帮助减少安全隐患，还能保证施工水平的不断提升。建筑工程项目管理应用BIM技术能够通过可视化的方式分析和呈现现场各方面的信息资料，同时借助该项技术的虚拟施工和其他配套能工，能把项目施工建设中潜在的安全隐患呈现出来，进一步做好预防和调整，防止安全隐患带来不良后果和问题，同时确保安全有效地进行施工操作。除此之外，在建筑工程项目管理中应用BIM技术充分体现出实时性，对建筑工程施工过程中存在的不合理因素进行实时动态跟踪和分析，及时预警可能出现的风险，以便及时准确相应相关应急预案，减少施工安全事故的发生。
2.3在成本预算方面的应用
成本预算工作在整个过程中占据非常重要的位置，对其严格的管控在很大程度上直接决定了企业自身核心利益与竞争力。将BIM技术应用在成本预算工作中，可大幅度提高工作效率以及推算数据的准确性。并且工作人员可以利用该技术可视化的独特优势，在工作进程中直观有效地观察此项目工程在各个环节所使用到的资源材料以及建设状况，从而不断推动相关的工作人员预算工作的精确度。并以预算的最终结果为参考依据，对材料资源的使用进行合理的配置，进而在很大程度上减少成本的投入。另外，工作人员也要科学合理地选择相应的材料参数，并将其输入此技术的数据处理系统中，使成本可以得到有效的、精准的控制，从而提高在项目工程建设中的经济效益。
2.4在竣工阶段的应用
在竣工管理过程中，要按照工程建设的详细要求、施工标准，对各个环节进行针对性地验收，对各个施工环节质量进行严格把关，克服传统验收方式的单一性，同时能高效处理大量的验收工作，有效控制工程质量潜在的安全隐患。
结束语
综上所述，在建筑工程项目管理中，若缺乏一套强有力的BIM技术应用系统与科学项目管理方法，则会产生大量的问题。在整个建筑工程项目建设的全过程中，项目管理的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用，能有效减少施工时间，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于帮助工程项目树立良好的形象。
参考文献
［1］何清华,钱丽丽,段运峰,等.BIM在国内外应用的现状及障碍研究［J］.工程管理学报,2012,26（01）：12-16.
［2］唐海燕,刘荣桂,韩豫,等.基于BIM-5D的工程施工成本预测系统构建［J］.工程管理学报,2015,29（04）：107-112.