人和两江天地2单元重庆黄金建设（集团） 重庆 400000
摘要：经济的快速发展，对我国很多领域的发展具有非常重要的推动作用，尤其是公路工程项目的建设，与人们的日常生活息息相关，还会影响到我国交通运输行业的整体发展。因此必须要保证公路工程项目在规划和建设时的质量能够达到标准要求，这样不仅能够为人们的日常出行安全性和稳定性提供保证，还能够推动我国交通行业的建设和发展。为了保证公路施工质量，必须要将工程监理在其中的作用和价值充分发挥出来，保证工程监理工作能够有序开展。但是在现阶段的公路工程施工过程中，工程监理并没有引起足够的关注和重视，现有的监理制度缺乏完整性，导致很多监理工作无法有序开展。久而久之，公路工程项目的施工质量很难得到有效控制，甚至会导致施工安全事故的发生，对公路建设单位的经济效益也会造成一定的损失影响。
关键词：公路工程监理；质量控制；管理
1监理工作的内容及发展现状
1.1工程监理的内容
工程监理工作的内容主要有三方面，第一就是控制，所谓控制就是对各方面的把控，主要内容包括质量控制、进度控制、所需的工程建设费用控制、工程合同控制、工程的信息管理和总体的组织协调控制。一个有质量的监管就是能做到对总体的把控和全局的掌握，然而监理工作就做到了对管理这一方面的要求。第二就是管理，管理包括人员管理、材料管理、建设管理和质量管理。只有将每一步的管理做到细致，才能促进工程的顺利完成。第三就是协调，不管做什么都要做到协调，协调人与自然、人与社会之间的关系，工程建设也是如此，工程建设只有做到协调这一点才能永久地发展。以上是监理工作的三个方面，只有做好控制工作、把握管理工作、助力协调发展，才能促进高速公路工程建设的永久发展。
1.2监理工作的发展现状
监理工作是中国的一个新兴行业。在建设初期，我国的工程建设较为混乱，许多方面较不完善，监理工程也发展较为缓慢，然而随着法律的完善、社会的进步、工程建设稳步开展，监管方面也得到了很大的进步。监管责任意识有所提升、监管的法律法规有所完善、监管的风险意识和技术保障能力都有所提高。但是在监管层面仍存在一些不足，监管人员的责任意识较为落后，监管工作与发展战略协调能力不足。为了进一步提高中国工程建设，促进中国公路的进步和发展，加强完善监理工作尤为重要。只有全面提高监理工作的能力水平，才能做到中国工程建设事前有保障、事中有担当、事后有责任，才能真正做出中国制造，打出中国工程建设的中国品牌，让世界人民为中国工程建设喝彩。
2提高公路工程监理质量的具体措施
2.1制定规范化的规章制度
首先，相关企业必须要对现有的工程监理机构进行科学合理的设置，同时还要在实践中聘请一些专业的监理工作人员，实现对工程项目各个环节有针对性的设计，还要保证监督管理工作的有序开展。在针对基本技术方案进行设计时，为了保证方案的有效性和针对性，必须要聘请专业的工作人员针对方案中现存的不足进行有效处理。与此同时，还要加强监理工作在施工阶段的有效落实，针对各个不同施工环节可以安排对应的工作人员，将责任监督管理机制落实到实处。通过该机制，可以对工作人员自身的职能作用进行合理的划分，同时还能够实现对不同施工环节施工质量的有效控制。
2.2强化施工原材料的监理机制
加强对施工原材料的管理力度，确保应用的原材料满足公路工程需求。很多施工单位为了短期经济利益，采购不按要求进行原材料购买，购入了质量不合格的产品导致工程质量产生问题。
因此必须从公路工程项目的原材料抓起，强化原材料质量的监理力度，利用先进的技术手段进行监管，确保原材料质量合格。施工单位要加强对购置人员综合素质的培养，提升采购人员的职业素养，规避购置人员因私心占便宜导致原材料质量不合格。另外，购置人员一定要在采购前做好准备工作，科学合理地购置工程实际所需的产品。
2.3完善工程监理机制
（1）施工单位必须逐渐改善监督管理机制，确定监理工作的目标，规定详细的监理工作流程，利用合理的方式和严格的措施进行管理，让每个环节都科学合理、有序规范。
（2）实施监理检查机制和责任制，要确保岗位职责落实到位、责任划分明确到人，确保监理人员一定要遵循有关的机制和要求，有序开展工作，避免产生质量问题。
2.4创建综合能力强的监理团队
监理人员的综合能力直接影响工程质量和经济效益。必须要强化对监理人员专业素质的培养，提升其技能水平。应加强对监理师业务知识的培训。监理人员要具备较强的专业技能，须有国家颁发的执业资格证书，在有效注册登记后才能正式成为工程项目的监理。监理管理师是公路工程监理业务的重要责任人，是确保监理工作有序进行的重要保障。监理师上岗前必须要通过严格的审核。
（1）强化人才培养。人才是促进单位各项事务发展的基础，监理单位要制定有效的策略积极吸引优秀人才，强化单位内部的培训和技能提升，塑造具有综合能力的高级监理人才团队。
（2）提升单位内部培训和交流水平。监理业务主要是在施工现场开展，要促使监理工作有效进行，应具备较强的交流沟通能力，协调内外关系，让双方在合作中共赢。
（3）监理人员要多检查、及时整改，不断提升自身业务水平。对工作要有端正的态度和总结的习惯，不断反省自身缺点，提高监理能力，促使自身在工作中快速成长。
2.5逐渐完善监理业务的资料管理体系和机制
着力改善工程监理工作质量的管控体系，建立健全机制，在遇到问题时采取有力的措施及时处理。在公路工程项目实施的过程中，应促使实施企业和监理部门建立质量管控机制管委会，在遇到困难和问题时，监理人员要积极主动地发挥应有的作用，根据真实情况，参照对应的法规，采取合理的措施处理问题，确保各方的合法利益。施工现场要及时巡检，监理人员对施工现场检查时，关键是要选择合理的方式，如巡视、旁站等。监理人员还应创建科学合理的方案，确保巡查的内容真实，严格按照有关的法规制度进行现场检查，确保全面掌握现场施工状况，让资源合理利用、降低成本，提升企业经济效益，保障工程质量。
2.6公路工程施工监理工作的其他改善措施
随着行业竞争的日渐激烈，监理单位要面对的问题很多，在新的形势下，监理单位要强化合作共赢，打造经济效益共同承担的思路，促使产业链的形成；应改善监理业务，促使监理服务水平不断提高，让自身具备参与市场竞争的实力；还应加强对外围市场的关注。
共赢是双方合作的目标，监理方通过提高自身业务能力，扩大公路施工的服务方式，逐渐改进自身发展的方向，可为公路施工项目给予全面的监理服务，促使地方的项目建设发挥优势、创造价值。监理方应密切关注交通信息化建设发展情况，不断借助先进的新技术手段助力监理工作。在日后的发展中，监理单位要不断激发关键的竞争力，塑造以工程、法规、销售等人员为核心的机构，弥补过去简单的工程技术管控人员组织的缺点，把质量和安全放在首位，确保施工项目有效开展。
结束语
我国现阶段公路工程监理工作的整体实施情况相对比较良好，但是在部分环节上仍然存在很多问题，需要在后续的施工监督管理过程中对其进行完善和优化。在保证能够将施工监理的作用充分发挥出来的基础上，为公路施工质量提供有效保证。
参考文献：
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