合肥市重点工程建设管理局 230000
摘要：当下，我国社会经济发展形势一片大好，不同规模的市政工程一一展开，市政路桥工程便是其中较为常见的一种。市政路桥工程的建设，旨在为人民群众的出行创造便利，推动社会经济发展。不过，由于市政路桥工程建设周期较长，同时所涉内容极为复杂，具有较高的专业化要求。因而，有必要加强对于市政路桥工程的管理，妥善处理对于施工造成不利影响的因素，拟定各项应对措施及方案，确保施工管理工作的顺利进行，为市政路桥工程的建设奠定坚实的基础。在此，本文围绕市政路桥工程现场施工，对工程管理在市政路桥工程之中所发挥的作用以及价值展开了研究分析，以期能够对相关工作者有所借鉴，推动我国市政工程的发展几步。
关键词：市政路桥；工程管理；现场施工
目前，我国社会主义市场经济体制的框架基本完善，市场经济同我国社会的发展现状相匹配，社会经济发展势头良好，城市化进程不断加深，各项基础设施日益完善，以市政路桥工程为首各项市政工程加速铺陈，数量增多，规模扩大，故而对其工程效率、质量以及安全提出了更高的要求。为此，在市政路桥工程之中，务须从施工管理工作着手，进一步优化工程资源的配置，及早明确施工过程之中出现或可能出现的问题，妥善解决，降低事故发生的可能，确保市政路桥工程的顺利展开。在此，本文以市政路桥工程现场施工作为切入点，对工程管理的具体应用展开了论述。
一、市政路桥工程施工现场管理的意义
（一）提高施工质量
仅就市政路桥工程而言，较之其他工程，施工流程要远为复杂，同时施工周期为长，对于施工各项环节的要求也就更高。所以，对于施工人员来说，亟待提高对于市政路桥工程施工质量的重视。站在施工单位的角度来说，可从定期培训入手，着眼于施工安全、施工技术两个重要方面，切实加强施工人员对于工程的认知，藉此提高施工人员责任感以及安全意识。
（二）重视施工现场安全
在市政路桥工程中，由于工程规模庞大，人员流动相对频繁，这在一定程度之上加剧了施工管理的难度，尤其是在工程展开期，各项施工环节安全隐患重重，对此，更应加强施工管理工作，从而确保市政路桥工程得以稳定进行。
（三）控制施工成本
在市政路桥工程之中，应当将施工人员、材料、设备的费用视为管理工作中
的核心，在此过程之中，一旦遭遇特殊的问题，那么就需及时加强对于施工现场的管理力度，聘用专业化、高素质的管理人员展开管理，避免造成资源浪费的问题。此外，可将节省的费用用以补足管理费用的不足，最为重要的是，能够大幅推动施工质量的提升，缩减施工成本，进而实现经济效益的最大化。
二、市政路桥工程施工现场管理的主要难点
（一）预应力技术应用
对时下我国市政路桥施工现状加以分析，预应力技术的应用及其普遍。合理利用该项技术，能够大幅提高路桥工程的渗透性，防止路桥开裂，提高其强度。不过，由于该项技术尚不完善，因而对于施工人员的专业化素养要求颇深。在实际施工之中，时常会出现张力控制不当、读数不准等问题。此类问题的出现，均会削弱该项技术的应用效果，对于公路桥梁造成施工造成不良影响。
（二）施工材料
施工材料的质量是市政路桥工程质量优劣的决定性因素。出于控制施工成本的考虑，不乏有部分建筑单位，会采购一些廉价的材料。然后，此类施工材料通常并不符合施工要求，对工程结构造成影响，致使豆腐渣工程频出，屡屡各种报道之中，这无疑是对于我们的警示。再者，为了进一步控制管理成本，部分建筑单位会选择将材料扔回仓库。由于未委派专人进行妥善的管理，致使建筑材料腐蚀受潮。一旦受损的建筑材料应用于施工现场中，那么势必会导致路桥建设的安全性降低，导致施工现场失序。
（三）施工人员素质
市政路桥工程之中，施工人员是基础组成单位，也是施工现场所必不可少的重要组成部分。施工人员的素质对于工程质量起到直接影响。不过，透视当前市政路桥工程的现状，可知为数不少的施工人员通常缺乏良好的管理意识，责任感淡薄，这也是导致施工现场问题频发的一大原因。时下，我国社会经济飞速发展，公路、桥梁建设项目不断铺陈开来。为了顺应时代的需求，施工单位应当着力于加强对于施工人员的选拔。当下，部分施工单位仍旧聘用缺乏工程经验的施工人员投入施工之中，以求加快工程进度。可一旦施工人员缺乏处理工程问题的能力，那么便会导致事故的发生。在这样的条件下，市政路桥工程的质量也就难以保障，甚至容易埋下安全隐患。
三、市政路桥工程施工现场管理的优化措施
（一）建立健全管理体系
市政路桥工程的管理工作须同国家法律政策保持一致，对于不当的现场施工行为予以严格处理，进一步规范施工单位的行为。建立权责明晰的管理体系，设立功能独立的质检部门，同时委派专员对施工现场加以管理。除此之外，应树立施工人员的质量意识，培养良好的工程安全意识。于市政路桥工程正式施工前，做好岗前培训，将责任落实到个人，避免出现推诿、塞责的问题。此外，提高施工人员的责任意识也是必不可少的，可依此建立运行机制良好的奖惩制度，一旦出现监管不力的问题，务必及时追责，用以提高市政工程的施工水准。
（二）提高对于实验室的重视
众所周知，市政路桥工程施工现场均配置有实验室，主要是用于记录各类实验数据，确保所得数据的准确性。提高对于实验室的重视，也是施工现场管理工作之中所不可或缺的一环，可配置专业人员对其进行检测，以此提高数据的准确性，为市政路桥工程的建设发展提供相应的参考。
（三）加强部门联系
为确保市政路桥工程工程的施工进度、质量，那么就有必要深化监理、设计以及施工单位之间的联系。三者彼此密切交流，通力协作，做好施工现场管理，强化施工控制，协调彼此之间的工作进度，共同维系施工质量。但凡任何一方的不配合，均会导致施工管理工作难以切实展开，故而事先必须明确三方的责任，落实质量保证体系，确保质量管理目标的实现。
（四）强化施工队伍建设
着手建设一支专业化素质的施工队伍，为公路桥梁的发展奠定人力基础。在培训工作之中，施工单位需依据施工人员岗位的不同，拟定相应的培训内容，确保各岗位的施工人员均明确了解工作职责，掌握施工技术。同时可设立奖惩机制，提高施工人员工作的积极性。除此之外，需做好对于施工人员职业教育与安全教育，将责任意识、安全意识牢牢植根于施工人员的头脑之中，进一步规范施工现场秩序，同时提高安全性，使所有施工人员均自觉服从管理，彼此约束、监督，藉此将所有因人为因素所引发的安全因素，统统扼杀于萌芽阶段。
四、结语
综上所述，在市政路桥工程之中，务必做好施工现场的管理工作，这是由于施工管理水平对于工程质量的影响殊深，必须加以重视。不过，当前我国市政路桥工程现场施工管理阶段，尚存不少问题，这就需要施工单位加以重视，妥善应对，并及早制定相匹配的管理措施强化管理，提高管理水准，确保工程稳定进行，用以推动我国市政工程建设质量的提升。
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作者简介：邱国榕（1988.03-）男 江西赣州 汉 本科 中级职称 合肥市重点工程建设管理局 研究方向：市政道桥