蒋增新
天津市北辰区住房和建设服务中心 300400
摘 要：在我国经济飞速发展的今天，工民建工程关乎民生福祉，关系国家发展，扮演者越来越重要的作用。但是在具体的工程中，还存在着缺乏全面的质量管理体系、质量管理制度不健全、意识不到位等问题。因此，为了工民建工程的更好发展，国家和企业要共同建立健全完备的质量管理体制机制，推动管理意识更新，加强管理队伍建设，运用时代下的新型的科学技术，以推动建筑行业的健康稳定发展。
关键词：工民建；质量管理；问题；对策
1、前言
在城市化进程不断推进的今天，建筑企业成为带动经济增长、推动国家建设的重要支撑点，工民建工程是建筑企业下的重要组成部分，也可以称之为土木工程。工民建施工中的质量管理，对建筑企业极为重要，和企业的经济社会效益直接挂钩，关系到建筑企业的生存和发展。但是在当下的工民建施工中，存在着严重的质量管理问题，不仅影响工程的质量，还可能会威胁使用者的生命财产安全，阻碍社会经济的发展，因此，分析土木工程工民建施工中存在的质量管理问题，找出相应的应对策略，显得尤为重要。
2、工民建施工中存在的质量管理问题
2.1、质量管理缺乏全面性
工民建工程的施工过程十分复杂，包括施工前的设计准备、正式的施工过程以及施工完成后的验收等，而且在具体的施工过程中，又有着复杂的施工环境和施工条件，因此很多的建筑企业很难做到全面的质量监管。
施工准备的过程中，对于设计图纸缺乏严格的管理和论证，以至于最开始的设计都是有问题的。在原材料的采购过程中，存在着管理人员亲朋好友来承包，进而偷工减料，谋取私利的情况。施工的过程中由于工程规模的庞大，监管人员的不足，和管理的不到位，使得部分环节容易出现质量问题。施工结束后，质量验收也经常敷衍了事，一系列应有的检测和维护没有进行等，有严重影响着工程的质量。
2.2、质量管理体制不健全
很多的建筑企业，在工民建工程的施工中，从上到下没有完整的、配套的、有针对性的质量管理方案，常常是各个部门单独管理，极容易出现管理漏洞和死角，进而引发质量问题。除此之外，随着社会的快速发展，工民建工程中已经出现了许多新的问题，但是其管理机制依旧是上个世纪的延续，质量管理流于表面，无法发现新出现的问题，影响工程质量。除此之外，没有明确的质量管理队伍，各个管理部门之间的责任不明确，分工不细致，合作不同心，导致质量管理的缺乏。最后，在质量管理当中，缺乏对科学技术的运用，尤其体现在对质量的检测和记录分析上，一切按照老的经验去检测，不能及时发现问题，由此导致返工等问题，延误工期，浪费资源，那些未能检测出来的问题，还带来了严重的安全隐患。
2.3、质量管理意识的欠缺
当前的工民建工程中，质量管理意识的欠缺也是建筑企业面临的重要问题。这主要体现在两个方面。
一是质量管理人员意识的缺乏。在监管的过程中，没能很好地履行自己的指责，上班只是混时间，甚至缺席监管的现场，玩忽职守。而且有些质量管理人员本身素质不高，对相关的质量管理要求和条例一知半解，对于施工过程和容易出现问题的环节一概不清，出现问题一问三不知。二是施工者的质量意识不强。比如在对钢筋混凝土技术的使用过程当中，施工人员还是采取的被淘汰了的技术，导致污染严重，能源消耗巨大，出现严重的环境问题。
从上到下质量管理意识的欠缺，极容易导致质量问题。
3、质量管理策略的探析
3.1、建立健全质量管理的体制机制
要加强工民建工程的质量管理，必须建立健全质量管理的体制机制。
首先，政府应该加强对建筑质量的关注，出台和完善相应的法律法规，在多方实验中，制定和完善建筑企业通行的工程质量标准，出台相关的指导方针，给建筑企业提供明确的思路。同时要加强对企业工程质量的检查，加强对施工过程监督，对于质量不达标或者有明显施工问题的企业，给予相应的处罚。
其次，企业要制定完备的质量管理体制。企业制定的质量管理条例应该涉及到具体的方方面面。比如明确的质量管理队伍的建设，具体划分每个部门的责任，统筹各个部门之间的合作，对于施工中的具体环节有具体的要求，做到监管的全面。比如严格最开始的设计审查，施工过程中，明确管理每一道施工工序的质量，确保其符合标准，然后再进行侠义道工序。管理施工进度，确保进度的科学和按时完成。同时做好材料的质量检测，在寻找合格合作商的前提下，现场依然要重新检测，确保材料质量。并且严格规定施工过程中施工人员的安全保护措施等等。要做到管理的全面、细致，不留死角和盲区。最后企业同样要有明确的奖惩机制，加强质量的检查和验收管理，对优质工程进行奖励，问题工程进行处罚。
总之，建筑企业要在国家政策和法律法规的指导下，打造全面的、立体的、可操作性强的质量管理体系，以确保工民建工程的质量。
3.2、创新管理理念，加强意识建设
随着时代的发展，经济建设对建筑行业提出了许多新的要求，因此，要想工民建工程的质量符合新形式下的要求，企业必须在完整的制度下，创新管理理念，加强管理队伍建设，加强对施工者的宣传教育。
面对复杂的工程形式，管理人员要培养综合管理的意识，向着全面管理的理念学习。管理人员不仅要考虑自己的一亩三分地，更要熟悉公司的整体规划，并制定相应的、科学的、切实可行的具体管理方案。同时要加强对施工人员的宣传教育，培养其质量意识、安全意识、环保意识等，从上而下更新质量管理的观念，学习质量管理、质量生产的知识。
3.3、加强新型技术的运用
最后，要紧跟时代的步伐，努力将科学技术运用到工程质量管理当中。比如在施工的过程中采取更加安全高效环保的新技术，运用新的技术设备也要在不断地实践中，推陈出新，实现技术创新。而且，信息化的时代，要着重利用互联网，科学检测工程质量，并将将测数据系统化、数字化，以打造更加科学的信息化质量管理机制。
结语
总之，随着建筑行业对经济发展和基础建设的作用越来越大，工民建工程的质量也越来越受到人们的关注。实际情况是现在的工程建设中存在着许多质量问题，因此，要在国家和企业的指导下，加强质量管理，打造安心工程。
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