齐冰
山东省梁山县工程建设监理中心
摘要：建筑工程作为一种具有较高风险性的行业，其作业环境通常存在较大安全隐患，与之相关的安全事故也频频发生。所以，如何实现安全施工，提高安全管理水平，成为施工单位发展面临的主要问题。就目前而言，建筑场地施工条件越来越复杂，对于管理人员的工作要求及施工人员的技术水平要求越来越高。本文主要分析建筑工程质量及基础安全施工技术研究
关键词：建筑工程；质量；基础安全；施工技术
引言
项目工程安全管理，是整个建筑行业工作中的重点项目，随着现代化技术设备的不断发展研发，其安全管理要求水平越来越高。相关人员要充分认识到建筑施工安全管理的重要性，通过提高建筑工程质量及基础安全施工技术，为施工单位创造更多经济效益。
1、建筑工程施工现状
在建筑工程施工过程中，部分建筑方为了提高经济效益，没有构建较为完善的安全运行管理体系，导致后续相关工作无法安全有序进行。并且，在项目管理过程中，部分工作人员责任意识薄弱，无法遵循安全管理制度及条例规范要求进行操作，为建筑工程施工安全带来不良影响。管理人员权责划分界定不明，对于建筑工程安全管理内容和流程没有充分了解，一旦在施工过程中出现故障问题，缺乏专业技术人员进行故障排除。此外，在进行施工机械设备的运行维护工作中，未能构建系统化的设备管理方案，经常会因为客观因素，如操作人员的技术水平不足，导致建筑工程质量安全事故发生。
2、加强建筑工程施工质量
2.1控制材料质量
对于建筑工程施工而言，其原材料质量对于项目优劣起着决定性的作用，应注意原材料的种类、性能、数量，优化原材料使用规划，有效降低项目施工成本，提高建筑工程施工质量。在建筑工程开始施工前，施工单位要根据建筑工程建设需求，对材料设备使用情况进行合理规划。针对不同施工设备材料的种类及质量要求，利用材料市场调研结果，从正规厂家选择其性价比较高的材料进行采购。加强信息化系统在施工材料控制方面的应用，注意材料指标的核准确认，对于不符合使用要求及劣质材料，要及时进行退还或举报处理，通过控制原材料提高建筑工程质量。在原材料储存管理方面，要制定严格的材料储存管理条例，实现项目材料规范化管理。一般情况下，建筑工程的施工时间跨度较长，所用材料经过长时间的储存后容易发生腐锈、缺损等情况，降低项目施工质量。施工单位要明确原材料管理的重要意义，结合实际工作情况，完善切实可行的材料资源分配使用模式，实现建筑工程材料的层次化管理。在项目投招标环节，应完善项目投招标的原材料管理，对其中涉及到的材料种类、规格等细则进行确定，做好建筑工程质量管理的基本环节。
2.2完善培训体系
建筑项目施工中，为了提高项目质量控制效率，必须要对质量管理人员综合素养做好必要的培训，因其综合素养水平与建筑项目质量管理水平密切相关。实际操作中，可从以下几方面入手提高人员综合素养。首先，严格规范管理认为行为与手段，施工人员必须要规范管理项目施工质量，以此确保合理监督并管理整个建筑项目施工质量。其次，采用多元化渠道与方式提高管理人员职业道德素养，增强质量控制意识，提高管理人员质量管理责任心与道德心。最后，定期为质量管理人员实施专业素养培训与考核，考核结果与奖惩挂钩以此提升质量管理人员自身专业能力的同时，有效监督项目施工质量。要有针对性地加强对相关专业技术人员的基础教育和业务培训工作，培养监督管理人员扎实的专业技术与知识，使其了解建筑工程相关法律、法规和强制性规定，能够在建筑施工中及时发现质量问题，具备较强对问题的鉴别与处理能力。
同时，建立有效的激励机制与政策，吸引更多知识丰富、专业技术能力强的人员到监督岗位上，调动专业技术人员的工作积极性，增强其工作责任感。
3、完善基础安全施工措施
3.1培养安全意识
作为建筑工程的管理者，应该制订施工人才培养方案，通过对施工人员的安全意识引进、培养，强化团队建设，保证生产安全。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与到建筑施工工作中来，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行建筑工程施工时，其涵盖了包括状态监测、器械实操以及故障预测等在内的多种安全问题，对从业人员水平要求较高。此外，要明确工程相关责任人，编制合理的安全管理计划，落实个人施工责任制度，建立安全施工体系。保证在出现问题的第一时间，能够找到有关负责人对事故负责，切实提高问题解决效率。施工单位还要重视员工的安全教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升。结合实际生产情况，做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化，利用生产安全监管条例进行约束，保证相关操作技术规范。定期进行建筑工程安全管理问题座谈会，通过企业内部近期生产案例进行安全意识辅导，实现员工从“让我安全”向“我要安全”的生产理念转变，增强其自身自律意识。座谈会应要求安全管理领导、技术人员、施工班长、基层工作人员等都参与其中，通过对生产过程中遇到的安全技术问题进行探讨，强化基层人员解决问题的能力，让所有的工作人员都可以对相关专业知识熟练掌握，促进建筑工程的正常施工。重视培训考核质量，避免出现“走过场”的考核情况，尽可能做到教考分离，将技术素质水平与资金激励相连，提高员工的自主创新意识。
3.2技术管理
建筑施工企业的安全管理，需要施工技术、施工工艺来保障和支撑。从技术管理角度阐述建筑工程中的安全管理，主要是从施工组织设计、危险源辨识与评价、危大及超危大工程、操作规程等四方面考虑。施工组织设计方面，在安全管理上要加大对各分部分项工程的施工是否制定完备的安全技术措施进行把关。危险源辨识与评价方面，这是“双重预防机制”中的重要一环（防风险，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险），也是安全管理技术要素的关键点之一。工程项目按照各分部分项工程施工工艺流程的阶段、场所、设备、设施、作业活动划分进行危险源辨识、评价、分级，制定风险管控措施和确定风险管控责任人，编制项目层面的风险分级管控清单，建筑施工企业在汇总各工程项目的风险分级管控清单后进行企业范围内的危险源辨识、评价、分级、制定措施、确定责任人，最后通过审批、发布后，遵照执行。危大及超危大工程管理方面，是安全管理技术要素的另一关键点之一。危大及超危大工程往往容易造成群死群伤事故，所以好的施工企业和工程项目都非常重视这一方面的工作。危大及超危大工程管理，主要核查方案是否按规定程序审核、审批，超危大工程方案是否按规定程序进行专家论证，以及危大及超危大工程在实施中是否按规定进行自查自纠及组织验收，相关的手续和相关的管理活动是否执行到位。操作规程方面，必须涵盖本单位及所有在建工程项目的所有工种，并且所有操作规程要结合实际及时进行更新和调整。
结束语
实施质量监督管理对工程项目管理水平起到了提升和保障作用，在建筑工程施工中，要采取有效措施，在制度建设、计划管理、人员和材料管理、质量管控和人员素质提升等多个方面，强化建筑工程施工质量监督管理，促进质量监督管理作用得到有效发挥，保障建筑工程质量。
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