郑士金
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要:近年来,我国的建筑工程总体上表现为数量增多,规模扩大的发展趋势。节约工程成本、获得最大的经济社会效益,已成为许多工程建设单位的共识。另外,机电工程被广泛应用于交通建设、城市建设、隧道施工建设等多个建设领域,因此做好机电工程的造价管理是十分必要的。文章阐述了建设工程中的机电工程管理的重要意义然后,围绕现阶段机电工程造价管理工作中出现的问题展开探讨,并针对性地提出了几点控制机电工程造价的建议,希望为相关人员提供可靠参考。
关键词:机电安装工程;全过程造价;控制要点
引言
所谓机电安装工程造价,就是建筑机电安装过程中涉及的所有造价的总和,从设备采购一直到设备安装调试使用的所有费用。众多实例证明,机电设备安装造价中占比最大的是机电设备采购。要想最大限度地提高资金利用率,提高企业经济效益,降低机电设备成本,就一定要对机电安装工程造价实施全过程控制,以此降低整个机电安装造价成本。
1机电安装工程造价管理的重要意义
①提升安装企业的综合水平及竞争力。当今各个企业间的竞争越演越烈,而合理低价的经济标会给企业带来很大的优势,抓住更多的机会,提高自身的核心竞争力。有效合理的造价管理及成本控制是降低成本、扩大收益的最有效途径,也是影响企业投标报价时价格高低的重要因素。在这种情况下,对机电安装工程的成本进行合理的控制,有助于提高机电安装企业自身的综合管理水平和核心竞争力。②降低企业的安装施工成本。在项目实施过程中,如果有高质量的造价和成本管理,能够对量和价都做到很好的控制,并且提前做好预案,如果发现施工现场有不正常现象发生,及时采取有效的措施进行制止,将施工成本问题造成的损失降到最低。对于各个企业来说,做好成本控制能够有效的降低施工成本的投入,为企业增加利润。③机电安装工程是衡量一家企业的管理水平和经济成效的重要标准。在施工项目中,对机电安装工程造价进行严格的管理和成本控制,有助于分清成本的构成因素,将前期工程项目投资降到最低,提高项目的经济效益。
2机电安装工程全过程造价中的问题
2.1对设计重视不足,设计图不合格
前文提及了机电工程的设计应该与建筑工程的设计一同展开,但是在实际操作中,施工方往往只重视对建筑施工的设计,而忽略了对机电工程的施工设计,导致在实际的机电工程施工中,会出现机电设备布局不合理、建筑物无法正常使用的情况。同时,施工方将造价管理的重点全部放在了施工阶段,在设计阶段施工方没有对整个机电工程项目以及各个分项目进行造价估算,因此一旦施工项目发生变更,就会使工程造价失控,从而影响到整个工程的经济效益。
2.2施工选材的问题
①应用的材料不达标,将影响实际工程造价。了解当前建筑机电安装情况可知,如果施工单位使用了低质量的施工材料,就不能保证工程质量。材料质量不达标,不仅会加大施工难度,还会为后续工程带来很大麻烦。②施工材料市场价格不断变化,也会影响实际工程造价。在机电安装之前,需要让造价管理部门全面了解所需材料的市场价格情况,并做好相应的研究工作。不过,此做法尽管可以为后续发展夯实基础,但是受到许多因素的影响,极易加大工程造价难度。
2.3工作人员职责不到位
机电安装工程质量与工作人员的综合素养都是影响工程造价的主要因素。虽然在开始施工之前,企业已经明确各部门、各阶段工作人员的职责和要求,但是设计与实际工作存在很大差异,此时如果出现不可控现象,极易影响整体建筑施工进度,导致工程造价增加。
3加强机电安装工程全过程造价控制的措施
3.1工程设计决策阶段的造价控制
有研究指出,工程设计决策阶段对总工程造价的影响最大,因此要做好工程投资估算的编制工作以及施工图纸的设计工作。①编制工程投资估算是工程前期的重要工作,在编制投资估算时一定要根据实际工程情况以及相关规范,严格地编制工程投资估算。②完美的设计是一个工程的灵魂,因此,要做好机电工程施工图纸的设计工作。在设计过程中,不仅要充分考虑到建筑物的设计要求,合理地规划机电设备的布局,也要结合工程要求选择合适的机电设备和材料;并且,要对整个机电工程的施工流程进行详细的计划研究,以确保整个设计能够达到经济最优化。③相关的工程审查部门要加大对机电工程设计的审查力度,重点审查机电工程设备材料的选择计划以及机电工程的施工计划,对于不合理的部分要敦促施工方进行修改,避免在施工过程中因项目更改导致造价失控的情况出现。
3.2严格控制材料质量及成本
在机电安装工程施工过程中,施工材料占据了机电安装施工的绝大多数费用开支,原材料的价格对工程造价的管理造成非常大的影响,因此,需要准确把握市场分析,对建材市场的行情做到心中有数,尽量减少原材料采购过程中的费用。同时在项目原材料采购过程中,相关工程人员需要结合单位具体需求和进度进行采购,过多的盲目采购容易造成材料管理和材料报废等额外开支,同时,对于一些造价高、重要性等级高的材料需要引入竞标竞争机制,对材料的采购全过程都进行管理和监督。
3.3明确各部门工作人员的职责
要想保障工程造价得到有效控制,必须从人员综合素质培养入手,提升他们的综合素养,明确他们的工作职责。对于建筑机电安装工程而言,首先,采购人员必须严格按照安装质量要求,对施工材料的性能和供应商信誉度进行深入研究,避免后续工作出现资源浪费等现象,影响整体建筑安装工作效率。其次,预算人员必须结合安装工程造价要求,预先提出材料编制计划,并且与企业财务人员协同核算成本支出,以此保证工程造价得到有效控制。最后,造价人员要对安装工程的招标、结算及施工等环节进行可行性探究,只有在达到预期要求的基础上,才能实现控制机电安装工程造价的工作目标。
3.4加强工程变更签证的管理
在实施机电工程的过程中,因政策要求、设计错漏、现场变化、营销调整、图纸会审等原因不可避免发生签证变更,进而影响到工程造价的管理与控制。施工过程中设计、工程、成本人员对变更签证施工的合理性、可行性、及时性、准确性及对工期质量的影响要综合评判。所有签证变更实施前,发起部门需要根据公司责权进行审批,并由成本部预估实施的成本供领导决策。变更签证应先审批后执行,禁止事后补办。每月由成本部组织设计。工程对月度发生签证变更进行梳理,核对签证变更台账。项目结束后要对发生的变更签证进行回顾总结,后续工程中在图纸设计、合同界面划分、清单编制等工作中避免再次发生类似可避免的签证变更。
结束语
综上所述,机电工程安装是进行建筑工程造价管理的重要环节。随着建筑规模不断扩大,企业想要获得良好的经济收益,必须要做好机电安装工程的造价管理工作。其中,制定合理的机电安装控制目标可以有效的保证机电安装施工的质量与进度,避免出现返工现象,对于施工过程中出现的设计变更,要及时的勘察现状,协调组织各个部门进行变更签证,保证机电安装工程可以有条不紊地进行下去。机电安装材料占据建筑工程的重要部分,为此,在施工过程中,需要根据固有成本以及可变成本两个角度进行成本控制,并对各个部门的责权范围进行划分,通过上下联动的方式,实现良好的机电安装工程的造价控制管理。
参考文献
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