李启兴
山东省菏泽市定陶区建设开发总公司 山东菏泽 274100
摘 要：新时期，在国民经济快速发展的基础上，社会和谐稳定发展成为社会各界关注的焦点。为了实现这一目标，各领域需要加紧优化相关工作，建筑业的发展需要进一步做好建筑施工安全管理工作。目前，人才缺乏、工程延误、建设成本高等问题严重影响了施工安全管理，对建设工程质量和效益产生了很大的负面影响，甚至造成人员伤害。因此，对建设项目的安全风险管理进行分析，并针对相关问题提出相应的建议和解决方案，对建设项目的发展具有重要意义。
关键词：建筑工程；施工安全；管理
一、施工安全风险管理的意义
1.1 施工安全风险管理的具体对象
在任何一个建筑工程中，施工安全风险管理都是有一定要求的，尽可能地用最小的付出来获得最可靠的安全保护措施。安全风险管理与建筑施工的多方面因素都是有着密切联系的，其中包含了施工的资金、设施和相关技术，所以，安全风险管理是综合多方面事物的一套完整系统。在这之中，就有几个具体的原则。（1）经济原则，经济因素对于一个工程项目来说是至关重要的，施工团队总是希望以最小的代价去获取最大的收益，在安全风险管理方面也不例外，换句话说，就是在风险发生之前能够将各项管控措施和要求落实到位，避免因风险而造成不必要的损失。（2）安全原则，风险管理中安全是最基础的目标，相关企业必须要采取措施把风险调控到可承受的范围内，让风险的发生不会影响到全部，这样也会有助于强化施工者的安全意识。（3）合法原则，所有施工安全风险举措的制定都必须要在法律的允许范围内，绝不能铤而走险，为了利益而违反法律，还要确保施工期间内的一切经营性活动都是由相关部门批准的。
1.2 施工安全风险管理的具体含义
建筑工程施工安全风险管理肯定是要以安全为基础的，并且在正确执行每一项操作的基础下，要能够在施工现场及时发现安全风险隐患，并且及时对其进行评估，同时要想出应急预案，来确保目前施工操作的可执行性，随后再通过优化和改善施工环境，保证安全事故不会发生，最后针对特定的安全风险，一定要制定出有效的整改方法，彻底将风险排除。
二、影响建筑工程施工安全的因素
2.1 施工人员的因素
在施工过程中，有很多方面会都影响建设项目的安全风险管理，其中最重要的是施工人员的意识。在建设项目的施工过程中，主要就是靠施工建设人员来确保建筑工程的施工质量，如果施工人员不了解安全隐患，可能会导致施工项目的某些施工环节没有得到足够的重视，这可能会影响最终施工的质量。
2.2 建筑材料的因素
施工材料因素也对施工安全事故的发生有一定影响。在施工过程中，建筑材料的选择，存储和使用是安全隐患的潜在来源。如果建筑材料的质量不够，那么很容易引发安全事故。另外，在施工过程中存在偷工减料现象与建材使用不当的现象，将对建筑工程埋下安全隐患。
2.3 机械设备的因素
在施工期间发生安全事故的最重要因素是机械设备。在施工过程中，经常需要使用大型机械设备，例如起重机，大桩机，塔吊等。这种机械设备在施工过程中存在许多安全隐患。涉及机械设备的事故原因主要包括设备的质量，维护和报废。机械设备的质量极大地影响了建筑的安全性能，所购买的机械设备的质量会增加发生风险的几率。另外，项目施工需要及时检查机械设备，并维修有故障的机械设备，以免在施工过程中发生事故。目前，仍然存在使用废弃的机械设备进行建筑的现象，这表明不再能保证安全，因此人员必须严格检查机械设备的质量。
三、建筑工程施工过程中的安全风险管理优化措施
3.1增强管理意识
从目前的情况来看，尽管建设项目安全风险管理的绩效较为严格，但仍处于可控范围之内，希望在今后的工作中有所改进。为了取得更好的处理结果，我们必须坚持有效提高管理意识，这是非常重要的组成部分。第一，要按照集思广益的方法完成建设项目安全风险管理与计划的建设，并对不同部门的意见进行合并分析。同时，管理日志的配置必须充分考虑小概率事件。对于某些问题，必须最大限度地提高管理的可行性完整性，和可靠性，并且必须按照预期的假设进行建设项目的施工安全风险管理。第二，管理提示的提升过程中，必须坚持分阶段进行分析与总结，发现隐患或潜藏的问题，必须及时解决，才能有所进步。
3.2建立完善的安全管理制度
为了进一步保障建筑工程施工的秩序和安全，施工企业需要结合实际情况，结合《建筑工程安全管理条例》，制定完善的安全管理制度，同时应用于建筑工程施工全过程中。与此同时，成立专业的施工现场安全管理机构，将建设项目的安全管理工作层层落实到管理机构，明确相关人员的工作职责，确保每个施工环节都有专人管理。此外，在完善安全管理体系过程中，要根据建设项目施工过程中可能存在的风险因素，制定相应突发事故的应急预案，收集、分析、整理安全事故的相关信息，从而吸取管理经验，制定有针对性的管理措施，加强管理体系建设。
3.3完善现场管理方案
在指导性方面来讲，施工安全管理制度应该要做到的是清晰的规定安全管理的任务，在施工安全管理人员的执行下形成科学合理的责任制度，从而指导施工安全管理人员的工作开展。在建筑项目建设期间，施工环节的安全管理至关重要，需要管理工作以及相应管理方案具备精细化特征。为此，施工安全管理人员应该全面的分析建筑工程施工现场所存在的安全隐患。其中重点项目为机械设备、施工材料等方面，由此来控制各种类型安全隐患影响机制，有针对性的加以控制，确保现场安全管理的可靠性。施工现场安全管理需要确保施工管理人员具备较强的危险应对能力，还应该展现出较强的预防效果，尽量实现将风险预防到事前。
3.4明确建筑工程的危险源
危险源是建筑安全事故发生的前提，对危险源的有效控制是安全风险管理的核心。项目施工前，安全负责人结合建设项目的主要特点、建设内容和外部环境条件，对项目安全风险的有关数据和信息进行收集、统计和分类，用来识别建设项目施工过程中可能存在的危险源。对一些已识别的危险源，可根据安全事故造成的损失程度和发生的概率进行评价，提高重大危险源评价的准确性，列出危险源，为制定相关风险控制措施提供可靠参考。
3.5加强组织人员培训
对员工开展安全警示教育时，可以结合相应的事故案例进行剖析，让员工清楚的认识到事故的严重性，吸取教训，树立较强的安全防范意识，减少施工中的失误，增强工程施工的可靠性，构造良好的安全施工环境。施工企业还要确保员工熟悉工程的安全管理条例法规，了解建筑行业的各项强制性条文，并且还要保证施工操作的规范性，强化工作人员的理论知识，增强员工的专业性，从而提高施工企业的整体安全自控水平。结合工程的施工环境、项目特点、各项要求和标准来开展企业、项目部与班组间的三级安全教育，不能将教育工作停留在表面，确保工程工作人员能够充分掌握好施工的节点和安全要点，减少施工的失误，控制好每个工程的施工质量，进而减少安全事故的发生。
3.6建立应急小组
建立应急小组是加强施工安全隐患管理的重要措施。在建设过程中，应急小组的作用不可忽视。施工现场存在安全隐患，因此随时可能发生安全事故，应急小组可以在施工现场处理突发事件，以确保施工现场的秩序。稳定。因此，项目部门必须建立应急施工安全风险小组，以应对突发事件。
结 语：
总而言之，施工企业要提高安全防范意识，做到将安全隐患扼杀于萌芽之中，这样才能确保
施工人员的人身安全，确保建筑行业的长远稳定的发展。
参考文献：
[1] 张耿名 . 探讨建筑工程项目施工安全风险管理 [J]. 四川水泥 ,2020(03):221.