何利剑
中天建设集团有限公司 浙江省东阳市 322100
摘要：现阶段，社会经济的全面发展，让我国房建工程数量逐渐变得越来越多。在此背景条件下，人们随之对房建施工管理提出了全新的要求。然而，因房建工程自身建设本就存在有一定的复杂性与特殊性，所以，施工过程往往较为复杂。而要想提高房建施工质量，就必须强化房建施工管理。与此同时，本文将针对该内容进行深入分析，为房建施工质量提升奠定良好基础。
关键词：强化房建施工管理；工程质量；提升措施
引言：伴随着房建工程项目数量的日益增多，房建工程中的施工质量问题随之成为了我国关注的重点。特别是在近几年我国经济技术与科学技术水平的不断发展下，人们受新潮流的影响与生活水平的提升，逐渐对房建质量有了更高的要求。因此，基于现阶段的社会发展，建筑企业必须通过强化房建工管理，促进工程质量提升，满足人们的要求。然而，质量提升这一过程并非一就而蹴，而是一个漫长的发展过程，往往需要借助有效措施的力量。由此可见，深入分析强化房建施工管理措施，以此促进工程质量提升极为迫切。针对该内容，本文首先将分析房建工程施工管理现状，其次在给出具体的强化措施，以供参考。
1.房建工程施工管理现状
虽然大部分施工人员都意识到了房建工程施工的重要性，但通过实践我们仍可发现，房建工程施工管理现状并不乐观，且存在着些许问题。主要可表现在以下三个方面。首先，管理人员没有足够质量与创新意识[1]。无论是制度的确定，还是体系的建设，其往往都需要借助最初的思想观念完成。但是，随着我国建筑行业近年来的飞速发展，建筑行业中的思想却无法做到与时俱进。大部分的房建工程管理人员在工作上仍采用的是传统的管理模式与思想理念。这种模式与思想理念放在过去可行，但在多元化发展的今天，不仅不适用而且缺乏创新，甚至不足以解决新形势下的各种问题。除此之外，管理人员还存在忽视质量的问题。因房建规模的不断扩大，我们对其质量要求也越来越高，然而因管理人员的质量观念还停留在过去，所以很难满足现代化社会发展的需求。其次，能力薄弱。当前，大部分的施工单位都存在观念老化，不敢大胆参与与创新等问题，甚至对新事物与技术总是避而不谈。长期以往，施工团队的技术与观念不仅会落后，而且管理方法与能力也将落后。最后，房建施工管理模式落后。过去传统的建筑施工管理模式通常为事后控制管理，这一做法无疑将忽视施工过程中的监督管理[2]。显然这种管理模式的安全性非常低，无法提高工程质量。此外，部分施工单位甚至会为了提高经济效益而不计后果的赶进度，导致管理工作无法落实，最终降低工程质量。
2.强化房建施工管理的措施
面对当前我国房建工程管理现状不理想的情况，要想提高工程质量就必须强化房建施工管理。
具体实施步骤如下：（1）强化工程质量管理。施工单位需要对现场的质量管理加以重视[3]。只有这样才能保证房建工程整体质量。具体而言就是，首先，施工单位需要构建积极的质量保证体系，完善质量管理制度，让质量管理责任落实到每个人的肩上，这同样有助于提升各环节负责人的责任与质量意识。当然，在施工前还应做好质量技术的交底工作，保证不会因交底不善导致的质量问题出现。其次，需要对施工全过程的质量进行控制，也就是事前、事中以及事后的质量管理。最后，注重对施工程序的控制，保证各项目都能按照施工工艺的标准进行施工，可邀请专业人员负责项目工作，促进工程质量提升。当然，施工单位在具体施工中也可尝试一些新的工艺，通过对先进技术的应用提高工程质量。（2）做好工程进度把控。做好进度把控的目的主要在于：在规定的工期内容， 让人力资源与工作效率得到最大化，让工程按时保质的完成。因此，在工程进度的把握上应做到以下几点：首先，施工前需要根据现场实际情况和工期时间编制合适的施工计划，并且需要在后续施工中严格按照计划进行[4]。其次，在具体施工中，应时常检查施工进度情况，并与施工计划进度对比，如果与计划存在不符时，应及时分析原因，采取措施解决。最后，为保证工程施工顺利开展，需要对施工中的人力与资金等进行合理的配置。（3）提高基层施工人员的素质。施工人员同样为施工管理工作中不可忽视的部分。据调查研究可知，大部分施工单位的基层施工人员都不具备专业知识，整体素质也不高。这一现象无疑将给工程质量提升带来阻碍。因此，管理人员必须采取措施提高基层施工人员的素质。具体可从以下两个方面进行。一方面，加强对基层施工人员的教育，教育内容主要包括：质量安全教学与施工技能培训等。另一方面，可制定合理的考核制度，对考核结果优秀的员工给予奖励，相反，对考核结果不尽人意的人员给予处罚，进而让施工人员均具备良好的质量观念。（4）注重安全管理。要想提高房建施工质量，在施工管理的过程就必须做好安全管理工作。房建施工管理中，应坚持安全第一的原则，在施工现场严格落实安全生产管理，不管是哪一级别的施工人员都必须意识到安全管理的重要性，并将安全管理理念落实到各阶段的施工中。在强化房建工程施工人员的安全意识上，还需要结合房建工程项目的具体情况建设施工安全管理机制，并且需要对施工现场的施工行为进行严格监督，保证工程质量提升[5]。
结束语：总而言之，房建工程数量的提升，让人们对其工程质量有着更高的要求。通过上述对该内容的深入分析可知，房建工程施工管理现状并不乐观，且存在着缺乏创新意识、能力薄弱等问题。对此，为改善这一情况，提高工程质量就必须强化房建工程的施工管理水平。具体可从安全管理、基层施工人员素质提升以及质量管理等方面着手。
参考文献：
[1]苗招娣.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].建材与装饰,2020(18):149+152.
[2]叶华安.探讨强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].门窗,2019(21):171+173.
[3]黄斯晨.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(10):11-12.
[4]罗俊超.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].技术与市场,2017,24(05):236-237.
[5]梁宁.基于强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].建材与装饰,2017(11):33-34.