王欢
中铝长城建设有限公司 河南郑州 450041
摘要：实际上，在建筑工程项目管理中应用BIM技术，可以将项目施工过程中的风险事件进行仿真模拟，利用各类先进的数码信息数据完成建筑模型的表达与共享，加强各环节之间的紧密联系，让工作推进得更加顺利。不过就当前我国的建筑工程项目管理情况而言，其中依旧存在招投标、工程施工、工程竣工、动态化管理等各方面的不足，若不及时进行有效整治，恐怕会给后续的工作带来极为负面的影响.
关键词：BIM技术;建筑工程;项目管理;应用;
引言
随着国家经济的高速发展，我国的建筑工程项目日渐增多，其规模也在不断扩大。将BIM技术应用于建筑工程项目施工中，可以有效缩减工程成本投入，提高工程施工质量，确保工程项目施工能够在工期内如期完成，具有多方面的作用。
1当前建筑工程项目管理中存在的问题
不少参建单位的管理者并未重视起来对建筑工程的项目管理，管理的时候也未具体划分相应地管理内容，使得工程的管理有着较差的执行力。还有不少建筑公司的管理者，进行工程管理的时候，有着相对陈旧的思想，实施的时候，相应地监督也没有跟上，在施工的时候，也没有明确相应地责任，施工人员进行施工的时候，责任感不强，如此，使得一些施工部位虽然不合格，但却还找不到相关责任人，之所以出现这种情况，是因为，制定工程管理制度的时候，没有明确的描述责任制度的相关细节。这些都使得施工工程管理有着较为混乱的过程，相关管理者也有着日趋降低的工作积极性，难以有效地提升工程的具体施工质量。就建筑施工而言，在进行工程项目管理的时候，较差的执行力度也会影响到管理的创新，施工现场伴随施工安全问题，未能在第一时间做相应地上报和处理，会蔓延问题点，对于施工质量以及后期的相关工作都有着严重影响。并且，相关管理者为防止伤害到施工者的工作积极性，管理的时候只利用批评或者警告措施，会使得施工现场的执行力度难以上去，进而会造成更为严重的建筑安全事故。此外，不少参建公司并未全方位的了解和全面的分析工程项目，仅仅关注如何控制成本，也未关注施工材料及施工人员的施工质量，为后期具体施工造成了不少安全隐患。
2BIM技术的应用价值
首先，BIM技术可以让建筑工程项目管理中各项细节进行可视化管理，利用立体化以及三维立体数据分析，推进工程项目管理中的工作落实，有关技术人员利用立体图像，可以与上下级之间取得更为高效、简便的沟通，节省了工作沟通成本。在工程项目的准备阶段，还可以利用BIM技术来完成碰撞检测以及空间布置等工作的模拟，同时将这些数据信息进行统筹分析，有利于工程设计单位的工作协调。而且，对于施工阶段有可能发生的各种紧急事故，也可以通过BIM技术来完成模拟，推动了共享项目管理工作的安全性，为承建企业缩减了许多人力、物力成本，提高了企业经济效益以及工作质量。其次，BIM技术可以利用软件平台打造各类精准化的建筑模型与图像，让各建筑阶段的数据进行协调与检查，同时还可以在建筑工程安全质量工作中起到有效的防控作用，对结构类型、建筑材料等进行细节优化。同时，还可以在一定程度上加强建筑工程项目管理的工作关联，以及建筑阶段的精准数据来完成修改编辑，确保信息数据的一致性，实现全过程的动态化管理。如此一来，在建筑工程项目管理工作中就可以构建集智能化、集成化于一体的现代化工程管理系统，提高整体项目的管理水平与工作效率。
3建筑工程项目管理中BIM技术的应用
3.1工程进度方面
工程项目往往受到工程施工周期的制约。
一般情况下，应根据工程项目合约中的相关规定编制科学的工程施工规划，保证工程施工能够在工期内如期完成。另外，有关的工作人员需要在工程施工之前针对施工现场进行勘察，并对工程建筑材料、机械设备以及工作人员等众多方面的情况详细了解，预估工程施工中有可能会对施工进度产生影响的各方面因素。这种管理方式相对比较复杂，同时工作效率低下。而通过BIM技术，业主能够根据工程项目的施工建设标准及相关要求，把收集到的有关资料信息递交给工程项目管理方，借助于BIM这一技术，可以创建相应的三维模型，从而获取更加精准的计算结果［2］。另外，借助于BIM技术创建相关模型，可以精准计算实际工程量，能够将工程项目进度计划表、预期管理目标以及模型三者之间有效融合在一起。创建4D模型，通过对其可视化特点的利用，可以更加科学的配置与调动相关工作人员、材料以及机械设备。
3.2施工质量控制方面
若想在工程项目管理中对工程造价与施工难度进行动态化控制，则必须依赖与BIM技术的模拟分析，对建筑施工方案中的各项难点进行视频播放，如此一来，相关技术人员就可以提前预知到各类质量问题，防止不必要的建筑施工事故。将大量的材料信息导入BIM技术的建筑模型，还可以为整体项目提供具备实际参考价值的质检、材料进出库、安装等各细节方面的信息数据。相关管理人员只需要通过模型数据就可以对施工现场的材料进行比对，确保材料设备的规范化管理，避免假冒伪劣产品出现在施工现场，从源头上保障了建筑施工质量。
3.3优化现场管理
同理而言，现场布置是建筑工程项目管理中的一项大难度的工作，由于未能展开合理的现场布置，会带来严重的混乱，因此，也会极大影响建筑工程项目施工的具体执行，导致质量不过关，甚至产生安全事故。BIM技术在现场布置优化管理中依然具有显著的应用价值，通过自身的可视化功能，将建筑工程项目现场各区域以三维立体的状态呈现，有效协调和管控平面布置以及周边各种环境因素，呈现良好的布置效果，防止现场的机械设备与材料出现混乱无序的局面。在应用BIM技术的基础上，可以重点考虑进度方面的要求进行现场布置，按照施工工序时间点，合理安排各类物资，为后续顺利展开现场调度奠定基础，方便项目的顺利开展，保证施工速度与效率。
3.4工程造价方面
关于建筑工程项目，其具备多方面特征，如建筑时间较长、建设规模较大等，建筑工程施工需要大量成本投入，应用项目管理方式，可以实现合理配置，有效规避成本浪费现象的出现。建筑工程项目管理中，工程造价管理是核心组成部分，确保工程项目造价管理的科学性，更加有助于保证与维护建筑工程项目所能够获取的经济效益。这时可以通过对BIM技术的利用，加强之于建筑工程项目成本投入的管控力度。借助于BIM技术可以绘制出项目施工的平面图纸，然后利用3D图像转换操作，对总体工程量加以计算，最后将工程项目的限额设计以及价值工程当作基础，更为深入地完善与升级相应建筑模型。
结束语
总而言之，伴随着信息化技术的快速发展，建筑工程项目管理工作的开展中BIM技术得到了极为普遍的运用，有力保障了工程项目施工的有序推进，同时有效提升了工程施工质量，确保了工程施工的安全性，为国家建筑行业的发展做出了重要贡献。
参考文献
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[2]王新国.基于BIM技术的建筑工程项目管理分析[J].住宅与房地产,2020(26):139-140.
[3]徐鹏飞,李晋,孙继东.基于BIM技术的建筑工程项目管理研究[J].人民长江,2020,51(S1):235-237+247.
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