杨强
中元工程咨询有限责任公司（湖北 宜昌） 443000
摘要：随着我国城乡基础设施的全面开展，近年来国内土木工程建设规模不断扩大，不仅促进了土木工程行业的蓬勃发展，而且还对土木工程施工管理提出了非常高的要求。如何在保障施工质量和安全的同时，有效减少施工成本，获得理想经济收益，已成为许多施工企业亟待解决的问题。为此，本文详细分析了土木工程项目管理的重点，从全过程成本控制的角度进一步探讨了土木工程造价控制的有效措施。
关键词：土木工程；工程造价；控制措施
前言：随着城市化水平的日益提高，土木工程建设规模和数量随之增加。为了更好地保障整个社会的安全、稳定和可持续发展，必须加强建设项目管理和工程造价控制，帮助企业取得良好的社会收益和经济效益。
1浅谈工程造价管理在土木工程施工中的重要性
严格控制土建工程总造价是施工单位管理的重要内容。工程造价管理可以降低土建工程的整体造价，降低经济费用，显著提高土建工程施工质量。另外，在土建工程建设中，建设单位通常会用来垫付资金。运用工程造价管理手段，可以提高建设单位内部资金的运行能力。避免因建设单位资金链断裂而出现土建停滞现象。
2影响土建工程总造价的常见因素
2.1材料价格波动
施工材料的质量水平，对土木工程的整体稳定性，起着至关重要的作用。为了提高土木工程的整体施工质量，建筑单位往往会选用大量的优质材料，投入到土木工程的施工中。这些优质材料的价格相对较高，而且使用量非常大，导致材料成本在土木工程造价中占有较大的比重。一旦施工材料的价格出现浮动时，会导致土木工程整体造价的增长，并会对土木工程的正常施工，造成一定程度的影响。
2.2设计方案不符合标准要求
土木工程的施工方案设计，需要工作人员对施工现场的各项数据，进行全面完整的搜集与分析。并结合建筑单位自身的施工水平，通过专业的技术手段，进行设计具体的施工方案。土木工程的施工方案，必须同时满足安全性、实用性、经济性、美观性和可行性五大原则，为建筑单位工作人员的施工，提供良好的帮助与指导。但在施工方案的实际设计工作中，设计人员往往会将重点放在美观性和经济性，却忽略了安全性、实用性和可行性的原则。在这种情况下，会导致土木工程的设计方案无法落到实处，造成了“纸上谈兵”的现象。或者竣工图与施工需求差距较大，对土木工程的验收工作，造成严重的阻碍。而且，在设计土木工程的施工方案时，缺乏安全性的思考，极容易导致施工过程中安全事故的发生。对建筑单位造成巨额的经济损失，并使建筑单位的商业形象受到恶劣的影响。
2.3施工现场存在问题
由于在土木工程的施工现场，需要使用到大量的机械设备，在施工现场占据较大的空间。这种情况下，极容易造成土木工程的安全事故，对施工人员的生命安全造成威胁。除此之外，施工人员的不规范操作，也会增加土木工程的施工风险，大幅度降低土木工程的施工质量。
3土建工程造价控制的有效措施
3.11确立健全完善的项目管理体系
土木工程的顺利开展离不开科学合理的工程管理体系与制度．因此在建筑工程管理过程中．一定要注重工程管理制度的落实程度。随着当前时代的不断发展与创新，有必要加大对于工程管理制度的优化，以此来保证其能够真正发挥作用，提高整个工程项目管理的科学性，不断推动整个项目的有效开展。对于土木工程管理来说，将工程造价、制度管控、工程建设方案以及科学技术之间的结合，根据岗位、责任等加强工程管理和监督水平，坚持实施“一人一岗，责任到个人”的管理方式。
一旦发现问题要追究到个人，奖惩分明，对于阻碍建筑工程管理工作的人员要严加惩罚，确保管理制度的权威性。
3.2不断提升施工人员安全意识
通过对目前我国建筑工程施工企业的调查研究发现，其中大部分施工人员都属于农民工朋友，无论在专业能力方面，还是在综合素质方面都相对较低，所以在建筑工程项目实际施工开展过程中，很容易导致一些安全施工问题的出现，由于施工操作行为的有误和不规范，所以很容易出现安全事故。所以，作为建筑工程施工单位必须要注重对施工人员的安全施工教育和培训活动的开展，并要求每一位施工人员都要自主积极的参与到活動中，从而可以有效地促进施工人员安全意识的提高，为工程施工的顺利开展和施工的安全性提供重要保障。除此之外，还要加强施工人员的施工工艺操控能力的有效提高，既要做到熟练掌握和熟练操作，同时还要学会一些自我安全保护的相关知识内容和紧急措施，以便于能够在安全事故发生时能够自救，确保自身生命安全。
3.3严格把控材料价格
在土木工程的施工初期，需要采购大量的材料，用于工程项目的施工。在土木工程的施工过程中，工作人员也应实时关注材料价格的变动。一旦材料价格出现浮动，工作人员应采取相对应的方法，进行良好有效的调控。使建筑单位能够在保障土木工程施工质量的前提下，尽量降低土木工程的整体造价，将所有的成本开支降到最低。
3.4加大竣工结算成本控制力度
土木工程在竣工结算环节中，需要公司监管人员依照行业内部的详细标准制定相应的验收计划。与此同时，还应加强控制数据整理的科学性，强化对细节的把控，保证将竣工审查的作用发挥到最大。在查收环节中，仔细核对施工环节，全面开展监督工作，加强各部门对此环节的配合程度。一旦发现不合理的建设状况，超出行业内部的详细规定和前期规划设计，应及时联系建设人员并第一时间对其加以纠正，防止意外的出现。
3.5认真落实工程造价动态化管理理念
土木工程管理活动离不开对其造价的动态化管理与控制，对具体工作进行贯彻落实的过程中。首先要全面提升相关工作人员的动态化造价管理意识，摒弃原有保守的管理理念，积极引进各种新型造价管理技术和模式，从而不断强化动态化造价管理。动态造价管理工作要求对整个施工有一个综合且全面的了解，因此就要求投入更多的人力资源。在造价动态化管理的过程中要对施工中的各个影响因素进行调整与控制，以此来确保各项施工计划按照要求开展。动态造价管理工作的开展往往更加侧重于可行性分析与研究，其强调的是从投资决策乃至竣工验收环节的全过程控制。另外在动态造价管理工作的过程中，还要及时的对相关施工计划做出相应的调整，加大对于造价失控问题的有效分析与解决，进而提高工程造价管理力度。
结束语：
综上所述，安全管理在建设项目建设中的重要性不言而喻，不仅直接威胁到施工人员的人身安全，而且对整个工程质量和效果的提高产生了较为严重的负面影响。但当前我国建筑施工安全管理过程中还存在诸多问题和不足。作为相关施工企业，必须加以高度重视，采取合理可行的应对措施，及时解决相关问题，切实增强施工人员的安全施工意识，加强工程安全管理体系的建立和完善，行业本身可以获得更大的经济效益。
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