苗宇新
绥棱县建筑工程指导中心 黑龙江省绥化市绥棱县 152200
摘 要：在土木工程房屋的建造过程中，质量管理是非常重要的。土木工程房屋建筑质量问题直接关系到使用者的人身安全和财产安全。如果土木工程房屋建设质量过硬，将给建设单位带来巨大的经济效益和社会效益，进一步促进建筑市场的良好发展。要提高土木工程住宅建设的质量管理水平，施工企业必须以质量为第一要务，创造优质的土木工程。
关键词：土木工程；房屋建筑；施工；质量管理
相对于其他工程建设，土木工程建设是一项内容复杂、流程繁琐的工作内容，质量管理从项目立项到竣工验收贯穿到底。其中，对土木工程建设的质量影响最大因素是自然环境和人为因素。基于客观的角度，土木工程建设无论从施工难度还是施工流程等都比其他工程的难度加倍，质量管理的工作则成为其中关键部分。在质量管理体系中，土木工程的施工流程设计、施工工艺的选择、施工人员的培训等各个部分都离不开质量管理的监督。土木工程建设的质量好坏与在施工中的质量管理工程是否到位有很大的联系，若工作没有到位，进一步影响到企土木工程企业的竞争力以及经济效益。对此，土木工程企业应该制定完善、科学的质量管理体系，有序开展各项建筑工作，确保房屋建筑按照质量管理方案进行。
一、 土木工程中质量控制的基本原则
作为土木工程建设的核心环节，质量控制是土木工程建设的重要内容，也是房屋建筑施工的组成部分。一个房屋建筑项目从立项到竣工验收的主要标准是依据质量管理工作，项目工程的整体水平受到质量管理工作的影响。对此，质量管理工作务必要按照国家政策标准，采取统一、安全的检测措施来规范房屋建筑施工。同时，质量管理的主要原则有以下几个原则组成：质量第一、以人为本、预防为主、质量达标、数据支撑等。
二、房屋建筑施工质量控制在土木工程的概况
2.1质量管理人员的专业知识与综合素养不高
房屋建筑施工工程是土木工程建设中较为复杂的过程，其质量管理工作也是配合施工过程的一项主要工作，所涉及的领域有经济、法律、技术与行政。对此，房屋建筑施工质量管理所需求的人才必须具备扎实的专业知识基础，以及高能力的综合素质等。随着社会经济的发展，质量管理对于人才还有更高的要求与规定，例如经营管理、作业实操、管理决策等。目前来说，房屋建筑施工质量管理人员在专业知识层面停留于表面，道德品质等思想层面还没有更好的丰富与完善。
2.2 质量管理体系机制不完善
房屋建筑施工质量管理的全面落实首先从制度出发，以制度来约束管理人员的行为。现阶段，我国的土木工程建设有关房屋建筑施工的管理制度尚未建立健全，缺乏系统的、完善的制度体系来运行。一个基本的管理模式是由一个质量小组为单位，以项目经理为首，结合项目总工、实验员、质检员以及材料员等人员来一体。同时，房屋建筑施工质量管理缺乏一套完善的安排与部署，使得工程开展有所混乱与不足，无法得到质量管理控制的要求。
2.3 质量管理监督不足
纵观整个房屋建筑施工工程质量管理，影响质量管理的最为关键的是管理监督力度不足。首先，管理人员的责任不到位、社会经济因素等影响了质量管理工作的开展。其次，质量管理工作有许多交叉的地方，管理人员在区分交叉职能的时候，没有明确各自的责任界限，使得质量问题出现，没有相应的人员处理。
三、 房屋建筑施工的质量管理策略
3.1 采取严格控制的人员管理模式
房屋建筑的质量水平除了有合格的材料作为基础，高素质的人员也是影响工程实体质量的主要因素。对此，管理制度必须采取严格控制的方式来约束与规范技术管理干部、操作人员、服务人员等参与工程建筑的相关人员。
严格的控制方式可以通过高强度的培训、专业知识的考核等，质量管理的基础离不开高素质的人员。
( 1) 增强质量意识。作为房屋建筑施工的主要人员，质量意识应该是每个操作人员必须遵循的主要原则。同时，操作人员还应该遵循预防为主、数据说明等原则，从而更高的提高建筑企业的经济效益与社会效益，实现企业的利润最大化。
( 2) 培养高素质的专业人员。人员管理除了严格要求管理干部具备高水平的管理能力与决策能力，对于操作人员也有相应的要求。作为一名合格的操作人员，质量检查与技术指导能力是操作人员应该具备的能力。而生产人员的能力与其职位的工作内容相匹配，例如具有纯熟的技术与经验、严谨的工作作风。简而言之，不同的岗位的工作人员都应结合自身的工作内容，做好本分，但共同点是一定要有较高的质量意识，从意识引导行为出发。
3.2选择合格的施工材料
施工质量除了有完善的管理制度，在材料的选取上也有一定的严格标准。根据国家颁布的《建筑法》，里面规定建筑企业所采用的建筑材料必须符合设计要求以及产品质量的要求。对此，工程的相关采购人员必须了解材料的质量标准，严格控制材料的选购、使用等环节。
( 1) 做好采购工作。随着市场经济的发展，采购人员面对铃铛满目的材料，难免产生无法选择的局面。对此，我们应该时刻警惕自己，自觉抵制诱惑，选择最为合适的产品。同时，采购人员应该遵循职业道德，秉持诚实、守信、爱岗等原则来担任工作，做好材料选购的第一关。
( 2) 严格做好检测工作。建材检测送检制度应该不断更新，以适应现代市场的变化，从而确保检测报告与实际相符合。质保书上规定的检测内容应该按照规定进行必要的检测环节，以免产生质量问题。同时，质保书项目不全的产品应该进行后续的工作，例如分析产品质量、工艺流程等，及时发现产品质量问题的根源。
( 3) 使用环节应该严格控制。原材料进场前应该做好相关的准备工作，例如物资的保管、材料使用登记等，从宏观上把我材料的使用进度，最大化的发挥原材料的使用价值。物资的保管工作可以从场所的选定、卫生情侣、保管监督等环节出发，为材料管理营造一个良好的场所载体。当原材料退出工程建设时，应该及时处理仓库的剩余物资，做好相应的回收、统计的数据处理。
3.3建立健全完善的质量管理体系
完善的质量管理体系与规章制度是建筑施工进行质量管理的主要依据，其中包含了质量奖惩机制、质量检查机制以及质量分析反馈等。另外，制度的约束不仅是针对施工过程，对于人员的管理也是十分有必要的，严格的规范工作人员的监督、管理与控制等。
结语：
在现代城市建设和发展过程中，建筑工程具有十分重要的作用，与人们的生活息息相关。在建筑施工过程中，保证建筑工程质量是最基本的要求，因此有必要进行有针对性的项目管理。在项目管理过程中，选择合适的管理方法是非常重要的。传统的管理方法在小型建设项目中发挥了一定的作用，但对于大型、高难度的项目，却不能起到科学的管理效果。因此，我们应该能够顺应时代的发展，推行项目管理模式，有必要加强对PDCA循环管理模式的研究，以保证上述四个阶段管理的顺利开展。
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