缪春雨
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要:作为建筑施工中最重要的环节，强化土建工程施工安全管理环节成为当前土建工程建设进程中的首要任务，探讨有效的安全管理策略旨在逐步完善管理方法体系，规避常见问题，优化生产安全保障效果。本研究以土建施工中安全管理中存在的不足以及相应的解决策略研究作为课题，展开如下内容研究，旨在优化土建工程整体建设质量。本文主要对我国的土建施工过程中出现的问题进行了分析，并且提出了相应的措施，希望能够给相关人士提供帮助。
关键词:土建工程；安全管理；施工
引言：
建筑工程施工作业范围比较广，且危险系数高，因此行业安全事故发生的概率也相对较高，这需要引起我们的重视，以科学的安全管理策略为土建工程施工的整体效果提供保障，切实消除安全隐患，保证工程建设的经济效益和社会效益，为建筑行业可持续发展提供助力。
1 土建施工安全管理现状及存在的问题
土建工程的安全施工包含了许多方面，有许多因素都会影响到安全施工的质量，所以，管理人员在进行管理的时候会有一定的难度。
1.1缺乏对于土建施工安全的重视程度
目前，我国部分施工单位不太重视安全管理这一方面，只注重施工的质量等问题，但是安全管理这一方面是非常重要的，如果不加强重视，会对质量、效率等造成一定程度的影响。更严重的是，有部分建筑企业不重视施工过程中存在的相关的安全问题，对安全施工存在着轻视的心理，而这样的人为行为也是安全事故发生的重要因素之一。
1.2监理工作落实不到位
在进行工程施工的过程中，管理人员一定要做到实时的监理，这是非常重要的一个环节。因为实时的监理能够让工作得到全面的落实，如果在哪一个环节发现了安全隐患，能够及时地进行解决，防止在工程施工的过程中出现安全事故，这样既能够提高施工安全管理水平，也让该工程的施工质量得到了保障。但是，还是有着部分管理人员存在着安全意识薄弱的问题，在工作的时候没有尽心尽力，没能做到实时的监理，让施工人员处于一个存在安全隐患的施工现场当中，严重威胁到了施工人员的生命安全。
1.3施工现场安全隐患多
我国经济的快速发展推动了土建施工企业的飞速发展，但是这些土建施工企业的整体实力还是有着一定的差距的。一些土建施工企业为了能够中标，就使用低价的运转模式来投标，这样就等同于降低了施工过程中的安全管理以及施工的质量，以此来获取经济的效益，让施工现场存在安全隐患。比如：在进行水磨钻桩基挖空的施工过程中，桩基的四周并没有采取安全的防护措施，这样就非常容易发生安全事故；又比如，起吊设备是非常庞大的设备，如果起吊设备的安全管理问题只是交于承包人来负责的话，会存在一定的安全隐患，因为承包人在这方面缺少专业性，团队运行到后期的时候没有科学的管理，会出现谁都不能够管我这类现象。而且工作人员也没有接受过科学的安全管理培训，在施工的过程中安全隐患的问题可能成倍地上升。
2 土建施工中安全管理问题的改善措施
2.1把严工地材料关
原材料质量确实直接关系工程建设的整体质量，保证原材料质量是土建工程施工安全管理的基础环节。由此可见，工程施工管理者要关注原材料质量控制，保证原材料符合国家要求的标准，之后方可进入工地。
目前我国的建筑材料市场比较混乱，行政部门执法不到位，因此建筑材料质量参差不齐，也有伪劣建材在市场上流通，土建工程施工安全管理过程中，管理者要立足当前的市场情况，做好原材料质量把关工作，严格落实质量检验制度，一旦发现不合格的产品不能进入施工场地，同时检验材料的出厂证明和合格证书，检查完毕之后可以进入施工现场使用。
2.2强化施工过程阶段的监督和管理
施工阶段的监督和管理工作对工程施工的安全管理效果有直接影响，强化安全质量监督和管理工作，能够保证工程建设的进度和效果，是落实安全管理目标的有效路径。控制土建工程建设质量需要将管理环节落实到各个施工阶段中，细化管理目标和方法，减少安全事故出现。施工方案设计环节，要结合项目施工的具体需求，展开系统的施工技术、工艺方法以及管理办法和社会经济因素的分析，综合多种要素做出评估方案，保证和实际的施工需求相匹配，保证方案的经济性与合理性。前期准备工作做好之后，工程项目施工进度才可以得到保障，工程建设成本控制也更具优势。此外，进一步完善工程施工相关的法律法规，做好土建工程监督和管理工作，使安全管理有法可依，行政执法部门也要负起监督责任，全面提升执法人员的能力和素养，依法监督和严格执法，为土建工程建设质量提供保障。
2.3完善人员配备，强化安全意识
在人员素质提升上，一方面需要强化安全管理人员队伍建设，增加人员配备，保证土建工程施工的各个环节都有安全管理人员负责，并且设计安全管理的兼职替补员，避免突发情况造成的管理岗位缺失或者管理人员不足等情况，安全管理岗位出现空岗的时候替补人员要第一时间填补岗位空缺，预防安全事故发生。另一方面就是人员的安全知识普及以及安全宣传，做好岗前培训工作，考核通过的人员才可以上岗，施工过程中要佩戴安全帽，组织专职人员定期检查安全措施是否到位，严格施工工序要求，强化施工人员的自我保护意识培养。
2.4加强安全隐患的控制管理
基于土建工程项目本身的特点，施工过程中隐性安全隐患极易发生，如果管理不善就会造成很大的灾难，因此安全隐患管理环节应该提到管理工作的重要位置上。针对安全管理工作要配备专职人员负责施工现场的隐患排查，一经发现要及时上报，以事故隐患巡查、发现、排除作为基本工作流程，记录安全信息。施工之前需要针对项目性质和类别以及建设规模做好调查工作，然后立足人员、财产以及环境等要素做好风险分析，针对可能引发安全事故的环节展开排查，重点安全隐患项目要制定专门的安全管理方案，以方案作为指导开展人员培训工作，对施工过程实现全程监督和管理，发生事故的时候可以迅速组织急救应援小组展开急救工作，缩小事故的恶性影响范围。具体的安全隐患管理工作中，第一就是要强化对施工现场的隐患排查，发现安全隐患和不利影响因素的时候应该及时处理，防患于未然，将其扼杀在摇篮里；针对出现的违规操作行为要及时纠正，以必要的奖惩制度作为约束，无法挽回的安全事故要尽可能提高应急工作效率。另一方面，土建工程项目施工过程中应该统一员工思想，结合《施工建筑企业在安全生产方面的评价标准》，使用分级指标体系强化风险评估构建科学的评价体系。建筑工程评价体系比较复杂，众多岗位所要负责的工作内容和承担的风险各不相同，施工企业在施工前应该针对相关岗位展开风险评价，之后以此作为依据建立起科学的评价体系，按照预估风险实现对岗位的科学设置和合理安排，确定安全管理措施以及相应的安全费用投入方案，以保证施工安全管理工作效果，制定和落实最优的管理目标。风险评估过程中，工作者需要积极考虑安全效益和经济效益，确定个人行为、环境因素、管理因素以及物品设施四个指标，以此作为后期施工管理安全办法和方案细化的依据。
结束语
根据本文上述内容可以得出，土建施工的安全管理工作是非常重要的一个环节，在进行施工的过程中，一定要落实安全管理工作。只有安全管理工作落实了，施工的质量才能够得到提高，施工人员的安全才能够得到保障，施工企业才能够在市场上提高竞争力。本文主要对土建施工中安全管理进行了简要的分析，希望能够给相关人士提供帮助。
参考文献：
[1]姚泽伟.土建施工中安全管理存在的问题与改善措施[J].江西建材,2016,21(2):187-188.
[2]邹宇,张辉将.探讨建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].江西建材,2017,11(2):284-285.