王国均
甘肃第四建设集团有限责任公司 甘肃省 730000
【摘 要】：我国社会经济和城市化建设不断推进，工民建工程也得以迅速发展，但是在快速发展的同时，逐渐暴露出更多的施工问题，由于施工管理不到位所产生的施工问题更为严重，会对工程质量造成不好的影响，使工民建工程的发展也受到阻碍。本文将对现阶段的工民建工程进行深入分析，对其中存在的问题进行探讨，并提出相应的解决措施，促进我国工民建施工管理水平的提高，也促进我国工民建的持续发展。
【关键词】：工民建；现场管理；问题及措施
引言
工民建工程是与人们日常生活工作息息相关的重要工程，所以在工程建设中，要以实用、舒适等需求为主，保障工民建工程的质量。但是在施工过程中，由于工期较长，参与施工人员较多，施工环节也较多，需要较高水平的施工管理才能更好的确保施工质量。在部分工民建工程中，施工管理中存在较多的问题，会导致工民建工程存在质量问题、造价过高、工期延误等情况，需要加强研究探讨，找到问题的原因，改进施工管理措施，避免问题的发生，使工民建施工管理水平能够更大程度的提高。
一、工民建施工管理中的问题
1、安全意识不足
在工民建施工过程中，部分施工环节存在较大的安全风险，施工人员必须要具有一定的安全意识，做好自身的安全防护，并按照施工方案和技术标准进行施工，在施工现场也必须做好安全标语、安全设施的摆放和检查等安全管理，最大程度的确保施工安全。但在部分工民建施工管理中，安全意识严重不足，包括现场安全防护设施不足、施工人员违规操作、危险物品没有适当存放等等，都会造成安全事故的发生，导致人身安全和财产安全受到严重威胁。
2、现场管理不足
在工民建施工现场中，大量的施工人员、施工材料和机械设备同时进行施工，需要施工管理人员对现场进行有序的安排和疏导，确保施工现场的施工秩序，有助于施工的顺利进行。但在部分工民建现场管理中，没有对施工现场进行科学管理，导致现场施工人员混乱、施工材料随意摆放、机械设备随意停放等，不仅可能会造成材料和设备的质量问题，更会造成施工环节的混乱和冲突，无法及时对人员和设备进行调控，造成施工质量问题、工期延误等。
3、材料管理不足
在工民建施工过程中需要采用大量的施工材料，基于不同的施工环节和技术要求施工材料具有种类、型号、性能等方面的不同，需要根据材料的情况进行分类管理。但在部分工民建施工现场中，对施工材料的管理严重不足，没有对入场材料进行严格的质量检验，导致质量存在问题的材料进入现场，使工程质量产生问题。对于不同的材料也没有进行科学的分类管理，导致材料领用错误或产生不必要的浪费，甚至是在材料堆放时受到污染、腐蚀等，使材料的质量受到影响。
4、成本和质量管理不足
成本和质量管理是工民建现场管理中的关键，但是在部分工民建现场管理中，缺乏规范的成本和质量管理体系，没有形成科学的管理机制，导致在成本和质量管理方面无法发挥管理作用，包括在材料和设备的保管、应用方面，由于损坏和浪费等问题，使成本不断升高。在施工人员进行施工时，也没有对施工情况进行监督巡视，对于施工中可能存在的质量隐患也没有进行严格检验，导致工民建工程产生质量问题等。施工管理需要起到有效的约束作用，要能够对施工现场的人员、材料、设备等部分进行全方位的监督管理，并在施工前后进行严格的质量检查、在施工过程中进行适当的巡查，在掌握施工现场的实际情况后，采用科学的管理措施进行管理，才能够达到对成本和质量管理的要求。
二、工民建施工管理问题的解决措施
1、加强安全管理
安全管理可以分为人员的安全管理和环境的安全管理，在人员的安全管理方面，需要提高施工人员的安全意识，可以通过安全意识学习的方式，以其他工民建工程中的安全事故案例为学习材料，加强施工人员对安全防护的重视，还可以采取安全意识考核的方式，通过题目问答的形式，检验施工人员的安全意识水平，对于普遍存在问题的施工部分，需要进行着重培训和强调，确保施工人员在施工过程中能够做好自身的安全防护，并严格按照施工方案和技术要求进行施工，避免出现违规操作等问题导致的安全事故。对施工人员的安全防护和安全施工情况也要进行检查，对存在问题的施工人员及时进行纠正。在环境的安全管理方面，需要加强对安全防护设施的检查，确保施工现场安全帽、灭火器、安全绳索等设施的数量和质量，也要确保安全防护设施的取用便捷性。对施工过程中采用的工具、设备等，也要进行严格的质量检验，避免在施工过程中由于工具或设备的质量问题产生安全隐患。
2、加大管理和监督力度
工民建施工管理存在较大的难度和复杂性，需要进行管理的部分和人员数量较多，所以想要达到更高效的管理效果，必须要加大管理和监督力度，使施工管理能够更加有力的对施工情况进行约束。可以将施工情况分为不同的管理模块，根据不同模块的情况采取相应的管理方式，使整个施工管理更加科学化、规范化，也能够在管理过程中更加简洁、有序，避免管理中存在的混乱和冲突。对于过往的管理经验也需要深入分析，总结其中的管理优势和劣势，根据当前的管理情况适当进行管理方法的调整，使施工管理能够保持不断的提高，不仅对当前的施工情况能够进行有效管理，对于可能存在的管理问题也能够起到有效的预防作用。
3、强化材料管理
材料是确保工民建施工质量的重要部分，在材料管理中需要从采购着手，确保采购材料能够达到工民建施工的质量、性能和成本等需求，这需要对市场中的多种材料和供应商有所了解，通过综合比较，选择出更具有质量、性能和成本等方面的优势的材料。在材料进场前，需要对材料进行严格的质量检验，由两名以上检验人员签字负责，存在质量问题的材料必须予以退回，只有符合质量要求的材料才能够进场。进场后的材料需要根据材料的特性合理安排存放位置，根据不同规格、性能等情况进行分类和等级，避免材料应用的混乱，同时还需要做好相应的防护处理，避免材料受到粉尘、污水等污染。在进行材料领用时，需要由专门的管理人员进行审核和登记，合理控制材料的用量，避免出现材料应用错误或过度浪费的情况等。当材料数量不足时，及时申请补足，避免由于材料不足的问题导致施工受到影响。
4、加强成本和质量管理
成本和质量管理的加强需要建立起完善的管理机制，掌握工民建工程的成本和质量管理方案，根据方案和实际的施工情况才能进行有效的管理。成本和质量管理涉及到工民建施工的方方面面，所以在具体的管理中，需要深入施工内部，达到管理的深入化和细节化，将成本和质量控制在合理的范围之内。如果在管理的过程中，施工的实际情况与成本和质量管理方案不符，需要结合实际情况对管理进行适当的调整，避免不合理的管理措施导致工民建施工产生成本和质量问题。在成本和质量管理中，还需要注意管理的平衡性，避免过度追求低成本导致质量下降，也要避免过度追求高质量导致成本过度增加。
结语
工民建施工管理是确保工民建施工质量的重要工作，但在管理过程中由于工期长、人员多、技术复杂等因素，会导致施工管理产生较多问题，无法达到理想的管理效果。通过对工民建施工管理中的问题分析，能够使问题的原因和影响更加明确，在进行施工管理时就能够采取适当的措施进行提前预防，减少施工管理问题的发生，使工民建施工质量得到更好的保障。
参考文献
【1】郝铭北. 工民建施工管理中的问题及措施研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2018(011):3393.
【2】杨永梅. 探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施[J]. 科学与财富, 2019(017):148.
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